2023年镇招商引资工作总结和工作计划2.docx

2023年镇招商引资工作总结范文和XX年工作方案 xx年，我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导及镇党委镇政府的直接指导下，立足镇情、夯实根底、抢抓机遇、创新方法、优化环境，招商引资工作中取得了明显的成效。 一、xx年目标任务完成及工程落实情况 今年我镇招商引资的目标任务是xx0万元，园内14000万元，园外6000万元。迄今为止，我镇园内已建工程正在抓紧落实投资进度。其中，县工业园区内，保尔皮具正在加紧生产，中意管业主厂房正在紧锣密鼓开工之中，炉桥盐化工业园内引进的三个工程即大路商砼混凝土、九子物流、超达滤清器制造入园的土地出让金已到位，目前正在加紧施工进度。园内工程截止第三季度末，完成投资1281万元，占园内总任务的9.2%;园外工程截止到第三季度末，我镇已完成投资12775万元，占园外总任务的212.9%. 现将xx年招商引资工作具体情况总结 （一）、统一认识，高度重视 镇党委、政府高度重视招商引资工作，年初，召开全镇招商引资工作发动大会，贯彻县级精神，统一认识，增强抓好招商引资工作的紧迫感和责任感，在全体干部群众中营造人人参与，闻商而动，全民招商的良好气氛。 （二）、健全组织，强化责任，确保目标责任制的完成 镇党委、政府进一步健全组织，强化责任，镇党委书记总抓招商引资工作，并成立招商引资工作领导组，形成了一把手负总责，党政齐抓共管，各部门人人有责的工作格局，并制定了相应的招商引资奖励政策，确保招商引资工作取得好的成绩。 （三）、招商引资工作成绩显著 到目前，虽然我镇园内完成任务不高，但随着我镇盐化工业园区的建立，入园企业增多，后劲前劲。到11月中下旬，先后入园的三家企业就能形成投资到位资金，目前仅土地出让金一项，就达937万元。园外任务超额达标，目前完成任务已达212.9%，到年底，随着园外投资的不断升温，投资到位资金还可增加7000万元左右。可以全面完成上级下达的招商引资全年的目标任务。 我镇招商引资工作在镇党委、政府的正确领导下，取得了可喜的成绩，这与镇党委、政府的敢想敢做，真抓实干有密不可分的关系，但工作成绩只属于过去，招商引资工作任务仍很艰巨，仍需要加大工作力度。 二、xx年工作方案 根据县委县政府的工作部署，结合本镇的工作实际，坚持本着务实创新，扩大外延的原那么，积极创新招商引资方式，做到以商招商、以诚招商、以情招商，多方位的开展招商引资工作。 一、工作目标。确保实现县下达的全年招商引资目标任务，全力提XX县区工业园区企业的投资进度，引进大的工业企业入驻县工业园区，同时大力推进炉桥盐化工业园内的建设，不断引进入园工程，配合大盐化的工程建设。 二、具体的工作措施和方法。力求在思想观念上实现新突破。坚决消除等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，走出家门外出招商，利用各种关系与相关企业及相关部门联系，挖掘招商信息；同时，增强敏锐感和区分力，提高招商成功率。 2、积极做好在谈工程、意向工程的推进工作。力争把投资1.2亿元的南京扬子塑料化工的ffs膜工程引进县工业园区，催促其尽快签订合同，开工建设。同时做好入驻炉桥盐化工业园工程工作，保证早入驻早投产。 3、强化以商招商。 （1）加强企业管理，做好分类指导。（2）不断拓宽效劳领域，深化效劳层次，提高效劳质量，对企业实行跟踪效劳，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的开展环境，让落户企业宣传炉桥，赞扬炉桥。（3）经常性深入企业，及时掌握企业开展动向，捕捉招商信息。（4）招商办进一步建好工程信息库，做到管理细致，跟踪盯靠及时到位。 4、建立行之有效的招商鼓励机制，调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的部门和个人，给予适当的政治鼓励和物质奖励，促使招商效果最大化。 5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。 要从“三个围绕〞入手抓招商引资： 一要围绕盐化工程招商引资。投资169亿元的盐化工程的开工，为全镇招商引资工作提供了强大的品牌优势，招引与盐化工程相配套的工业顶目是我们招商引资的重中之重，是我们招商引资的主方向。 二要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储藏、电力资源、水资源是招商引资、工程开发的优势，也是加快开展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。 三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，开展新型产业。 三、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶。 招商引资是我镇经济工作的重中之重，要做到“四个抓〞： 一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。 二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念，服从、效劳于招商引资、工程建设。要实行招商引资工程跟踪落实责任制，搞好全程效劳，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。 三要发动全民抓。招商引资、工程建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资，营造一个全民招商的良好气氛。 四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核，实行责任追究，继续坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核〞，确保招商引资工作常抓不懈。 第5页 共5页