2023年医院廉政建设工作汇报讲话稿.docx

医院廉政建设工作汇报发言稿 各位领导： 大家上午好。 我首先代表院委会及全体干部职工，对各位领导莅临我院检查指导工作，表示热烈的欢迎。 我院现在的大体概况是。现占地面积4.5万平方米，业务用房建筑面积2万平方米，设置临床、医技、职能等34个科室，开放床位320张，年门诊量近23万人次，年出院近1.7万人次。现有在职职工454名，其中高级职称65人，中级职称174人。拥有美国ge双排螺旋ct机、美国ge数字胃肠机、贝克曼全自动生化仪、德国西门子小白杨、“中狮王〞彩超机各1部、日本日立630毫安x光机、柯达800数字影像系统（cr）、小型c臂、全自动血球计数仪、血气分析仪、奥林巴斯电子胃镜、电子结肠镜，德国沃福胸腔镜、腹腔镜、宫腔镜、关节镜，中央监护、中心供氧、呼叫及远程会诊等万元以上仪器设备200余台套，资产6300万元。 几年来，我们始终坚持“以病人为中心〞的工作宗旨和“真诚让每一位患者满意〞的效劳理念，努力倡树廉洁行医、文明效劳的工作气氛，狠抓党风廉政建设，以廉政促勤政、凭勤政赢民心。通过几年来的努力，我们根本上到达了让百姓放心、社会认可、患者满意的目的。 现将工作情况汇报如下： 一、标准制度建设 按照“谁主管、谁负责〞和“管行业必须管行风〞的原那么，我院把开展业务工作与加强廉政建设紧密结合起来，做到一起研究部署、一起监督检查。 工作中，严格执行中华人民共和国执业医师法、中华人民共和国药品管理法、医疗机构管理条例、中华人民共和国护士管理方法等法律法规。坚持依法行医、凭证执业。 医院建立健全了千分制考核细那么、关于纠正行业不正之风的假设干规定、关于加强领导班子廉洁自律的措施、关于加强和完善群众监督的措施、药品、设备、总务物资招标制度和采购人员工作纪律等文件规定，把国家卫生部关于加强卫生行业建设的意见中的八项行业纪律，以文件的形式进行下发，进一步标准了行业纪律。 二、实施院务公开，推行民主管理 为提高各项工作的透明度，充分发挥干部职工的民主管理权益，我院实施了院务公开制度。我们建立健全了院务公开领导小组，院务公开工作小组、院务公开监督检查小组。制订了详实的院务公开实施细那么。监督检查小组，依据有关政策、法律和规定，会同职代会专门工作委员会，负责监督检查院务公开事项是否真实、程序是否合法、时间是否及时、职工反映的问题是否得到解决，对公开效果作出评价。并召集职工代表搞好民主评议，将有关问题反响给责任部门催促落实，确保院务公开工作质量。对群众反映的问题、建议及投诉，明确了专人办理，并及时反响信息，催促有关部门作出解释或答复。 从院务公开的内容上，我院力求做到真实、全面。医院年度工作方案，五年开展规划，财务收支方案，重要设施建设和改造，大型仪器设备的购置，工资、人事、分配制度改革方案，重要活动实施细那么等医院的重大决策；专业技术人员的评聘结果，人才培训方案，临时工的招聘使用，职工的公费医疗等与职工的切身利益有关的规定；业务招待、干部职工对院领导的民主评议结果等廉政建设情况，这些大家想知道、应该知道的事情，都及时向大家公开、公布。对各种关系干部职工利益和医院开展的重大问题，都要接受职工代表大会的表决通过，充分发挥干部职工的民主权益。 在做好向院内事务公开的同时，结合我们工作的实际，就病人需要了解、应该了解的事情也给予及时公开。如医院向病人的承诺效劳内容，医德医风标准，行风民主评议活动的实施意见，各种收费价格等与病人密切相关的工作内容，让病人及时了解，让病人花明白钱、看放心病。 为加强财务监督，实行了每月一次的帐目公开制度，增强了收支透明度。医院的收支情况每月在院周会上公布一次，接受大家的监督。为此医院成立了理财委员会，各科室成立了理财小组，对医院、科室每笔支出进行了监督，让大家清楚医院的每一分钱用做何事，花在何处，从而取得了大家的信任。 三、加强对收“红包〞、拿回扣等不正之风的治理 对拿“回扣〞、收“红包〞和开单提成等医药购销和医疗效劳中不正之风的治理，我院采取标本兼治的方法，努力杜绝不良现象的发生。 一是完善工作措施。加强对药品、设备、总务物资采购三大物品招标委员会的监督，又成立了一个由纪检书记任主任，审计、核算等负责人为成员的招标监督委员会。制订了严格的工作制度。对大型设备及大宗物品进货前，我们都组织纪检、审计监察，财务及相关科室负责人等先考察，了解商家信誉、物品价格，审查质量，力争做到货比三家、物美价廉，并且把每样物品的成交价格公诸于众，接受大家监督。在招标采购中，严格做到“三不〞，即有回扣的东西不要；证件不全的不要；不是正规厂家和单位的不要。如我院大型设备的购置，均是在年初由各科室根据科室及病人需要，向医院写出设备购置申请及医院廉政建设工作汇报发言稿第2页 论证，交设备科及设备委员会研究后列入年度工作方案，并通过职代会表决通过后开始实施。在购置设备前，我们专门组织有关人员及科室参加全国器械会，到兄弟医院多方循证考察，然后选出我们预购置设备的几个品牌。在招标采购时，为充分发挥民主，防止暗箱操作等不良行为，参加人员由院委会、院党总支、设备招标委员会、监督委员会成员及相关科室职工代表参加。会上，由不同品牌代理商对其所报设备性能、技术参数、效劳承诺分别向参加投标人员进行讲解，并报价。然后医院参加投标人员根据自己对各品牌设备的认识，采取讨论或举手表决，投票的方式最终决定中标设备。在药品采购中，我们在执行市统一招标的根底上，我们与华源公司联合，参加了华源网，以华源网提供的价格为参考，再与各公司投标价格相比较使采购价大大降低，且保证了质量。在平时的药品购销中，我们发现有做临床的苗头，我们都积极采取措施及时制止。从今年11月底开始，我院执行药品零售价与进价顺加15％的规定，使药品利润率大幅下降。医用耗材，也实行严格招标，并执行50元以内顺加2023％，50元以上顺加5％（置入体内的顺加4％）的规定。后勤材料大宗物品也采取院内集中招标，每次参与商家带着样品，由招标委员会成员和使用科室负责人当场给予质量把关，纪检、审计、财务等相关人员参与价格考察，最后按价格上下确定中标商家。对于临时性的零散物资，我们那么采取实地采购的方法，由纪检、审计、总务等人员参与，每样商品考察两家以上，当场发标书让其报价，最后定标、采购。 在招标工作中，除医院各招标委员会人员参加外，还邀请食品药品监督管理局、卫生局的领导参与，给予指导监督，并就每次招标过程及情况做好记录。 二是我们根据医院情况，制定了各类疾病用药指导原那么，建立起了常见病首选用药制度，把卫生部制定的抗菌药物临床应用指导原那么下发到各科室，执行抗菌药物的三级使用原那么，有效拒绝了开大方现象。 三是加强社会监督。几年来，我们一直采取发放征求意见书、设立监督栏、监督箱、开通对外监督 （ 号码为：24202302023、6281996）等形式，对医务人员是否有收“红包〞、拿“回扣〞的现象，采取举报有奖的方式接受外界监督。 正是由于我们一贯注重党风廉政建设，从而增强了凝聚力、向心力，调动了大家的积极性，最终提高了生产力，使医院工作走上了快速、良性开展的轨道。2023年医院诊疗人次、出院人次、业务收入，分别到达205821人次、16397人次、4566.4万元，比05年同比增长14.1％、3.5％、14.3％。医院被评为县级“消费者满意单位〞、“卫生工作先进单位〞、“消防工作先进单位〞、“先进妇女委员会〞等荣誉称号，“省级文明单位〞通过复审。并被省委、省政府定为“XX省医疗救助定点医院〞和“XX省远程医疗会诊惠民定点医院〞和“360工程〞培训基地。 第6页 共6页