2023年品管部工作纪律管理制度.doc

品管部工作纪律管理制度 江苏龙腾鹏达机电 品管部工作纪律管理制度 1、目的 为强化品管人员工作纪律管理，增强工作纪律性，使品管部管理制度化，明确化。标准品管人员日常行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的团队，树立良好的团队精神和企业形象，特制定品管部工作纪律管理制度。 2、适用范围 品管部各级管理人员及全体员工 3、职责 经理：负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决 组长：负责对本车间范围内所有品管人员的培训及监督执行 品管员：负责执行本制度 4、制度内容 4.1品管部经理必须以身作那么、遵章守纪、努力工作、不断创新，提高和完善自身能力，带着团队保质保量的完成公司下达的各项任务指标，严格遵守公司各项规章制度。 4.2所以员工上班必须佩带工作证，上班不迟到，不早退，不脱岗，不窜岗，不睡岗，午餐时间未到提前就餐者视同早退。请假按照公司规定填写请假单。 4.3检验员进行危险操作时必须按公司规定正确穿戴劳保用品。 4.4上班时间不得追逐、打闹以及大声喧哗，不得擅离岗位，工作时间不得做与工作无关的事情。 4.5上班时间不得玩 ，上网聊天，玩游戏，浏览与工作无关的网站等。 4.6与工作无关的东西不允许放在检验台上，离开检验区要将桌面检验工具摆放整齐。 4.7自觉服从上级领导安排的工作内容，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作内容。 4.8坦诚待人、互相尊重、团结协作，树立团队精神。 品管部工作纪律管理制度 4.9上班前不得饮酒，不得在工作区域吸烟。 4.10各种仪器要按照严格说明书进行作业，做好仪器使用记录。 4.11认真检测每一批样品，仔细填写检测报告，严格对照相关质量标准进行判定，对于不合格品〔原料、成品〕须进行复测，如确认不合格应第一时间报告部门主管，便于及时作出相关处理。 4.12各种质量检测报告要真实、准确。 4.13每日检测工作结束后，应对工作场所进行清洁、整理，确认水、电、气、门窗平安前方可打卡下班。 4.14严禁员工打架斗殴，如触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。 4.15员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外，如触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。 4.16以上未列及的可参照公司员工手册规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。 本制度自下发之日起执行。 品管部2023年09月01日 第二篇：品管部管理制度技术部管理制度 目的： 为保证品管部正常的工作秩序和工作流程，维护公司形象，保证各项工作 的正常进行，及时完成公司下达的各项任务和指标，制定本管理制度。 范围。本制度适用于清源服装技术部/品管部所有成员。 职责与权限。技术部主管负责品管部及生产各车间所属员工的评定与考核。 1技术部主管须以身作那么、遵章守纪、努力工作、勤奋学习、不断创新，提高和完善 自身能力，带着团队保质保量完成公司下达的各项任务，严格遵守航艇集团清源服装 厂技术部的各项管理制度和规定。 2公司下发的各种文件和公司的各种工艺文件生产数据资料，要按照公司的规定使用、保存，不得随意放置，不得有意或无意透露给无关人员。 3自觉维护公共秩序，遵守劳动纪律，保持好环境卫生；不迟到、不 早退，休班按公司的规定实行请、销假制度。 4上班时间不得追逐、嘻笑、打闹以及大声喧哗，不得擅离职守，工作时间不得进行 与工作无关的活动。 5上班时间不得上网聊天，浏览与工作无关的网站等。 6品检工具摆放整洁，与工作无关的东西不允许放在检验台上，离开检验区域时要将 桌面检验工具摆放整齐，关闭照明灯及升、降温设施，注意平安。 7励行节约，杜绝浪费，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，树立节约荣耀，浪费 可耻的良好意识，努力降低公司本钱。 8穿着整洁，文明用语，礼貌待客，树立良好的部门形象。 9自觉服从领导安排和调动，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。10开诚布公、坦诚待人、相互尊重、团结协作、公平公正，树立团队精神。 清源服装厂 技术部 2023.03.19 第三篇：品管部薪资管理制度中山比克电器品管部薪资管理制度编号：bk-bpg-07a 品管部薪酬标准按公司总体薪资要求，实行绩效管理，着重表达岗位〔或职位〕价值和个人奉献。鼓励员工 长期为企业效劳，共同致力于企业的不断成长和可持续开展，同时共享企业开展所带来的成果。 一、薪酬原那么 1.实行月薪固定工资，同工同酬原那么 2.员工工资同与个人绩效挂钩的原那么 3.根据员工的特殊奉献，决定员工的额外薪酬。 二、薪酬构成计算方法 2.1.企业正式员工薪酬构成 品管员薪酬构成=岗位工资+工龄工资+绩效奖+专家津贴〔高级职称〕 2.1.1.品管员根本岗位工资为1500元。 2.1.2.绩效工资分为月度工作绩效工资、年度绩效奖金两种。 月度工作绩效奖：薪资范围为0～400元，将根据员工个人工作绩效计工作绩效奖=绩效分数x根底奖金 年度绩效奖金：由公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度 2.1.3.工龄工资。工龄工资是对员工为企业长期效劳所给予的一种补偿。从员工正式进入企业工作之日起满一月计算，可得300元，实行按月发放. 2.1.4.特殊奉献奖金、专家津贴等，将依照公司相关文件规定考评给予 2.2.试用期员工薪酬构成 品管员试用期为1个月.试用期工资为根本岗位工资，试用期内享受正式员工所发放的绩效奖金和各类补贴。 四、月度工作绩效考核规定： 4.1各品管人员以100分为基数，每分4元。根据个人工作原因造成批量不良、客诉客退及未完成工作等情况给公司造成损失的严重程度实行扣分 4.2扣分评定标准： 4.2.1对因个人原因于首件确认、巡检、进料检验、入库检验等误判造成批量不良扣30分，造成客诉情节严重及使公司直接经济损失1万元以上、2-5万元、1-2万元、5000千元-1万元，那么分别扣100分、80分、60分、50分、，间接责任者扣20分； 4.2.2、当制程连续八小时以上，3-4小时、1-2小时、0.3-1小时、成批量不良时，每次分别对制程巡检人员 扣10分、5分、4分、3分〔可返修〕，不可返修的那么扣40分、30分、20分、10分； 4.2.3、假设由于人为疏忽造成不良品流入车间或客户手中；不良率高于20%、20%-15%、15%-10%、10%-5%时分别 对直接责任人扣20、 15、 10、 5、分对间接责任人分别扣 15、 8、 5、3分； 4.2.4、品质记录不真实，每份扣30分，各项品质记录或报表推迟24小时、48小时分别扣3分、6分，假设推迟3天以上扣10分； 4.2.5、当月出勤缺勤；事假扣5分/天，旷工扣30分/天；请假15天当月不计算工作绩效奖金. 4.2.6对上级或主管交办事项，到期无法完成而事先未对交办人说明的，每推迟一天扣5分； 4.3绩效分奖励标准： 4.3.1进料检查时对于ng产品能指导监督供给商返工一次性ok，包装明确区分管制。准确上报返工信息，工作绩效得2分。 4.3.2工作中，与生产部人员或者供给商相关人员产生矛盾时，能够克制自己的不满，主动将问题点向管理者反映，防止发生争吵和矛盾激化者，得分不少于1分 4.3.3检查时能发现2月内未发生此类客诉或从未发生重大或批量性不良时工作绩效加5分 4.3.4工作中能主动提出提高产品质量和提升工作效益方法，经管理人员认可并采纳的得5分 4.3.5制程检验和入库检查时，能够及时发现不良状况，将发现的不良状况及时上报管理人员，乃至提出好的建议，从而防止公司和供给商遭受批量性客诉退货、批量性重工返修、批量性报废损失的，得分5分 以上薪酬管理制度从5份正式开始实施。 中山比克电器品管部 第四篇：品管部平安管理制度[键入文字] 品管部平安管理制度 一目的 为了贯彻和执行平安生产法以及公司平安生产各项规章制度，保障品管部工作人员的人身平安最大限度地不受伤害，使品质检验工作平安正常进行。 二范围：适用于品管部所有工作及人员；三平安职责 品管部职责 1贯彻和执行公司实施的平安生产的各项规章制度、岗位平安责任，使员工在工作中的平安有充分的保障； 2制定本部门及工作人员的平安职责； 2制定本部门的各项平安管理制度、平安操作规程； 3组织和监督本部门品管和质检人员平安地进行品质管控和品质检验工作；4组织和监督本部门人员做好日常工作中个人平安检查、仪器设备的平安检查、化学试剂及药剂的平安储存和平安使用； 5组织检查本部门存在的各种平安隐患，发现问题及时采取纠正措施；6对本部门人员进行平安教育和平安培训，及平安考核； 主管职责 1品管部主管是本部门的平安组长，对本部门的平安工作负责； 2向员工宣传公司各项平安规章制度，使每位员工熟知并掌握；3督导员工遵守平安操作规程，开展平安培训学习和训练； 4检查、考核新员工、转岗员工及工作交接班的平安作业状况，加强平安预防； 5作好现场管理工作，创造平安的工作环境； 6迅速处理突发平安事故、全力参与善后工作，改良平安措施并上报，作好纪录； 1 [键入文字] 班长职责 1是本班组的平安员，带着本班组人员平安地进行检验及品管的操作；2学习和掌握各种平安操作知识、消防知识、带着下属人员平安进行品质管控和品质检验工作 3熟练掌握各种消防器材的使用方法； 4协助主管作好检验操作平安、化学药品的平安储存、平安发放平安使用；5协助主管做好本部门的消防平安的监督和自查工作；6劝阻、制止工人的不平安操作行为；。 员工平安职责 1遵守公司及本部门的平安规章制度，参加平安活动及平安训练；2正确平安地进行品管中的各项操作及检验； 3有责任劝阻他人不可冒险、违章作业，并提出平安建议；4发现不平安因素，有责任迅速上报，并采取应急措施；5正确使用平安防护措施、劳保用品、平安装置； 6对违反平安规章的错误指令有权向上级报告，有权拒绝操作，防止事故发生； 7遇事故发生时服从指挥，积极参与救护及善后工作； 四平安管理制度 〔一〕工作管理制度 1、目的 为了标准小麦粉、小麦淀粉和谷朊粉以及其它产品的检验、试验秩序和行为，保证检验工作的平安正常进行； 2、适用范围适用于化验室一切检验和试验活动全