2023年脱贫攻坚工作规划.docx

XX年脱贫攻坚工作规划 2023年，县供销社要切实履行帮扶工作职责，认真贯彻落实省、市、县脱贫攻坚相关会议精神，按照贫困村、贫困户退出贫困的“七有〞标准的要求，突出帮扶重点，合力脱贫攻坚，确保2023年挂联帮扶村如期完成脱贫攻坚任务。 一、帮扶重点 （一）、继续抓好村脱贫攻坚稳固提升工作 1、协助村两委抓好五社聚集点建设，让贫困人口及早搬进新居，配套硬化公路2公里。 2、协助村两委抓好已建产业培育壮大和管护工作，使其早见效益，确保贫困群众稳定脱贫。 3、协助村两委抓好集中供水工作，让老百姓及早用上杨家沟的水。 4、制定帮扶年度方案，落实专人联系对接脱贫工作，完成今年贫困户的脱贫任务。 5、领导班子每2个月集中研究1次联系村的脱贫攻坚后续工作。 6、单位主要负责人每季度召集驻村工作组、第一书记、驻村干部及村两委研究1次脱贫工作。 7、组织本单位帮扶责任人每2个月到帮扶的贫困户中开展1次帮扶活动，宣传扶贫惠民政策，加强感恩奋进教育，记好收支登记账薄。 8、全程留下脱贫工作影像资料接受检查，每月按时上报信息3条。 （二）、扎实抓好村脱贫攻坚工作 1、配合烟草专卖局分局制定村年度帮扶方案。包括致贫原因、帮扶措施、完成时限、责任人等内容。 2、制发文件，在文件中明确驻村指导员负责联系对接村脱贫攻坚工作。文件一式两份，一份留存备查，一份交县直工委。 3、与烟草公司一道，帮助指导完成脱贫攻坚年度方案，有安排意见、有落实清单、有半年总结，有年终总结，有任务落实相关图文资料。 4、协助帮扶单位领导班子成员每两月召开1次专题集中会议，专题研究脱贫攻坚工作。有会议方案、签到册、会议记录、纪要、图片等资料。 5、协助单位班子成员轮流到调研指导到达6人次，要建立到村调研指导帮扶台账、有图文资料、有帮扶记录。 6、协助帮扶单位主要负责人每季度召集驻村工作组、第一书记、驻村干部、村两委研究脱贫攻坚工作1次以上，有会议方案、签到册、会议记录、纪要、图片等资料。 7、协助单位党组和党员干部职工要开展结对帮扶工作，有工作方案、有图文资料。 8、建立贫困户帮扶台账，落实一户一策帮扶措施。做到有落实台账、开展帮扶的图文资料，有帮扶明白卡，有一户一策帮扶清单，有一户一策帮扶措施落实记录台账。 9、严格落实单位派驻贫困村干部的工作经费和待遇保障，并制发文件上报县直工委备案。 （三）扎实抓好三星村贫困户的脱贫工作 1、重点协助三星村制定好全村产业开展和贫困户危旧房改造规划。 2、深入开展结对帮扶工作，各帮扶人每两月要到贫困户家中开展1次帮扶工作，并留下详实的轨迹资料，并记好收支登记账薄。 3、单位主要领导每季度要实地调研1次脱贫工作，领导班子每2个月集中研究1次非贫困村村的脱贫工作。 二、帮扶措施 一是加强领导。成立挂联帮扶村工作领导小组，由县供销社党组书记、理事会主任同志任组长，党组成员、理事会副主任同志任副组长，相关人员为成员，负责挂联帮扶村脱贫攻坚工作的组织领导、统筹协调和催促检查工作。同时，由同志担任挂联帮扶村工作指导员，负责挂联帮扶村脱贫攻坚工作。 二是宣传政策。采取多种宣传方式，广泛宣传党的脱贫攻坚政策，加强观念引导，摒弃等靠要的思想，牢固树立辛勤劳动、致富荣耀，自己的事情自己办、自己的家园自己建的自力更生理念，切实转变贫困群众的思想观念。广泛开展法制、法律、法规宣传，引导党员干部和群众增强法治观念，教育群众尊法、守法、知法、用法。 三是落实责任。围绕挂联帮扶村重点工作，实行任务到人、责任到人、考核到人。明确重点工作任务、明确完工时间、倒排工期、“挂图作战〞，保证重点工作任务如期全面完成。 四是主动协调。作为挂联帮扶部门要把挂联帮扶村脱贫攻坚工作列入工作的重要议事日程，在全系统内形成人人参与脱贫、共同抓脱贫，我为脱贫献力量的浓厚工作气氛。主要领导每月到帮扶村开展工作1次。主动与县级相关部门协商，为挂联帮扶村争取资金和工程，协助解决好重点工作实施中的具体困难和问题。 五是保证时间。驻村指导员、“第一书记〞、驻村工作组成员要到岗到位，驻村开展工作，与村“两委〞一道主动谋划脱贫攻坚的各项工作，要保证工作时间，全身心投入到帮扶村脱贫攻坚工作中，全面完成挂联帮扶村2023年脱贫攻坚的各项工作任务。 第4页 共4页