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2023
全市
重点建设项目
观摩
经济工作会议
提纲
全市重点建设工程观摩暨经济工作会议提纲2
在全县重点工程观摩暨经济形势分析会议上的讲话
(6月26日)
这次全县重点工程观摩暨经济形势分析会,主要任务是统一全县上下思想,凝心聚力,进一步强化抓工程、促开展的责任感和危机感。刚刚,相关单位就工程建设情况作了汇报,立群同志就如何破解当前工程建设中存在的问题讲了具体的意见,成毅同志就加强工程建设、推进经济开展进行了全
面深入的分析,讲得非常全面,很有针对性,我完全同意。希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我强调三点意见:
一、要紧抓工程不动摇
工程是开展的重要支撑,牵动全局,决定着一个地区的开展地位,关系着县的开展和未来。抓工程首先是每一个领导干部的重要职责。我们应树立这样的认识:不重视工程的领导是麻木不仁的领导,不亲自抓工程的领导是不认真的领导,抓不好工程的领导是没能力的领导。总结分析今年上半年工程建设情况,可以概括为三句话:一是形势喜人。通过昨天现场观摩,大家都有同感,很受振奋和鼓舞。从总体上分析,呈现四大特点。①数量多。今年,县委、县政府确定了县重点工程85个,方案总投资785.3亿元,列入全市千个工程保增长盘子的44个,比去年多8个,列入省重点工程盘子到达11个,其中,第一批省重点工程8个,第二批省重点工程3个。无论从工程数量、投资额还是争列省、市重点工程来看,都好于去年。②结构优。在过去以二产工程为主导的根底上,以文化旅游为支撑的三产工程异军突起,现代农业工程充满勃勃生机,三次产业协调开展的格局初步形成。③规模大。工程单体规模较以往有了新的突破,其中投资亿元以上工程56个、2023亿元以上工程2023个,比去年分别多了16个和5个。特别是我们启动实施了两个投资百亿元以上的工程,一个是总投资20230亿元的滦州古城文化旅游总体开发工程,另一个是总投资150亿元的司家营铁矿开发一二三期工程。④建设快。在工程建设上突出一个“早〞字,早动手、早谋划、早开工,先后有几个大工程开工建设。东海大型装备制造工程从去年6月份开始建设,仅用一年时间1号高炉已点火试生产。古城开发改造工程从今年1月份开始拆迁到4月份破土开工,50亩示范区已经接近封顶,7月份核心景区将全面开工建设。滦河河道防洪治理一期工程根本完成,现已初具规模。二是形势逼人。主要来自两个方面,一方面,来自于淘汰落后产能的压力。按照落实科学开展观的要求,国家宏观经济政策逐渐调整,转变经济开展方式给我们提出了更高的要求。目前,我们的产业结构相对滞后,企业小而散,转型举步维艰,特别是我县8家钢铁企业落后产能将于今年9月底前限令淘汰,我们将面临加快转型、跨越开展和各种瓶颈制约等多重压力。另一方面,来自工程储藏的压力。今年,省市对工程建设的质量和规模提出了更高的要求,特别是工程储藏任务异常繁重。市委、市政府明确提出,全市工程储藏库要到达202300个,每个县工程储藏要到达20230个,要至少有投资20230亿元以上的单体工程落地开工。这是一项硬任务,纳入了对县、市(区)的年终考核,我们必须不折不扣地完成。三是形势不等人。可以看到,当前开展形势不等人,开展的时机不让人,我们耽误不起,更延误不得。从开展态势看,各个县区都在竞相开展,XX县区提出“十二五〞财政收入到达20230亿元,XX县区提出超乐亭、超县的目标,周边县区竞相赶超的态势咄咄逼人,让我们确确实实地感到了巨大的压力。从开展手段来看,各县区高标准、快节奏、大手笔,竞争机制越来越新,都在抢土地、抢资金、抢工程,以抢的速度占据优势、争取主动。谁在工程上落后,谁就在开展上落后。如果没有紧迫感、没有快速度、没有高质量,我们就只能丧失机遇。今天,我们在全市工程观摩会之前召开这次会议,就是要自我加压。半年时间即将过去,各项经济社会开展指标必须实现时间过半、任务过半,甚至是超标准完成。全县上下特别是各级领导干部要进一步增强责任感和紧迫感,牢固树立“抓工程就是抓开展〞的理念,突出工程建设摆位,紧抓工程不动摇,集中精力、攻坚克难、千方百计推进工程建设,在全县上下形成人人想工程、个个议工程、时时抓工程、事事促工程的局面。
二、要把握关键快推进
任何工作取得最大成效的关键在于行动迅速、狠抓落实。在复杂的经济形势面前,我们必须以快速高效的行动来推进工程建设。一方面,要突出“引、争、建、储〞四个关键环节快推进。一要千方百计“引〞工程。今年,市委、市政府要求每个县(市)区储藏20230个工程,这20230个工程要靠我们千方百计去引。对引来的工程,具备条件的要争取开工落地,不具备条件的要继续洽谈和推进。要根据招商形势及时调整招商策略,既要坚持原来行之有效的措施,又要不断创新招商形式,做到整体与局部相结合,加大频率和力度,提高招商效果。年初,我们围绕北京企业、科研院所和文化团体采取有针对性地招商,效果非常好,签约了路桥公司bt工程以及其他电子、农业、文化等一批
工程。7月份,我们要在过去“走出去〞招商的根底上“请进来〞,组织一次全县性招商活动。这项工作由立群同志牵头谋划,商务局、发改局、城建局、古城办等部门做好相关工作。2023月初,我们要组织一次滦河文化艺术节,开展滦州文化论坛等活动,通过滦州历史文化丛书、滦河石、横山大觉寺、研山塔和碧霞元君祠等景区宣传展示博大精深的滦河文化,真正实现
文化搭台、经济唱戏,进一步推动县旅游产业开展,提升我县的对外影响力和招商引资的魅力。这项工作由太和同志负责。同时,各有关部门要深入研究我县的区位、产业、资源等各方面的优势和潜力,加大小团组、有针对性招商力度,力争有更大突破。在招商工作中,充分表达“五个突出〞、做到“四个更加注重〞。“五个突出〞,即突出园区招商、突出产业招商、突出旅游文化招商、突出农业招商、突出城建招商。“四个更加注重〞,即更加注重以商招商。一个成功的企业是一个地方的名片,一个成功的客商是最好的广告。要充分利用现有外来客商资源,发挥桥梁和纽带作用,吸引更多的企业家到我县投资兴业。更加注重以情招商。精诚所致,金石为开。情谊是翻开招商引资大门的金钥匙。我们要充满热情、充满激情、充满感情去招商。更加注重领导招商。对一些重点工程、重要客商领导要亲自出面。更加注重全民招商。人人肩上都有担子,人人都是招商主体,这是先进地区的经验和做法。我们要进一步强化全民招商意识,加大责任和任务分解力度,形成人人招商、全民招商的良好气氛。二要积极主动“争〞工程。随着产业政策调整和中央宏观调控政策实施,上级对一些好工程、重点领域工程的支持力度会越来越大。去年金融危机国家实施了积极的货币政策,今年省政府将拿出2023亿元支持文化旅游产业工程,国家一系列政策的实施,为我们提供了千载难逢的机遇。我们要千方百计争取主动,加强对国家、省、市政策的研究,积极向上级争取工程和资金。工程建设也是留鸟经济,有一种工程越热越热、越冷越冷的现象,我们要以最好的环境、最优的条件争取工程。三要全力以赴“建〞工程。今年,我们确定的重点工程有58个开工,开工率比较高。下步要进一步加大工程推进力度,千方百计破解资金、土地等制约瓶颈,创造良好环境,确保所有工程顺利推进。在破解资金瓶颈上,要不断创新方法,通过争取上级资金支持、加强与银行之间的合作、运用市场化方式引进工程资金和施工垫资等多渠道解决难题,特别要密切与金融机构的联系,加强银企对接,加大争取力度,建立畅通渠道,积极争取银行更大的支持。在破解土地瓶颈制约上,要积极包装工程,用大工程、好工程来争取合法占地,争取国家支持。要盘活存量,认真研究土地现状和国有闲置土地。加大土地整理力度,突破土地瓶颈。要坚持集约标准,加大投资强度,提高土地利用率。同时,要以土地修编为契机,与现有企业布局相结合,深入研究规划编制工作,合理优化配置土地资源,为后续开展提供充分保障。四要超前谋划“储〞工程。要及时了解国家投资动态,全面掌握政策信息,尽早谋划,精心编制、包装一批工程,争取列入国家、省、市“十二五〞规划盘子。另一方面,要创优环境快推进。环境是一个地方最大的品牌,良好的环境可以筑巢引凤。过来的实践证明,县之所以能有今天良好的开展局面,主要得益于优越的开展环境。随着经济的快速开展,对开展环境也要有更高的标准和要求。首先,要开辟工程建设绿色通道,发挥好“一条龙〞效劳、全程代办制等平台作用。其次,要创优政务环境,在工程效劳和落实过程中真正为投资者搞好效劳,讲求方法,提高效率,靠效劳吸引和感化投资者入驻县。第三,加强环境整治,坚决克服和打击设障、刁难、谋取个人利益的行为,杜绝开门招商、关门宰客的现象发生。
三、要强化机制保落实
工程建设既不是朝夕之功,也不能一劳永逸,能否实现创新突破,关键在于以强有力的机制保障工程的落实。一要严格落实责任制。要继续实行领导分包、部门主管、企业主体三级责任制。每个分包领导、每个主管部门和每个工程建设单位要把工程牢牢地抓在手上,及时研究解决工程建设中存在的问题,确保工程顺利推进。二要强化调度督导。要把工程调度和督导作为推进工程的重要抓手,组成专门督导班子,实行挂牌督办和工程督办卡制度,一周一调度,督办卡要由主管部门一把手和工程单位签字。通过加强督导切实解决问题,保证工程高效推进。这项工作由立群同志牵头,具体抓好落实。三要严格工程考核和鼓励约束。要按照年初确定的目标任务严格考核问责,把考核过程变成督导推进的过程。组织部、纪委要及时跟踪到现场,在工程建设中发现干部、使用干部,在全县上下切实营造出抓工程就是抓实绩、就是抓开展的浓厚气氛。要加大工程奖惩力度,制定奖励政策,打破平均主义,调动各级抓工程的积极性,不仅让大家在政治上有地位,而且在经济上也要得实惠。要用好惩罚机制,对于一票否决的工程要严格问责。对重大工程建设中贻误战机、效率低下,甚至是给工程建设造成损失的也要实行严格问责。总之,希望各级领导干部特别是在座的各位,一定要树立强烈的事业心和责任心,站在对县历史负责、对县未来负责的高度,切实把工程工作紧紧抓在手上,千方百计地抓开展、促开展,把县工程建设推向一个新高潮,把县开展推向一个新阶段。
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