2023年公司工程部工作鉴定.docx

2023年公司工程部工作鉴定 转瞬间2023年已经走过，在过去的一年中，公司工程部全体职工都在“三个代表〞思想的领导，以为人民效劳为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所支配给工程部的工作如期顺当完成工作。在不断的进展中得到更大的进步，这才是我们始终以来不断努力进取的结果，信任大家都能够准时的生疏到这一现状。在不断的进展中，我们有了更大的进步，在2023年，我们公司将连续前进！集团总公司将2023年工作重点定位抓平安工作为主导思想，一切以平安为主。 1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和修理，主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水； 2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备平安运行； 3.标准管理机制，完善管理制度，以提高修理和保养工作效率和质量，削减租户投诉； 4.加强主力店设备监管力度； 5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益； 为到达上述工作目标工程部做了如下工作： 1、严格把握设备的运行，力求节能降耗； 在节能方面，今年的主要工作是加强设备的保养，把握设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以到达节能降耗的目的。 2、加强广场内外装饰面的修理工作，以保证广场良好的形象品质； 由于广场人流量大，以及路面设计等因素，地面损坏率较高，如不准时加强修理工作，整个广场内外形象很差，严峻损坏万达广场的声誉，为保障修理工作的准时，工程部支配专人每天不间断地检查和修理。 3、协作项目公司完成遗留问题，以及德克德家的工程建设和验收工作； 万达广场交接时预留三百多项主要遗留工程问题，通过一年的整改，去年底还有11项重要预留问题没有得到有效地解决，今年工程部协作项目公司主要解决了外广场盲道改造，电梯机房加装空调的改造项目，目前正在协作改造的项目有：沿河餐饮路面的改造工程，凹凸压配电室电缆地沟渗水的修理工作，地下停车场地面修理工作。 4、制定全年的保养工作规划和保养工作标准； 工程部在去年的工作根底上，分工种制定具体的设施设备保养规划，将规划分解到每个月，制定了具体的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 5、协作行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证修理材料的供应； 过去工程部的修理准时率总是较低，其主要缘由是修理材料更不上，选购周期较长，工程部依据公司领导的要求协作行政和财务部，制定了工程部常用修理材料限量表，并且对材料市场进行询价，定下工程材料合格供方，保证了常用工程修理材料的准时供应，提高了为工作的准时率。 6、重视设备设施的平安运行和检查工作，以保障设备设施的平安运行。 工程部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议，制定工作规划，落实规划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备平安运行； 在日常工作时，强调修理工作时的平安操作和自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生； 但是工程部在土建外场修理施工现场的平安围挡防范工作做得不到位，在今后的工作中须加强平安围挡防范工作，防止顾客意外受伤。 7、对三标体系进行修改，完善管理机制，协作品质部加强品质管理； 为提高工作效率和质量，工程部依据公司总经理指示和要求，对三标文件进行了认真的阅读和领悟，结合实际工作的要求，协作品质部完善修订工程三标文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。 8、加强主力店设备监管，提高万达资产的有效使用； 去年主力店的设备使用保养不到位，消逝设备外表锈蚀，将会造成设备过早损坏提前大修，使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度，制定了主力店设备设施监管体系文件，明确了设备设施保养所要到达的标准，检查时间周期，检查责任人和相应的工作要求，工程部依据三标体系文件里的主力店设备监管文件，每月对主力店的设备设施分工种进行检查，对不合格项要求主力店限时整改，事后定时检查落实状况，有效地管理了主力店的设备设施。 9、协作施工单位对广场设施设备进行修理； 万达广场是万达开发的第三代店，面积大，距离长，施工材料使用了新型复合材料，在前期施工期间，由于施工时间的急促，施工工艺的把握不到位，在交付使用后消逝了很多的工程问题，工程部乐观的主开工作，一方面在自己有条件能修理的状况下准时主动修理，削减问题的扩大。另一方面联系施工单位前来修理，催促和协作施工单位，并检查其修理状况和质量。 10协作营运部搞好多种经营； 每到周末和节假日是工程部最忙的时候，工程部除了要准时解决完成客服的报修工作，还要乐观协作营运部搞好多种经营户的接电接水，以及其他工作，只要 打过来，有求必应； 11、加强培训工作，组织员工参与团队活动，增加团队精神和分散力； a组织员工参与文艺活动和各项活动文体活动； b组织技工学习公司月刊，了解万达企业文化； c不定期给员工进行技术培训，提高员工的技术水平； 12、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备。 消防设备设备的平安有效运行，关系到商场的消防平安，是商场的财产平安的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就特殊重视这项工作，聘请了具有消防安装经验的弱电技工，全程跟踪该项工程，具体了解和生疏整个线路的布置与调试状况，为今后处理消防设施设备的故障打好根底。由于工程安装调试时间紧，不行避开消逝各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查，一一列出每个报警探头，联动设备的地址码和规律关系，逐点进行测试，查出问题。进行修理，消退故障，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。 2023年工作亮点 通过弱电班组的团队努力修复了消防报警联动系统中存在的大量问题，使消防报警联动系统工作正常，并在总部的消防检查中未觉察重要问题，被总部领导评为万达广场消防报警联动系统性能维护地最好的单位之一。 2023年我们公司工程部工作完成的格外精彩，这是我们多年以来努力的结果，信任在2023年，我们的工作还是会得到更大的进步，这才是我们始终以来不断的要求，不断的进步导致的成果，信任我们自己的力量，我们可以做的更好。公司工程部会得到更大的进展的。2023年，公司工程部全体职工将为公司的进展做出最大的奉献！ 6