温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
紧跟
企业发展
步伐
把握
产品质量
一致性
紧跟企业开展步伐,把握产品质量一致性
一、坚持质量一致性的重要性
质量,汉语字典中是这样解释的物体的一种性质,通常指该物体所含物质 的量,是度量物体在同一地点重力势能和动能大小的物理量。也是产品或工作的优劣程度,一组固有特性满足要求的程度。质量的内容十分丰富,随着社会经济和科学技术的开展,也在不断充实、完善和深化,同样,人们对质量概念的认识也经历了一个不断开展和深化的历史过程。美国著名的质量管理专家朱兰〔J.M.Juran〕博士从顾客的角度出发,提出了产品质量就是产品的适用性。即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。用户对产品的根本要求就是适用,适用性恰如其分地表达了质量的内涵。 也表达了这一时期的社会现象,客户对产品质量的要求,就是每个企业追求的追中目标。企业在把握质量的同时,最重要的就是把握质量的一致性,现在对产品的要求不仅仅拘谨在产成品上,而是针对产品的每个生产材料和生产细节上,这也就要求企业重视产品质量一致性的管理,所谓的一致性管理就是食物执行的结果与是拆迁约定前后一样,其中包括三个方面:①产品的实际质量与客观需求的一致性;②产品制造质量与设计质量的一致性;③不同批次之间质量的向同性。要想生产出好的产品,不但要产成品质量,而且要重视产品的每个生产环节,更好的把握上面三个要素。
随着万航厂追捕想民航市场迈进,对产品的要求也越来越严格、细致。对产品的质量的“一致性〞提出了更高的要求。对于锻造车间来说,我们生产出来的不是产品,只是零部件,所以很多工人都不重视自己的工作,但是随着经济的开展,人们对产品细节的要求也愈来愈高,现在公司要坚守的是:荒坯既产品,质量一致性,这种宗旨表示的是需要员工提高对产品质量的重视,不管是车间锻件的制造还是产成品,都要把握产品质量,尤其是要对现存质量一致性较差的产品的技术工艺的提高,质量管理工作的改良,要推动现场工艺向精化,要点化开展,从而可以到达通过工艺上一点的改变,使产品质量提升一个阶段。
二 、钛合金的锻造工艺难度大
钛是20世纪50年代开展起来的一种重要的结构金属,钛合金因具有强度高、耐蚀性好、耐热性高等特点而被广泛用于各个领域。世界上许多国家都认识到钛合金材料的重要性,相继对其进行研究开发,并得到了实际应用。钛合金主要用于制作飞机发动机压气机部件,其次为火箭、导弹和高速飞机的结构件。
由于钛合金结构的复杂性,所以在钛合金锻造时候会遇到很多难点,首先在于锻件荒坯的锻制,荒坯结构是否合理,直接影响模锻工序的最终质量,同时从制坯工序开始的段拔次数到打荒火次,都直接影响钛合金材料的最终性能指标。也就是说,在锻造的过程中既要保证材料有足够大的变形量来细化品粒,又要保证减少不必要的加热锻造火次,这样就加大了锻造工艺难度和操作难度。
三、现阶段产品出现的问题
问题:A处筋条内侧夹伤;B处斜筋夹伤困难;C处高包充满困难及内侧夹伤。
问题:A处充满困难;B、C处筋条充满困难;D处夹伤
3,J11-310/J11-311
问题:A处充满困难;B处弯度不能满足模锻要求;C处夹伤
4.20-026、20-027
问题:A,B处“耳片〞充满困难;C处斜面缺肉且坯面过度不圆滑;D处下摸筋条充满困难;E处内侧筋条局部缺肉
四、更好的节能增效
1、人力配置上,一工段又锻工班组5个,42人,其中16吨模板锻锤锻锤有三个班组,每个班组9人,10吨〔含5吨、2吨〕模锻锤又两个班组,每个班组分别有7人和8人,按照节能增效的原那么,以及模锻锤生产情况,只需每台机器配置5个工人即可。从而减少了一半人力资源的耗竭,这些人力资源可以有效的分配到公司的其他岗位。
2、从各台设备在2023年的任务量分配来看,70%以上的产品记账在1MJ模锻锤和16吨模锻锤上〔其中1MJ占一半以上〕,其余设备量缺乏30%,按照节能增效的原那么,公司应合理分配作业量,防止一台机器过于磨损,从而减少使用年限,这样的话修理费用也较高。同时机器耗损较快,使用年限减少,摊销在每年的折旧费用也就极大增加。
3、从产品结构上分析,1MJ主要是附加值高,制造周期较长的产品,16吨主要是各类合金结构件一类的成熟产品,其余设备主要是出产较快的产品,这样的虽然产品生产出的产品价值很高,但由于生产费用也较高,公司的利润空间就较低,所以公司应该将业务重心稍作转移,将利用较少的其他台机器也运作起来。
五、 对企业未来的展望与启示
目前,国内经济迅速开展,市场经济迅速膨胀,中国企业与世界经济日益接轨,国外的很多企业的入驻也成为万航厂的竞争对手,但同时随着中国的对外开放,市场也扩展到全球范围,各行业对各类模锻性产品的需求也日益增加,给万航带来了更多的机遇,但面对剧烈的行业竞争,万航厂如果想再竞争中获胜,就必须充分利用市场有效信息,把握市场动向进行生产,而现阶段客户对产品的需求不中量更重质,只有生产出让客户满意的产品,才能占领市场。
经过前人研究总结,对产品质量一致性具有影响的因素有6个:人〔man、manpower〕操作者对质量的认识、技术的熟练程度等;机器〔machine〕机器设备,工具的精度和维护保养等;材料〔material〕材料的成分,物理性能和化学性能等;方法〔method这里指加工工艺、工装选择、操作规程等;测量〔measurement〕测量时采取的方法是否标准、正确;环境〔environment〕工作地的温度、湿度、照明等条件。这六个因素就是现在最广为应用的5M1E。通过对这6点的有效管理,进而提高质量一致性管理,让企业生产出更高质量的产品,适应现代市场经济的开展。
万航厂一直是我国实现现代化的生力军,为我国工业化、综合国力和国家平安起到了巨大作用。随着经济的开展和国家的扶植,万航厂已经成为国家的重点骨干企业。随着经济的开展,万航要想在企业竞争中占有优势地位,掌握核心技术,拥有一流品质的产品是最根本的要求。邓小平总理说过:科技是第一生产力,这个原那么,即便是在科技飞速开展的今天,也是同样适用,拥有了高科技水平,掌握核心技术,才能生产出高质量的产品,才能满足客户的需求,从而促进企业的开展,质量一致性对于企业来说是一个难题,同样也是一个挑战,一个机遇,谁能抓住这个机遇,勇于改变,提升自身的工艺水平,谁就能在现代经济中获得优势地位,重视产品质量,不仅仅靠的是生产技术,更多的也是靠管理,加强企业的一致性管理,才能是企业生产出一流的产品,让客户信的过的产品,企业才会长久的立于不败之地。
参考文献
[1].蔡建,陈宏伟;关于质量一致性检验的探讨[J];航空标准化与质量;2023年03期
[2].吕飞杰,提高锻造件质量一致性[M];产品质量研究 ;2023第4期
[3].左伏桃,加强生产一致性管理 提升产品质量[J];专用汽车; 2023 第8期
[4].杨东岩,工厂质量体系内部审核如何实施认证产品一致性检查[M],电子质量 2023 第12期
[5].臧运猛,浅谈标准一致性对外协产品质量的影响[M], 中国市场 2023 第36期