第1页共6页采掘队工会小组长建设邦达能源开发苞谷山煤矿采煤队、掘进队工会小组管理制度建设苞谷山煤矿采煤队、掘进队工会小组管理制度建设根据公司工会要求，为创造和谐、平安、高效的工人队伍，3月份采煤队对5个班组分别开会进行选举，选举出各个班组的工会小组长，选举过程有采煤队工会主席李德正主持，瞿家行（掘进区长）和瞿家栋（采煤区长）进行监督，瞿家产（平安矿长）计票，选出五个工会小组长：瞿家管班参加人数22人，叶秋福18票，中选为工会小组组长。兰四成班参加人数22人，胡贵19票，中选为工会小组组长。瞿邦成班参加人数22人，瞿正贵18票，中选为工会小组组长。钱由启班参加人数21人，谢小明16票，中选为工会小组组长。毛鑫班参加人数16人，高吉平15票，中选为工会小组组长。一、建立健全运输队工会组织，在公司工会的领导下，采掘队严格建设班组平安建设体系，把班组平安建设作为加强煤矿平安生产基层和根底管理的重要环节，明确分管负责人和主管部门，制定班组建设总体规划、目标和保障措施。煤矿企业工会要加强宣传和指导，积极参与煤矿班组平安建设。要建立健全区队工会和班组工会小组，强化班组民主管理，维护职工合法权益。二、成立采掘队工会领导小组名誉组长：瞿家行瞿家栋组长：（采掘队工会主席）李德正成员：叶秋福胡贵瞿正贵谢小明高吉平第三条在公司工会的同意领导下和在采掘队党政班子的有力支持下，采掘队工会领导小组积极开展建设健全各项管理制度，积极引领职工参与区队的建设和开展，通过多种方式开展民主管理活动，积极的献言献策，同时也监督区队的健康开展。第四条落实建设资金和各项保障措施，保证职工福利补贴，完善职工收入与企业效益同步增长机制。第2页共6页第五条班组平安建设的直接管理层，负责班组日常管理、业务培训等工作。第六条煤矿班组平安建设以“作风优良，技能过硬，管理严格，生产平安，团结和谐〞为总要求，着力加强现场平安管理、班组平安教育培训、班组平安文化建设，筑牢煤矿平安生产第一道防线。第二章组织建设第七条煤矿企业必须建立区队、班组建制，制定班组定员标准，确保班组根本配置。班组长应当发挥带头表率作用，加强班组作业现场管理，确保平安生产。第八条煤矿企业班组工会小组要设群众平安监督员，且不得由班组长兼任。中华全国总工会和国家煤矿平安监察局按规定程序在煤矿井下生产一线班组中聘任煤矿特聘群众平安监督员。第九条煤矿企业应当建立完善以下班组平安管理规章制...
