2023年通风队严把安全生产第一关.docx

通风队严把平安生产第一关 班前会是标准作业人员行为、推进生产作业精细化管理、实现平安预控、会控、可控的有效举措之一，也是从源头上杜绝习惯性违章，从思想上提高平安意识的重要保证。 朱集工程部通风队根据工程部要求，并结合本队实际情况，开好班前会，提高班前会质量，严把平安生产第一关。班前会由工作负责人对当班人员进行点名，答到要求声音洪亮，简短有力，下一名答到后上一名才可以坐下。并对当班人员的身体健康、思想情绪、休息情况、有无饮酒等情况进行排查，抽查双标准“二十条红线〞和“手指口述〞内容。组织学习一日一题、规程措施，传达上级会议精神，增强实效性。由班队长讲解工作范围及所做的平安措施，讲解平安本卷须知，进行危险点分析，对工作任务进行分配并将平安责任落实到每个人员身上，对不同头面的工作分别进行讲评，并确认每一个工作班成员都晓。 朱集工程部通风队为了开好班前会，严把平安生产第一关，在班前会中通过班前会与职工互动，增强班前会的实效性，切实提高了班前会的质量。班队长派活完毕，讲解平安本卷须知后，由2-3名职工进行自己当天从事的工作进行岗位描述，所谓“岗位描述〞就是：广阔职工用自己的语言描述所从事岗位的工作性质、工作职责、工作流程、操作标准、平安本卷须知等。然后提问另外的人员，上一位描述的是否正确，然后由班队长进行补充。通过班前会职工“岗位描述〞互动环节，不仅使班前会气氛热烈而且更加生动，通过职工进行“岗位描述〞在工作中的岗位职责、设备性能、操作标准、质量要求、平安本卷须知等深深的印在了职工的心中；成竹于职工胸中；熟练于职工手中。 通风队严格执行班前会制度，雷打不动。把召开班前会作为一种制度认真落实，从思想上提高平安意识，从行为上进行标准，使职工养成良好的工作习惯。并且班前会内容要与现场工作、平安措施和质量标准化作业、事故案例等相结合，要做到具体却不罗唆，有重点且无盲点。内容要详实、针对性强，切忌笼统。队领导干部经常审查班前会内容，班班参加前班会，并检查班前会召开和落实情况，及时进行点评。 朱集工程部通风队充分利用班前会这个平台，潜移默化地把平安思想、平安意识宣灌到员工的脑海中，并引起广阔职工足够重视，不断丰富内容，不断完善程序，不断创新方法，真正地把基层班前会开好，使班前会能真正收到应有的效果。 第二篇：大暑将至通风区严把平安关大暑将至通风区严把平安关 通风区李亮报道： 近日，天气干旱少雨，地表温度过高对井下工作环境的影响相对较大。针对大暑季节井下工作容易出现的问题，通风区区长张裕峰、副区长丁运动于7月25日夜班在通风区井口调度室内参加了班前会并亲自安排了工作。 酷暑将至，持续高温且干旱少雨的气候条件严重影响着井下的工作环境。由于冷热气流在井下的交汇使得井下巷道内湿度较大，巷道壁淋水较为严重，气温较往常相对较高。局部迎头、机巷、采掘工作面等处风力较弱温度过高，职工工作时体能消耗过大，思想容易出现麻痹，易发生平安事故。 针对夏季为井下事故的多发期副区长丁运动做了几点强调。领导严格履行跟班制，发现那些工作麻痹大意，偷懒走巧的职工将予以严厉批评；班队长要严格履行交接班制度，彻底杜绝“不下窑、上早窑〞情况的发生；对于井下814机巷，各采掘工作面，迎头等风力较弱气温较高地带，工作职工要时刻提高警惕多备茶水以防中暑。由于巷道湿度较高淋水较为严重的726机巷、绞车房、轨道上山下山等处，负责跑头瓦检的人员要“戒焦戒躁〞防跌滑。 每年的7月底8月初都是井下事故的多发期，借以过往经验通风区领导严把平安关，把杜绝“三违〞平安生产放在工作的首位。落实“不平安不生产〞原那么，通过领导常叮嘱，努力提升班队平安自主管理水平，为煤矿创立平安高效的生产环境添砖加瓦。 第三篇：皮带队把好平安生产运输第一关皮带队把好平安生产运输第一关 皮带队始终将职工平安放在首位，为进一步提高职工平安意识，实现矿井生产建设“三零〞目标，皮带队从源头抓起，标准区队班前礼仪，把好平安第一关。 皮带队在标准召开班前会的同时，制定出符合皮带队的班前礼仪程序，进一步促进了皮带队平安生产建设。 一是班前平安检查。班长、值班人员每班提前到达队会议室，查看当班职工身体状况，检查是否班前饮酒、小病小伤、连续工作的人员，是否离岗三班以上上班、是否遇到烦心事等现象，发现其中一项不合要求严禁下井。 二是坚持班前培训，营造良好学习气氛。该队制定了班前提前十分钟到会议室进行培训制度；不断创新培训形式，丰富每日一题内容，严格考核岗位“双述〞及职工应知应会内容；在全队形成了文化支撑、制度保障、全员同行的学习型组织建设，努力培养良好的学习气氛，提高全队职工整体素质。 三是把班前会作为现场管理的第一道程序。结合上一班作业现场存在的问题，针对每一个环节、每一个岗位，布置好当班平安生产建设及各岗位应协调处理的问题，明确工作中应注意的问题，识别不平安因素，做到平安本卷须知不讲明不下井，责任不明确不下井。 四是班前会管理精细化。皮带队从班前会到岗位工作面，每一个程序力争做到了精益求精，在职工心中树立了平安工作人人有责的思想，从源头抓好平安管理第一道防线。在有效的措施下，该队在按时完成矿上下达的各项生产运输任务的同时“平安事故〞现象明显减少， 这只是皮带队标准班前礼仪的一个缩影，在科学的管理下，各项工作稳步推进，为矿井平安生产建设奠定了坚实的根底。（ 皮带队卫聪聪 第四篇：通风队平安生产责任制通风队平安生产责任制 通风队长平安生产责任制 1、队长是本队平安生产第一责任者，对全队平安工作负责。必须认真组织落实好平安生产，做好职工的平安思想工作，制定平安措施，贯彻落实好平安规程和各项平安制度，营造良好的平安生产环境，完成矿下达的各项生产指标。 2、认真贯彻执行党的平安方针、规程规定和上级有关规定，组织落实各项规章和平安措施，对职工进行平安教育，定期召开队务会和平安例会。 3、定期对矿井通风系统、风量情况、通风能力、通风设施、瓦斯、煤尘、火工品管理等情况认真检查，发现问题及时处理。 4、抓好火工品，放炮现场管理工作，抓好通风、防尘、防火、工程质量，解决薄弱环节和关键问题，及时追查。 5、严格落实灾害预防处理方案，井下发生“一通三防〞事故时，在矿领导的指挥下，负责组织本队职工参加井下抢救工作。 6、组织职工学习技术，不断提高职工业务技术素质，加强职工自我保安意识，抓岗位责任制的落实。 7、组织本单位每月“一通三防〞大检查，及时解决检查出的隐患。确保矿井平安生产。 8、认真审查“一通三防〞技术平安措施及各种图纸、 1通风队平安生产责任制 报表。 9、加强对职工的平安生产教育，推广使用“一通三防〞方面的新技术、新工艺、先进平安生产管理经验。 2通风队平安生产责任制 通风队书记平安生产责任制 1、在矿党委的领导下，认真落实“三个代表〞重要思想，全面加强党的建设，围绕企业中心工作任务，抓好职工的平安教育和思想政治工作，为职工创造良好的平安生产环境，努力完成年度平安生产经营指标，确保职工队伍稳定。 2、负责通风队党员及职工政治思想、平安思想教育，宣传党的平安生产方针和政策，教育职工爱岗敬业，牢固树立“平安第一〞的思想。 3、抓好领导班子思想作风建设，做到勤政廉洁，坚持队务制度，加强民主管理和民主监督。 4、对全队的平安生产工作负监督、检查责任。做好全队的治安综合治理、计生、防火、防盗等工作。 5、配合队长贯彻执行各项规章制度，抓好职工平安培训、岗位练兵及劳动竞赛工作。积极配合矿有关部门做好平安生产的群监工作和协安工作。 6、深入现场检查“一通三防〞工作，消除平安隐患，严把平安质量关。 3通风队平安生产责任制 通风队技术副队长平安生产职责 1、在矿总工程师及队长的领导下，认真搞好矿井的“一通三防〞管理。 2、根据矿井远景规划和近期生产安排，研究制定矿井“一通三防〞工作方案，经批准后贯彻落实。 3、深入现场，调查和检查矿井“一通三防〞工作情况，发现不平安因素和重大隐患，及时采取预防和处理措施。 4、参与审批采掘作业规程，严把通风技术平安关。负责编制通风队各类技术平安措施，并负责各类措施的贯彻落实情况。 5、负责绘制“一通三防〞方面的各类系统图，负责审查各种牌板、报表、台帐、记录。 6、负责矿井通风系统的调整方案的制定，并上报总工程师审批后执行。 7、负责通风队技术管理工作，编制年、季、月的工作方案及总结。 8、参与组织每年度的矿井反风演习及瓦斯鉴定工作，及时总结上报，参与编制矿井灾害预防方案。 9、负责组织通风队各工种业务技术知识培训及考核工作。 2023、负责“一通三防〞新技术、新工艺的推广应用。 4通风队平安生产责任制 通风队技术员平安生产责任制 1、在通风队长的领导下，协助技术副队长作好通风技术管理工作，对分管的技术工作负责。 2、深入井下，掌握现场情况，及时处理矿井“一通三防〞工作中的问题及隐患，采用新技术，努力提高矿井通风质量。 3、参与制定矿井及采区通风方案，审批作业规程，编制技术平安措施，绘制通风系统图纸，制定通风管理牌板，审查通风报表，掌握矿井通风动态。 4、根据月度方案，提出矿井通风工程方案及实施意见。 5、收集整理矿井通风，防治瓦斯等技术资料，在技术主管的领导下，进行攻关活动，作好职工平安技术培训工作。 6、负责编制通风月度工作方案、总结、通风系统调查报告和通风自查材料的汇总上报。 7、负责通风仪器仪表的检查校正工作。 5通风队平安生产责任制 通风队副队长（设施）平安生产责任制 1、熟悉“一通三防〞有关规定和质量标准化标准，并严把通风设施施工质量关，做好通风设施的验收移交管理工作。 2、在队领导下，作好通风系统的调整工作。 3、熟悉掌握矿井通风系统及各用风地点的风量分配情况。 4、积极组织本队职工参加矿、队组织的业务学习等活动。 5、负责检查维修通风设施，保证通风系统正规、稳定、合理、可靠。 6通风队平安生产责任制 爆破副队长平安生产责任制 1、协助队长传达贯彻和执行上级有关平安生产和“一通三防〞方面的方针政策与规定，努力做好分管范围的平安生产工作。对分管范围内的平安生产负全面责任。 2、熟悉掌握规程及爆破器材管理的有关规定，贯彻落实爆破器材管理制度。 3、负责组织放炮平安会议，总结上阶段平安情况，提出下阶段的平安措施。 4、经常深入井下，检查爆破器材的储存、运输、使用情况和放炮员的现场作业情况，发现问题及时处理。 5、做好分管范围内职工的业务技术培训，组织放炮员参加劳动竞赛和技术比武，提高技术水平。 6、负责组织推广、使用爆破先进经验和新技术。 7通风队平安生产责任制 瓦检副队长平安生产责任制 1、对管辖范围内的瓦斯管理、局部通风、通风调度等平安工作负责。 2、熟悉矿井通风系统及各采掘工作面的风量、瓦斯情况，监督盲巷（栅栏、警标牌）检查情况，抓好瓦斯管理及局部通风质量标准化等工作开展情况。 3、抓好测气队的平安工作和日常工作，检查现场测气员的交接班情况、瓦斯