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2023
年度工作
总结
企划
投资
部门
工作总结
年度工作参考总结-2023年企划投资部部门工作参考总结
2023年企划投资部部门工作总结1
2023年,我部围绕公司的运营目的和工作任务,积极开展各项工作,获得了较好的工作成果。我们有几点体会:
一、注重工作方案性
努力加强了部门工作的方案性、针对性和前瞻性,防止随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作方案完成情况进展检查、总结,对本月工作方案进展安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时依照职工的岗位职责要求把工作任务进展层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,实在保障部门工作的有序化运转。
二、突出重点,抓住关键
依照部门工作比拟繁重、业务跨度较大的情况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的运营目的和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、严重工程以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。
三、注重质量,讲务实效
在工作质量和要求上突出"严"字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格治理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。结实树立精益求精观念,克服"过得去"的思想,精心组织、缜密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,制造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司运营目的和工作目的的落实。
四、加强作风建立
工作开展得是否顺利、是否能获得估计的效果,关键取决于过硬的工作作风。我们以标准治理作为工作的根本要求,要求全体职工认真、严谨、标准地操作每一件小事,每一项详细工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原那么性与灵敏性的有机统一,努力防止和克服方式主义、官僚的主义,坚持办实事、讲实效,努力建立一支效率高、作风硬的队伍。
2023年办公室部门工作总结2
一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素养。2023年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节拍快、作风实、标准高、要求严的新气象。为习惯工作需要,办公室屡次组织职工结合系统测试进展学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运转。
二、做好办公室工作,必须方案周详,定期检查,做到开场有方案、中间有检查、最后有结果。
针对公司制定并落实到部门的目的,办公室每季度制订了工作方案,将任务落实到人,并明确实在可行的施行措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作方案的完成情况,查找存在咨询题,对未完工作催促完成;依照执行中的实际情况适时调整工作方案,加紧施行。一年来办公室工作方案缜密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目的的完成。
三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。
办公室工作繁杂,稍不留意就易出纰漏,有的甚至可能会阻碍公司大局。因而,我们要求每一位职工结实树立办公室工作无小事的认识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联络工作的同志遭到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。2022年我们还将把培养"工作细致严谨,效劳细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政治理,都要求认真、细致、严谨。
四、做好办公室工作,必须用效劳至上的精神来统领。
我们对办公室每个职工都强调了效劳精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都表达了效劳精神,缜密安排好领导的工作日程,耐心协调处理部门的困难,为每一个职工分忧解难。即便在工作中遇到一些不合理的指责,也本着效劳的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比方我们在司机班试行了投诉登记制度,2022年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。