2023年监理公司终工作总结.docx

2023监理公司年终工作参考总结 年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况进展回忆和点评。那么监理公司该如何写年终总结呢？小编给大家整理了3篇2023监理公司年终工作总结范文，仅供参考。 　　篇【1】：2023监理公司年终工作总结 　　本工程为xxx，长度为150米，宽度为124米，建筑高度为21.25米，建筑面积为12915平方米建筑跨度为150米(5跨)，柱梁构造为焊接组合h型钢，采纳q345b，节点连接采纳扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材外表采纳喷丸处理达sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁厚涂底漆，面漆为氧化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时，钢柱耐火极限为2小时，设计防火等级为二级。 　　二、监理概况 　　(一)工程监理部组织机构 　　按照建立工程监理标准，结合本工程的规模、特点、性质、目的和建立单位的要求，公司派xxxx同志担任该工程总监，全面负责该工程监理工作，并装备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织方式如下：略 　　(二)监理工作制度 　　按照监理规划、监理细那么、平安监理细那么的要求，工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案治理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，催促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 　　1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。 　　2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进展巡视，关键工序、重要部位全过程旁站监理。 　　3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作方案完成情况，布置下周工作，协调处理工作中出现的矛盾和征询题，并对突出的重点征询题重点处理。 　　4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 　　5、各专业委派专人负责编制整理监理材料。派专人负责治理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并构成收发文记录备查。 　　6、工程监理部在单位工程竣工验收后，对全过程的监理工作进展全面的监理总结。 　　(三)工程部内部治理制度 　　1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制〞、“监理工程师职业道德守那么〞、“质量操纵程序〞、“进度操纵程序〞等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 　　2、工程部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的平安帽及工作服。 　　三、工程监理部工作方法及原那么 　　工程监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的工程监理部各专业监理工程师从工程建立工程实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行建立工程委托监理合同、认真执行有关技术标准、标准和各项法规为原那么，以建立质量高、投资合理、速度快的工程为操纵目的，以“守法、诚信、公正、科学〞做为行为准那么，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使建立监理委托合同中给予监理工程师的权利，以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严、依法监理，在工作中不断加强监理内部组织治理，积极探究总结工作经历，使监理工作真正表达出它的科学性、公正性。 　　在对业主的效劳方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的治理方面，采取以管为主、以“监、帮、促〞相结合的原那么开展工作，同时催促承包单位推行全面质量治理，促进工程建立治理水平不断迈向新台阶。 　　四、监理合同履行情况 　　(一)工程质量操纵 　　工程质量操纵是本次履行监理合同的核心内容，也是我们工程监理部的主要工作目的。为此，工程监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带着下，从阻碍工程质量的五个要素入手，对施工质量采取事前、事中与事后操纵，确保工程质量到达承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 　　1、对施工单位及施工人员的操纵 　　施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进展审查，同时重点审查其治理人员及特别工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资历予以确认;对分包单位的施工资质及其治理人员的上岗执业资历予以确认。 　　2、对原材料、构配件的质量操纵 　　工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、钢构造、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进展见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证材料均符合要求的材料方同意在工程上使用。关于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。 　　3、施工方法、技术措施的质量操纵 　　在操纵承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位预备施工工程工程前，我们要求承包单必须提早上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方同意施工单位按照其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并按照设计文件、标准以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、标准相违犯的地点给予指正，要求其在修正后重新报审。 　　在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进展监视检查。 　　4、对施工机械设备及环境的操纵 　　进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证材料进展核查外，而且在现场对其运转时的工作才能进展检查，以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采纳设备进场使用。监理过程中，我们对其采纳的机械设备的有用性给予监控。 　　5、对作业环境的操纵 　　在环境操纵方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提早书面通知施工单位充分做好施工前预备工作，充分考虑消费环境、劳动环境、周边环境对施工的阻碍，防止工作预备不充分或保证措施、防护措施不利而阻碍正常施工进度或施工质量。 　　(二)施工进度操纵 　　1、工程进度的快慢直截了当关系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用征询题。我工程监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度方案进展提早审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度方案满足实际工程需要。 　　2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提早编报下月份的施工进度方案，把许多存在的工程征询题放在事前进展考虑处理。同时，工程监理部全体人员也积极协助，为施工单位制造有利条件;监理部要求施工单位及时上报需夜间施工的工作内容，当夜间施工需要监理部进展旁站监理的工序，监理部合理调配监理人员进展旁站，确保施工进度按方案完成。 　　(三)投资操纵 　　工程监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各工程进展工程款支付操纵。 　　(四)平安文明施工治理 　　在工程平安方面，监理单位制定了分段预舾装平安治理监理细那么，其中明确了各个工种在施工工程中应留意的平安事项及严峻事故应急救援预案等。监理人员在各专业工程开展前，针对专业施工特点进展平安技术交底;在施工过程中，定期对各施工单位进展平安教育，并要求施工单位对班组人员进展岗前平安教育和班前平安提示。 　　(1)要求进入现场的施工工作人员，穿戴好相应的劳动保护用品(平安帽、平安带等)，必要时装备平安网，严禁酒后上岗作业，严禁无证上岗，无证乱用设备。 　　(2)凡属特别工种的作业人员，必须通过特别工种作业平安培训并获得特别作业证者方能上岗，并要随时进展抽查。 　　(3)要求施工单位加强对电气设备的使用治理，标准铺设使用电源线，并坚持经常检查，防止漏电，触电事故发生，维修电器时要有明显警示标志。 　　(4)在开展起重作业时，作业人员要统一指挥，上下配合，标准性选择吊点，对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要及时觉察和更换，并清理出现场，防止误用。 　　(5)搬运氧气瓶应严禁滚动，不许碰撞，不可锤击瓶嘴，工作时要直立、结实;作业点下方及四周区域，不得有易燃易爆物品。 　　(6)高处气割作业应留意正确使用平安带，必要时装备平安网;所用脚手架的搭设及其材料应符合平安要求;作业者应着软底绝缘鞋，所用梯子应符合要求;不同意由高处向下抛扔物料，材料和工具用绳索传递;遇到雨天或大风应停顿作业，酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。 　　在监理人员有效地催促和检查以及参建各方的共同努力下，分段预舾装制造与安装工程在平安方面无任何平安事故的发生。 　　(五)合同治理 　　现场监理过程中，受业主委托，工程监理部按照施工现场相关合同的商定对工程工期、质量进展监视、治理;监视材料采购合同的订立，监视合同的履行;掌握合同的副本，理解合同的内容，进展合同跟踪治理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学治理。 　　按照监理合同的规定，在分部工程具备竣工条件时，组织施工单位进展竣工初验，同时提出验收意见，构成书面材料。 　　(六)信息治理 　　工程监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进展信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进展信息交流，理解建筑市场情势及建筑法律法规发布情况。 　　(七)监理材料治理 　　在xxxxxxxxx工程中，工程监理部进驻施工现场后，对工程技术材料的治理提出了严格要求。 　　1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主备忘录等文件，都是以书面方式由工程监理部签发，防止以往工程建立中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程征询题落实到书面上，使得现场监理人员可以有理有据地开展监理和审查工作。 　　2、现场的监理材料治理过程中，按照实际情况需要，监理公司编制了有用性特别强的监理材料表格，如：旁站监理记录、平行检验记录、催促平安文明施工记录等等，确保现场监理材料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统治理。 　　3、工程监理部进驻现场后，便着手进展工程技术材料微机治理，所有的工程技术材料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得材料的治理趋于科学化和标准化。 　　五、监理工作成效 　　1、钢构造吊装作业前，监理在对基坑做列行检查时觉察杯口根本尺寸不能满足钢柱地脚螺栓的固定要求，建议业主对杯口进展扩口处理，业主采纳意见后，钢柱吊装进展顺利，为后续施工争取了充裕时间。 　　2、钢构造吊装作业过程中，监理人员对施工单位的索具等进展了严格的检查，觉察索具有明显损伤痕迹，坚决不同意施工单位使用，必免了吊装平安事故发生。 　　3、高强螺栓连接副施工过程中，监理采取旁站监理的手段，觉察由于加筋肋位置缘故，局部扭剪型高强螺栓连接副不能使用电动扭矩扳手进展终拧。监理人员当即要求施工单位对未能拧掉梅花的的扭剪型高强螺栓连接副使用扭矩板手进展终拧，并平行检查终拧扭矩是否到达标准要求，保证了高强螺栓连接副的施工质量。 　　4、由于一标段土建施工均属我公司监理，监理对土建工程全过程监理中措施得力、监控到位，保证了在分段预舾装厂房整体成形后，数次沉降观测均无沉降现象发生。 　　5、动能管线施工前，监理对管线施工工艺要求等对施工单位进展交底，施工过程中严格操纵各工序质量。尤其对焊道清理、焊缝外观成型、管道除锈、刷油、吹扫、泵压等全过程中关键环节做到平行检查，焊接一次探伤合格率到达100%，试运转期间运转正常。