2023年消毒供应室半年总结.docx

消毒供应室半年总结 篇一：2023年消毒供应室工作总结 2023年消毒供应室工作总结 消毒供应室是医院临床工作的重要组成局部，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，2023年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗平安为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下： 一、狠抓环节质量管理，保证工作质量. （1）.首先重视质量平安，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的平安性.按照〞二规一标〞的要求，对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并登记存档，有可追溯行.因我院压力锅老旧，范文top20230以前每锅灭菌物品均有湿包现象，经查找原因后，跟后勤保障科联系，在医院现有条件下对压力锅进行改进，改进后通过质量监测再无湿包现象发生. （2）.加强了器械清洗质量监测.清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节，为了保证清洗质量，要求清洗组在清洗时要用温水清洗，水温不能超过20度，对每个器械进行常规清洗，每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检，发现问题及时改进.加强器械的除锈及保养工作，对锈迹严重，性能不佳的器械已与临床科室沟通准备进行更换; （3）.进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。 二、加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。 （1）.严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丧失和发放错误。 （2）.重视器械的清洗包装质量，每周对包布至少清洗2次，有可见污物时随时清洗，对破旧包布及时进行更换，包装时要将包打的平整严实，对器械包进行包装核查，以免各科器械混淆，灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3m胶带变色情况，发现问题及时改进. （3）.每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录. 三、思想汇报专题加强个人平安防护措施. （1）.加强科室人员对防护知识的学习，提高自我防护能力，严格遵守各项操作规程，防止血液传播性疾病给工作人员造成的伤害. （2）.预防职业暴露的发生，工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品，手套破损及时更换，无菌物品出锅时要防烫伤，如发生职业暴露，要及时处理伤口，必要时报告院感科. 四、坚持下送制度，2023月份在护理部的指导下，为了拓展效劳工程，满足临床需要，初步开展了下送工作，，供应室每月向临床科室发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作. 五、重视医院感染管理，提高平安意识，不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率，争取全年无职业暴露及院内感染的发生. 六、加强对专业知识的学习. 科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习 工作中的缺乏： 1.管理方面不够精细;2.个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪3.供应室没有消毒设施，不能开展消毒工作4.因条件所限，未开展下收工作 俗话说：〞点点滴滴，造就非凡〞，在以后的工作中，供应室全体人员会团结一致，不断积累经验，努力提高操作技能和工作效率，为我院的开展做出更大的奉献. 2023年的目标方案： 1.最全面的范文参考写作网站遵照医院及护理部安排，严格执行并落实各工程标的完成.2.在条件许可的情况下，开展消毒和下送工作.3.申请院领导选派科室人员进行上岗证书的培训学习及专业技能的学习. 篇二：2023年消毒供应室工作总结 2023年消毒供应室工作总结 陶凤桂 消毒供应室是医院临床工作的重要组成局部，承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗卫生用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒供应这一关，才能有效地控制和杜绝院内感染，2023年究境为此做了些什么。现向各位领导及同仁报告如下： 完善工作制度，严格制度管理 加大人员培训，强化效劳意识 加强质量管理，保障患者平安 密切临床动态，建立长效机制 一、完善工作制度，严格制度管理 根据供应室的工作特点和“二规一标〞的标准要求，制定了严格的工作制度和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率，预防控制院内感染的重要保证，5月12号遵照护理部的安排接管手术器械、物品实施集中管理后，完善并制定了相关制度和各级人员职责，以根本上防止和杜绝隐患和不良事件的发生。 二、加大人员培训，强化效劳意识 一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，一是看他的敬业态度；二是看他的学习力，科室员工本着为患者提供平安放心效劳产品和为临床提供优质效劳为前提，今年科内开展多种形式的专业理论学习： （1）是专业知识的学习。从制度管理、质量标准出发，对科室员工进行严格的专业培训，严格考核相关理论知识，使科室人员的专业理论水平不断提高。。 （2）是专业技能培训。集中培训、现场演示、个人指导三者相结合，对各项操作技能面面培训，考核、督导员工按流程操作，按标准执行，在实践中不断提高技能，确保了操作的标准性，工作的高效性。 （3）是责任心培养，荣誉感提升。科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质、专业操作技能，还要树立高尚的职业道德情操对工作精益求精，范文写作尽职尽责，工作的每一个细节都按质量标准走，防止问题的处理个人主观臆断。全科人员工作积极主动，吃苦耐劳，认真负责，积极主动，经常加班，及时供应效劳临床。 三、加强质量管理，保障患者平安 根据消供质量标准进行管理，保证消毒灭菌物品的质量平安，对供应室的每个环节的工作都制定了严格的质量要求，要求所有人员按标准操作，尽职尽责做到质量达标，5月份实施手术器械集中管理后，对专业人员进行专业的清洗、消毒、润 滑、枯燥、灭菌、发放质量监测的标准操作培训，6月初进行了手术器械的集中除锈，在手术室王护长的大力配合下，消供人员进行除锈、清洗等流程操作，手术室过来的4名护士进行包装至晚上7点多结束，除锈后的器械光亮如新，在此为他们的得力协助深表感谢。抽时标准了所有文书的记录和外来器械的管理，通过实施手术器械集中管理由专业人员标准操作，一方面减少污染扩散，另一方面有利于器械保养净化及集中管理，有效地运用人力资源提高了工作质量与效率，使消毒供应室的专业化水平及人员素质不断提高，有利于促进消毒供应专业向专业化、标准化、科学化开展。每天抽查2—3个待灭菌包的清洗质量，发现问题及时纠正，对手术器械严加管理，抓落实，变以前的单纯手工清洗方式为手工清洗和机械清洗相结合方式进行，确保清洗质量、严格执行闭合式包装、密封式包装的操作标准，对全麻手术后的面罩、呼吸机螺纹管、加湿器、负压吸引瓶等每天用完后及时进行清洗、消毒、包装、质量监测符合标准发放要求，消除了医院感染的隐患。 四、密切临床动态，建立长效机制 每月按时做好临床科室回放记录，了解物品供应及周转情况，征求临床科室意见，及时了解科室在使用物品过程中的需求和建议，取得临床科室理解和支持，通过每月的满意度调查，了解各科室对消毒供应效劳的要求，及时满足临床需求，为患者提供效心消毒灭菌产品，每周二下午进行质量反响总结会，对工作中存在的问题及时纠正，对不合理流程及时修定， 对不完善制度及时修改，做到持续质量改进，起到医院感控管理关键环节质量控制作用。 五、树立本钱意识，防止铺张浪费 医疗保健效劳的产业化表现为低本钱为重点，然而产品本钱是一个明确的变量，但是在同等本钱下却可以提高产品效劳质量收到更大的回报，就要关注每个细节，首先应降低洗涤本钱，防止物资积压本钱，标准器械及设备保养流程，降低耗损，人人树立本钱意识，以小的开支，收获更大的效益，树立工作中节约无小事的意识。 我们的效劳宗旨是优质、平安、高效、低耗、满意，每日按时供应全院20多个科室所需的诊疗包，每日完成手术近20—30多个手术的器械包、敷料包的工作任务，照顾鼓励员工任劳任怨，完成每日的工作量，保证了我院医疗工作的正常运行。。 2023年的目标方案： 1、遵照医院及护理部的按排，严格执行并落实各工程标的完成，继续完善消供信息化建设的内涵，为临床提供更加周到的效劳。 2.做好细节质量管理，预防和控制医院感染的发生。 3.做好人员培训工作，反复学习，认真领会二规一标的标准，消毒技术标准医院感染管理标准等相关法律法规，树立终身学习意识。 4.申请选派2—3名消供专业人员取得上岗证书。 5.申请选派2名人员取得压力容器操作证。 6.申请选派1名护士去三甲医院学习硬式、软式内镜的清洗消毒、灭菌操作技能。 7.建议各临床科室对外来器械和新的专科器械、器具、和物品送供应室时需提供厂家说明书，以便标准操作。 工作中存在的缺乏： 1.管理不够精细 2.个别人员工作有时浮燥 3.供应室工作的十大环节没有消毒设施。 4.灭菌物品运输车消毒不及时。 5.物品下送车保养不及时，时而给病区带来噪音。 6.2023年建议运输车货箱内严禁装物品和工作人员，以免引起意外。 以上是我科室2023年的工作情况总结，俗话说。“点点滴滴，造就非凡〞，在以后的工作中，不管科室工作是枯燥的还是多姿多彩的，我们全体工作人员都会不断积累经验，与各位同事一起努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高工作技能，工作效率，工作水平，为了我院的开展做出最大的奉献。借此时机，也祝愿各位同仁在新的一年里身体健康，工作顺心，谢谢大家。 篇三：2023年消毒供应室工作总结 2023年消毒供应室工作总结 消毒供应室是医院临床工作的重要组成局部，承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗卫生用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒供应这一关，才能有效地控制和杜绝院内感染，2023年究境为此做了些什么。现向各位领导及同仁报告如下： 完善工作制度，严格制度管理 加大人员培训，强化效劳意识 加强质量管理，保障患者平安 密切临床动态，建立长效机制 树立本钱意识，防止铺张浪费 一、完善工作制度，严格制度管理 根据供应室的工作特点和“二规一标〞的标准要求，制定了严格的工作制度和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率，预防控制院内感染的重要保证，完善并制定了相关制度和各级人员职责，防止和杜