第1页共3页稽查大队工作情况交流思路稽查大队2022年7月重新组建以来，以抓队伍建设为重点，以建立健全各项规章制度为根底，以有力地打击窃气行为维护企业利益为目的，狠抓了队伍建设，强化了稽查管理，在稽查工作中收到了较好的效果，我们的主要做法如下：一、加强职工教育，提高队伍素质随着稽查队伍的重新组建，稽查人员由过去二十几人增至现在的七十七人，增加人员绝大多数是转业兵和各管理处调入的人员，执法专业素质参差不齐。为适应新形势下对燃气稽查队伍的知识化、专业化的客观要求，我单位坚持开展了内容丰富、形式多样的培训教育活动。一是，聘请有行政执法办案经验的专业人士，开办行政执法专业知识培训班。首先，我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训，此次培训我们聘请了XX市建设局、XX市公安局刑侦支队、XX县区法院行政厅的领导为我们讲课，对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对XX省燃气管道管理条例、XX市管道燃气管理方法等法规法条加强学习，增强工作人员的法律意识，使稽查人员在办案中能够严格按法规执法办案。接着我一改以往的“说教式〞的培训方法，采取先辅导后考核的方式，对全体稽查队员进行了一次行政执法卷宗考核，通过考核使全体职工到达了对行政执法卷宗程序的全面掌握。此次参加考试的人员全部通过考核，其中优秀者15人，占考核比例的20％以上。通过上述培训，使我单位全体队员的执法意识、执法水平、业务能力等方面都有了显著的提高。二是，为建设一支军事化管理稽查队伍，我们到老虎团进行了军事化训练，通过几天的军事化训练不仅增强了职工队伍爱岗敬业和工作纪律建设，而且使我们逐步成了一支招之即来、来之能战、战之能胜的稽查队伍。三是，在稽查工作中强化效劳意识，开展了文明执法、微笑效劳和“三不〞、“三转变〞的工作，“三不〞即：不说人情话，不办人情案，不办野蛮案。“三转变〞即：1、转变思想观念，就是转变过去那种“只有稽查不存在效第2页共3页劳〞的错误观念，要求稽查队员在为65万户加封工作之机，开展向用户宣传平安用气常识，帮助用户排忧解难活动；2、转变工作作风，就是转变过去那种“查案办案去基层，各单位困难我不管〞的工作作风，主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难。用真诚的效劳增强联合打击窃气和违章用气的力度；3、转变办案态度，就是从过...
