2023年安全生产管理先进个人事迹新编.docx

平安生产管理先进个人事迹 平安生产管理先进个人事迹篇一各位领导、全体同仁：大家好 平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚的认识到：平安工作早已进入法制时期，平安立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以体系管理为载体，平安第一的平安工作指导思想，坚决了抓生产从平安入手，抓平安从生产出发的平安工作管理理念，始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在2023年中，我们在加强各个方面的平安管理的同时，进行了多频次的平安检查，采取了一系列行之有效的平安措施，开展了形式多样的平安活动，加强了不同层次的平安教育，正确地处理了平安与生产、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了平安生产稳定开展的良好局面。 2023年中，针对我公司的具体实际，我们在平安生产方面重点抓了以下工作： 一、以教育为本，文修武练，提高全员平安意识，强化日常的平安教育。今年以来，在平安教育中，我们抓住职工队伍中存在的平安工作听天由命，平安工作不敢多讲的错误认识，通过具体的事故案例（重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死）、违章责任人现身说法（清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯）等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造平安气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的抓平安工作到底是为了谁。、平安与岗位、平安与效益等方面的讨论，并对特殊工种（如行车、电工、氧割焊补等）进行专业的平安培训、考试，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大提高了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。 二、根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好平安工作。铸造行业季节性十清楚显。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，平安工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司还派出专车去购置西瓜，分发到车间班组。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不平安状况。 三、根据生产实际情况，制定对策，保持平安生产的良好局面。 平安战略是我公司的首要战略，也是我公司开展的根底，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在平安生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差异较大不平安因素多;三是设备逐步老化造成不平安因素多;四是平安环境（包括自然环境、内部条件）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们平安工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管理经验时，学习和探索先进的平安管理方法，结合实际对平安工作进行加强和创新，我们的平安工作整体上是平稳的，平安生产的势头总体上是好的。 1、我们坚持行之有效的平安管理制度，保持平安生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持平安检查工作，查违纠错;坚持车间周一平安例会和班组每天早晨的平安讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念赢得市场，取胜市场。 2、我们加强平安管理，加大处分力度，起到了平安生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不平安行为;如不戴平安帽的一次处分20元、违章操作发现一次处分20230-200元等，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产平安。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体平安工作起到了积极作用。 3、我们以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实。平安督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态平安教育和规章制度进行有效的验证，使常规平安管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划， 1、首先建立完善了平安督查制度，横向督查范围延伸到作业现场，做到了三个结合，即：白天查与夜晚查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，坚持你对违章讲人情，事故对你不留情工作理念，不徇私情，对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，2023年共查处违章作业5起，其中严重违章1起，一般违章4起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限，要想全面监控平安生产全过程是不现实的，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一局部人，但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。公司借各类平安活动，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不平安隐患。 4、我们要求员工严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。平安生产责任重于泰山，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并实行按制度奖罚清楚，对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明，平安生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 四、强化平安意识，狠抓平安培训和平安标准化两项根底工作 2023年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的平安操作规程、各级各类人员的平安职责进行了完善，重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的平安应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位平安操作标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机构进行平安资格培训。通过两级平安培训，不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高，而且对依法平安生产也有新的认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，平安生产管理得到进一步提高。 五、牢固树立平安第一思想，狠抓平安标准化管理 我公司在县安监局、经信局等职能部门的具体指导下，于9月份开始在公司推行平安标准化创立工作。从平安组织机构、各项规章制度、各级各类人员的平安职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准标准的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。在创立活动中，公司投资近2023万元经费，添置了一局部平安设施设备、劳保用品、制作平安警示牌60幅。通过公司的平安标准化检查及车间部室的抽查，使各单位对平安标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事事反三违，人人事事保平安的良好局面。平安隐患明显减少，平安工作得以保障。 昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。2023年中我们虽然在平安管理上取得一点点成绩，但我们清醒地认识到在平安管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距.在平安管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实平安生产责任制，加强职工的平安意识教育，增强平安监督检查力度。总之，在上级领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，平安根底工作一定会跃上新台阶，平安标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化平安生产监督机制，党政工青齐抓共管、群策群治，公司的平安工作一定会做的更完美。 平安生产管理先进个人事迹篇二一、总体安排，明确平安生产责任。 今年年初，我们召开了平安生产工作会议，在全面总结去年平安生产工作的根底上，对2023年平安生产工作进行了安排。成立了平安生产领导小组，并与各股室和施工企业签订了平安生产责任书，明确了股室的平安生产责任及平安生产任务，把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，使平安管理工作落实到每一个在建工程，贯穿到每一项工作的始终。大力宣传平安生产法律法规，提高职工平安意识，全面落实平安工作会议上提出的工作目标。将平安生产管理责任分解量化，完善了平安生产工作鼓励机制，实行平安生产一票否决制，有效地提高了职工平安风险意识。 二、完善制度，加强平安生产管理。 结合单位实际，在充分讨论的根底上，对平安生产管理制度、平安生产操作标准和平安生产应急预案进行了修订和完善。从职工平安教育、技能培训、平安大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确平安责任，提高了职工平安意识和业务水平，有效促进了平安生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把平安工作放在第一位，把平安责任落实到实际工作中去。 三、学习法规，提高平安生产意识。 为了使全所干部职工把平安生产工作提升到一个新的高度来认识，增强平安意识，坚决信心，振奋精神，全力以赴做好全年的平安生产工作，我们组织全体职工认真学习平安生产法规，除了召开专门的平安生产会议外，平安工作逢会必讲，特别对平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑平安生产的稳固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。 四、标准程序，杜绝违章操作。 为防止工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的平安措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，标准平安工作程序，提高了工作平安系数。每次高危作业，单位领导都亲临作业现场进行平安指导。为防止失盗现象发生，我们对输水管道、阀门进行了掩埋，对电力设施进行了焊接加固，对局部灯具进行了加固改造。 五、节前检查，消除平安生产隐患。 做好节前平安大检查工作，消除平安隐患，夯实平安运行基矗五一和十一黄金周前，制定了平安生产大检查工作实施方案，对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的平安检查。对检查出的平安隐患，责令有关单位和施工企业坚决予以排除和限期整改。多方筹集资金，定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块，各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等平安隐患地段设立警示标语，提醒游人注意平安。在旅游顶峰期，我们成立了由领导带队的景区管理巡查队，二十四小时值班巡逻，竭诚为游人提供平安有序的游览环境和人性化旅游效劳。 六、加强平安生产教育培训。 今年三月份和七月份，我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前平安生产培训，并与所有上岗人员签订了平安协议书。选派得力人员积极参加市县安监局组织的平安员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的平安生产操作技能和遵守平安生产规章制度的自觉性，提高了平安生产管理人员的工作水平。 由于金鼎湖景区占地面积大，设施设备多，管理人员少，尽管单位想了许多方法，采取了许多得力措施，但平安隐患依然存在。我们将在明确平安责任，加强平安管理，完善制度，抓好落实上下功夫，力争把不平安事故和隐患消灭在萌芽状态。 平安生产管理先进个人事迹篇三今年以来，我公司坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。 我们的工作措施是：