2023年建设新农村乡镇政府职能亟待转变.docx

建设新农村乡镇政府职能亟待转变 建设新农村乡镇政府职能亟待转变 建设社会主义新农村是党和国家立足于解决“三农〞问题而提出的战略部署，是建设小康社会的一项重大任务。做为基层政权的乡镇政府是完成这一任务的领导者和实践者，其作用的发挥直接影响着新农村建设进程。但是，随着市场经济的深入开展，特别是实行农村税费改革和免征农业税，对传统的农村管理体制、运行机制和干部思想带来了强烈的冲击，旧的工作内容已经改变，新的工作方式尚未形成，面对新形势，不少乡村干部感到茫然和无所适从，感到“管理无门、效劳无路、引导无方、工作无劲〞。加快农村经济开展，全面建设小康社会，目前的乡镇政府已不能适应时代需要、亟待转变职能。 一、目前乡镇政府职能转变存在的主要问题 新形势、新任务，乡村两级组织的工作从形式到内容都发生了质的变化，同时，一些长期积累的矛盾，一些与形势不相适应的问题也凸显出来了，给乡镇工作带来了前所未有的挑战。通过调查，我们认为主要有以下四个方面的问题： （一）乡镇管理体制滞后，管理职能弱化。 机构和岗位设置滞后于经济社会开展。虽然经过几次机构改革，对乡镇管理体制进行了重新调整，但由于建制遵循与上级“对口〞模式，“上面多少庙，下面多少神〞。党政各大班子齐全，农财各口门类繁多。机构改革虽对一些机构进行了整合，但大多是简单的归口为几个大的中心和办，局部的调整撤并也是在很大程度上表达行政意志，而不是市场意志和现实需要。比方，当前，劳动力转移是当前农村工作中重要一环，xx县每年转移劳动力约50000余人，但在乡镇却没有专门的劳务输出管理机构。市场农业实质上是信息农业，而乡镇没有专门机构为农民和农业生产提供专业系统的市场信息效劳。 乡镇管理职能不完整，责大权小。权小，即现在乡镇范围内几乎但凡有权的、具有吸纳能力的所站，诸如工商、税务、公安、交通、财政、电力等，已经被上级政府部门直接管理或设置为派出机构，乡镇作为一级政府，除防洪、保安没有任何执法权。责大，即随着国家支农政策的加强，诸如根底设施、卫生防疫、教育、抗御自然灾害等责任进一步强化。同时，部门责任下卸，乡镇政府实际做的工作很多是“给部门打工〞，一些本该部门做的乡镇政府不得不管，乡镇干部充当了税官、法官、警官，管了许多不该管、管不了、管了之后不讨好的事，而对于结果是“种了别人的地，荒了自己的田〞。 （二）乡镇自身包袱沉重，压力过大，经费短缺。 乡镇财政收支矛盾突出。乡镇财政收入来源主要是农业税收，农业税取消后，目前一些乡镇处于保吃饭、保运转的境地。多数乡镇主要领导讲，为保工资，保运转，整天东奔西跑，到处东挪西借，根本无时间、无精力研究开展和考虑效劳问题。另外，由于历史原因，办企业亏损，担保贷款，垫付各种税费等，形成了乡村的巨额债务（xx县乡村两级债务达2多亿元），负债越累越重，包袱越背越沉，可用财力保证正常运转尚难，无法归还债务，更谈不上提供资金来开展经济、效劳农业，是有愿望没能力，有想法没方法。 （三）乡镇职能越位、错位、缺位，与市场经济要求不相适应。 一是越位问题。乡镇职能泛化，管理的事情越来越多，政治、经济、文化、社会无所不包，收税收费、招商引资、方案生育、环境保护无所不管，成了一个全能政府，无限责任政府。 二是错位问题。在经济开展中，政府长期作为经济开展的主导力量，在经济活动中扮演管理、经营等多重角色。有的随意为企业、农民担保造成沉重债务负担，有的代替中介组织和农民签订合同，形成了大量纠纷。 三是缺位问题。不恰当地把本应由政府或政府为主提供的某些公共产品、公共效劳如社会保障、教育卫生等推向市场，推向社会。比方农业技术效劳出现严重的缺位现象。农技站、畜牧兽医站等涉农部门，有局部乡镇处于虚设、瘫痪状态，某些还在运作的也多是经营单位，经营农业生产物资并获利成为这些部门的主要工作内容。对于农村急需的产前、产中、产后效劳提供，先进生产技术的传递方面，没有起到应有的作用。 （四）乡镇干部队伍素质和干部管理不适应工作需要 一是干部队伍综合素质不适应建立效能政府的要求。乡镇干部队伍文化素质偏低，专业技术人员缺乏。全县8个乡镇在册干部中，虽然大学本科以上文化程度78人（其中，研究生1人），大专文化程度203人，占在册人员总数的62，但绝大局部都是通过党校函授学习取得的学历，专业知识相对缺乏。不少乡镇干部思想封闭，竞争意识和开拓意识差，习惯于方案经济时代的行政命令工作方式，经济工作能力不强，效劳本领缺乏，特别是农业效劳体系人员，普遍存在年龄偏大，农技专业知识不专等诸多问题。二是干部考核方式不科学。乡镇目前的干部考核管理制度，大多难以落实，而以事为主的目标考核由于指标没有量化，考核很难兑现，干多 第4页 共4页