2023年保安部终工作总结范文.docx

2023保安部年终工作参考总结范文 　　保安部年终工作总结范文2023【一】 　　2023年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀决心、齐心协力地创始2023年的新篇章。我部肩负着xx公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护治理及公司财产、人生平安等多项工作任务，在2023年x月x日我部进驻xx公寓以来，在公司及工程各级领导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的协助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为工程顺利实现各项运营目的提供了强有力的平安保障，圆满完成了2023年度工程给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻xx公寓的工作进展回忆，总结经历，查找缺乏，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部详细工作情况总结。 　　一、2023年区域平安保卫情况 　　我部共有保安人员2023名，在工程的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕"抓队伍建立，树公司形象"的效劳理念，以确保"工程顺利实现各项运营目的提供强有力的平安保障"为主旨。全年来，共发生严峻治安案件及群体性事件2起;劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起，协助开发商处理民工讨薪事件1起，为开发商、业主觉察和消除各类不平安隐患上xx余次，消防跑点演练1次，圆满完成承担大型活动平安保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力，队伍开展不断壮大，为工程顺利实现各项运营目的和物业平安作出了奉献，为有效保障治理处的正常运营秩序提供了有力的保障。 　　二、坚持预防为主，狠抓平安防范 　　我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的平安监测，觉察征询题及时派人观察，立即处理。 　　1、实行"重点目的重点治理，可疑分子跟踪监控"的原那么。坚持以预防为主、主动操纵、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、治理处办公区域及物业区域的平安工作，严格落实来访客登记制度。 　　2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制治理，从而使各自职责更加明确、责任明晰，发挥作用更加明显。 　　3、建立防范体系。建立健全出入治理制度及施工治理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记治理，加强机动车、非机动车出入治理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。 　　4、加大巡查检查力度。对重要目的及各区域不定时不连续巡查检查，及时有效排除各种平安隐患，尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。 　　5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防平安隐患及时检查，及时觉察，及时整改;定期对保安队伍进展消防平安知识及业务技能培训，保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生，确保治理处的正常运营，保障公司财产、业主的平安。 　　三、狠抓保安效劳质量，树立企业形象"窗口" 　　不断把树立企业形象放在首位，依法开展平安防范工作，抓队伍本身建立，以效劳质量提升工作标准。以最大限度地适应保安效劳行业对平安防范方面"多层次、多方式"的需求，结实树立以工程为家、不计个人得失的观念，全心全意为工程、业主效劳;抓保安员主动效劳、热情效劳、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象"窗口"。 　　四、工作中存在缺乏 　　在这一年里，我部工作获得了一定成绩，但在特别多方面仍有缺乏之处，离工程要求还差一定间隔，局部保安队员工作责任心不强，效劳认识差，我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进展了辞退处理。 　　1、部门治理工作有待进一步提高。由于治理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺乏监视检查，致使发生xx电梯配重铁丧失事件，造成治理处工作被动，严峻阻碍了我部正常工作。在出现征询题后加大了治理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。 　　2、提升业务才能，培训仍需加强。外保公司现状不容乐观，整体素养参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范认识，加大业务知识的培训，把平安认识深化到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。 　　3、效劳质量需提高。在日常的工作中，还需提高效劳质量，不断提升效劳水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，提高效劳认识，注重礼节礼貌等细节。 　　五、2023年工作方案 　　2023年已经降临，为了确保治理处各项安保工作高效、有序的开展，为工程顺利实现各项运营目的提供坚强的平安保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作 　　1、加大治理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善平安保卫工作。 　　2、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素养，提高部门整体工作水平。定期进展平安、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共平安事件，提高全体保安人员防范、处置事故的才能。 　　3、加强监视检查，落实工作责任制。加大平安检查力度，在日常平安巡查、设备设备检查中，觉察隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝平安隐患。 　　4、在治理处的协助下尽快与开发商对中控室的设备设备进展系统移交，并做一次消防联动测试。 　　5、完成消防器材的年度检验工作。 　　6、将完善保安部应急预案工作，将应急预案以流程图方式上墙(于2月底完成)。 　　7、完成上级领导下达的各项任务。 　　今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改良，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后到达公司领导的要求，把xx公寓做成铁桶一个。 　　以上是我们保安部进驻xx公寓来的工作总结，有认识不到、做得不妥之外，恳请领导批判指正。 　　保安部年终工作总结范文2023【二】 　　新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为xx大酒店各工程标顺利完成做出应有的奉献。 　　2023年是xx大酒店实现“三步走〞战略目的最为关键的一年，我部门按照董事长提出的“立足市场，加强运营，夯实根底，标准治理〞这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求开展〞总体治理目的。认真做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的开展，做出本人应有奉献。 　　总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下： 　　一、各项考核指标全面完成 　　2023年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起严峻责任事故，消防设备、设备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进展消防平安培训。真正起到了保驾护航的作用。 　　二、建立健全绩效考核制度，实行鼓舞机制，发挥员工的工作积极性和制造性 　　实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要，是落实目的责任制的强有力按照。我部门结合本身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直截了当挂钩，通过不断完善的鼓舞机制限度的发挥员工的工作积极性和制造性。涌现了许多感人的事例。 　　三、强化治理，不断进展学习和培训，力求优质效劳 　　现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的运营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训到达10个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店认识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的缺点，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强，如能主动协助住宿客人搬运转李，协助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。 　　由于酒店行业工作的特别性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是效劳的对象〞为主旨，耐心细心肠做好工作，关于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。 　　我们在做好为客效劳的同时，也做好对内部的效劳工作。今年十月份以来，总公司工会开展多项文体娱乐活动，如在东宝山举行的登山活动，消防平安演练。为了使这些活动顺利的进展，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间10多小时，对各项活动进展平安保卫，圆满完成了总公司机关所交给的任务。 　　保安部年终工作总结范文2023【三】 　　2023年在领导的带着下，围绕商场的总体目的，认真贯彻“平安第一、预防为主〞和“内紧外松〞的工作方针，不断坚持“群防群治〞和“人防技防相结合〞的工作道路，积极做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下： 　　一、工作的职责 　　疏导后院进出物资的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设备是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等。 　　二、消防知识 　　九月份消防局举行了关于消防平安知识宣传教育四个才能演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们仍然“三个才能〞“三明白、三会〞从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个才能〞“三明白、三会〞开展到“四个才能，四明白，四会〞让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和征询题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后特别赞同认可! 　　三、存在的缺乏和今后的努力方向 　　回忆一年来的工作，在获得成绩的同时，我们也明晰地看到本身存在的差距和缺乏，突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地点。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 　　今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新〞，“两个大提升〞，最后实现“三个方面的满意〞。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在本身形象上大提升;最后到达让公司领导满意! 　　保安部年终工作总结范文2023【四】 　　2023年立即完毕，保安部在以经理为核心的领导下顺利完成了2023的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店平安和各班本身治理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将2023年的工作予以总结： 　　一、日常工作 　　今年年初，我们仍然按照保安部工作流程来完成对本班治理。每天上班提早20分钟到操纵中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正;总结前一天工作缺乏之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况，觉察征询题当面纠正同时指出处理的最正确方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安认识，加强平安教育，在遇到征询题时如何样果断、理智处理征询题。 　　班后总结本班在当天工作中遇到的征询题，当面讲解、当面消化，把征询题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流，扬长避短，为更好的治理好本班打下坚实的根底。