2023年社区管理系副主任的工作计划.docx

社区管理系副主任的工作方案 一、工作思路 （一工作方案继续加强专业建设 1.构建和完善理论、实践和素质教育教学体系。理论教学体系重在教育理念和教学方法的突破；实践教学体系重点在运行机制及教材建设；素质教 育教学体系那么要解决思路问题。 2.完善专业方向，构建公共管理与效劳专业群。重点考虑物业管理专业及物流管理专业方向划分；并加紧论证民俗旅游管理专业。 （二工作方案继续加强师资队伍建设 1.根据专业要求进一步整合教师资源，合理专业布局，优化专业教师结构，使教师都能够有自己适宜的专业方向。 2.通过各种方式提高教师的教学水平尤其是实践教学能力。 3.建立有效管理机制，提高全体教师科研水平。 （三工作方案加强实验、实训基地建设 1.根据学院“xx〞规划，做好我系实验、实训基地建设的十一国规划。重点是物业管理专业的建筑工程实验室、物流管理综合实验室、及社区 管理实验室建设。 2.充分消化现有实验、实训条件。主要是提高管理水平和使用效率。 3.稳固和开展校外实习基地建设。重点是物流管理专业和社区管理与效劳专业的校外实习基地建设。 （四工作方案加强系科学管理，提高系运行效率 1.加强专业管理工作。重点抓好教研活动，理顺系里与专业的分工，培养专业负责人、使专业真正成为专业建设的主体。 2.进一步标准系日常管理工作。强调教职员工的工作纪律，保持较高的工作效率。标准系里文件、档案的保管制度；建立系档案文件的管理体系， 使管理走上正轨。 （五工作方案运用各种方法，促进学生就业 二、工作目标 （一工作方案近期目标。认真积极贯彻学院各项工作部署，全力进行师范校评估建设，顺利通过师范校评估。 （二工作方案远期目标： 1.结合学院“xx〞规划，力争在5到xx年的时间里，建立以社区管理与效劳专业为根底，以物业管理专业为核心，以现代物流专业和旅游管理专 业为重要开展方向的社会公共事物管理与效劳的专业群。 2.探索管理类专业的职业教育教学模式，把物业管理专业建设成为我院的重点专业。 3.培养一批在XX省社会公共事物管理及效劳行业领域里有一定知名的教师队伍。 第3页 共3页