第1页共23页生产调度管理标准1范围本标准规定了本矿生产调度管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准用于本矿生产调度管理。2引用标准煤炭工业生产调度工作条例((82)煤生字第62023号)山西焦煤集团矿矿井调度室质量标准化标准及检查评分方法(山西焦煤发[2022]283号)3管理职能3.1生产调度室是没看企业平安的指挥中心,是联接煤炭生产各个环节的纽带,是组织生产、技术、管理等各部门共同完成生产经营方案的重要机构。生产调度管理工作是企业管理的重要组成局部,是各级领导加强企业平安生产管理,组织完成生产经营方案的重要手段。3.2生产调度管理工作的根本任务是。认真执行煤炭平安生产的有关方针和政策,以平安为中心,组织和指挥生产,指挥和监督平安生产,组织和检查生产准备,按照生产经营方案,全面地、均衡地、平安地完成煤炭生产任务。3.3生产调度管理工作要做到有令必行,有禁必止,下级必须服从上级,各单位必须严格执行调度命令;要做到检查催促有关平安生产工作指示、安排的落实;要做到检查催促平安生产工作掌握平安生产动态及重大隐患的处理。4管理内容与要求4.1调度汇报4.1.1采掘队组向矿调度室一班三汇报:采掘队组的跟班队干每班至少像矿调度汇报三次。即在班初、班中、班末将会从工作的平安生产情况进行汇报,遇有特殊情况时要随时汇报具体要求如下:4.2调度制度4.2.1调度资料保密制度。调度室各种资料具有严格的保密制度,各项生产数据和事故伤亡人数等必须经调度主任批准方能对外公布。任何单位或部门因工作需要必须事先写出书面请第2页共23页示报告,经调度主任批准后,方能查阅所需资料(包括调度台账、各种记录本等)。未经调度主任批准任何单位和个人都不准查阅调度资料。4.2.2调度班前会、生产平衡会议制度。各单位要按时参加调度班前会、生产平衡会,严格遵守两会制度不得迟到、早退,甚至缺席。4.2.3生产会议制度。生产矿长、调度室组织的各种生产会议,要求参加会议的单位必须准时参加,不得迟到、早退,甚至缺席。4.2.4领导调度值班制度。调度值班领导必须严格遵守领导调度值班制度。4.2.5领导干部下井等级制度。领导干部下井必须要严格按瑞泰煤业领导下井现场管理方法执行,并且在现场向调度台汇报。凡入井后没有向调度台汇报,取消当日入井。第二篇:生产调度管理标准生产调度管理标准一、主题内容及适用范围本标准规定了公司生产调度管理的职能及管理内容与要求。本标准适用于公司的生产调度管理...