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2023
通讯
分场
工作总结
通讯分场工作总结
通讯分场2023年工作总结
2023年,通讯分场在厂部和上级部门的指导下,公务员之家,全国公务员公同的天地以华电集团平安生产目标为指针,围绕企业中心工作,利用严格的管理和有效的教育活动提高了职工的素质。继续保持了平安生产记录,各设备的运行率到达20230%。以高标准的效劳保证了哈三电厂生产生活通讯的畅通,也为系统通讯提供了可靠的信息通道。总结如下:
一、把提高设备运行质量作为平安生产的根底
积极进行设备改造,提高运行和检修质量,为全厂的平安生产奠定根底,满足了电力通信和我厂的通信需要。
1、根据电力行业和通讯专业平安性评价的双重标准,精心维护设备,提高通讯设备的健康水平。我们对去年平安性评价整改工程进行了方案整改,完成了蓄电池室加装通风设施、防爆灯具、电池单体编号等工作,并用含银环氧树脂导电胶处理了全部接地线,符合了电力行业平安性评价要求。目前,平安性评价所有整改措施中只有安装调度交换机的工程没完成。我们还根据省电力调度局通讯处文件要求,按照省网通信系统平安性评价标准,对我单位的通讯设备进行了平安性评价,设备平安情况良好。
2、我们在日常的运行维护上下大功夫,克服了职工的等待心理,认真探索设备运行维护的的管理方法,得到了一些珍贵的经验。把活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和平安意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。我们把通讯设施的“秋检〞、“春检〞等工作与“平安月〞活动结合在一起,集中时间提高通信设备的平安水平。各班对所辖设备进行了认真检查,消除了设备隐患。主要巡视检修了厂区到江岸的线路,更换了老化电缆6千余米,同时把防汛电台安装到位,确保汛期通讯调度的畅通。通过我们对设备的认真维护和管理,我公司通讯设备的健康状况良好,为生产调度提供了必要保障,也为职工家属提供了方便。
3、我们对临时性的工作也特别重视,省公司召开各种平安电视 会议时我们都派人认真监视图传设备,保证传输质量,为平安生产提供了有利的支持。3月28日东北电网进行了大扰动实验,实验前,我们屡次对省网和东电网的调度 和线路进行检查,确保 畅通。实验中,我们各个岗位严阵以待,在现场开设的4部专用 并设专人值班,确保了本次实验通讯调度的顺利进行。12月2023日,哈市光纤通信环网升级改造,电力系统内部通信全停。我们与厂家和电通公司人员一起割接线路、测试设备,连续工作9个小时没有出现过失,终于顺利完成了预定任务。
4、在常规运行维护的同时,我们加强对通讯抢修管理,接到障碍立即赶到现场及时进行修复。如X5家属楼通讯电缆受外力中断,接到障碍后迅速组织抢修,及时恢复了通讯,没有产生大的影响。江岸的旧电缆老化,绝缘下降,造成接地。我们及时赶到把话路改到备用电缆上,保证了正常的通信调度需要。
5、我们通过开展技术革新活动提高设备的完好率和运行率。“哈——大〞微波设备安装时,波导管与充气管接头不匹配,使充气机未投入使用。微波班自己设计了充气管接头,到修配加工后安装上,效果良好。但由于馈线存在漏气点,通过用风机对馈线充气排湿,并进行了热融胶棒的创新封堵,控制住了漏点,保证了短时期内的正常运行。为了彻底消除平安隐患,又购置并安装了新馈线,确保了设备的平安运行。
二、把严格管理作为提高各项工作的有效手段
1、我们把严格管理做为抓好平安生产的重点,认真贯彻落实各级人员平安责任制,使各项平安责任落实到人,形成一级抓一级,人人有责任的良好模式。认真学习了事故通报、各种规章等,全年共按章使用“平安作业卡〞137张。在各项施工中工作中,分场主任、平安员经常亲自到场,催促职工严格执行规程制度,对每一项工作认真进行了工作前危险点分析,检查班组对触电、防止高空坠落、防机械伤害等方面的危险点分析是否周到,并结合实际情况制定平安措施,从而在工作中没有发生违章作业现象。
2、我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。年初提出创立“学习性〞分场的目标。我们进行的培训工作主要表达对各类职工的针对性,sdh传输是今后通讯开展的主方向,我们已经安装微波sdh设备和2023g的哈市环网光端设备,这就要求我们的员工要具备专业的知识。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训,重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间,生产人员培训时间全部大于40学时,培训率大于80%。我们还进行了通讯知识竞赛,并选拔出优秀选手参加省电力系统的竞赛,取得了团体优胜奖。
3、按照标准化办公室要求,对分场生产管理过程进行“一体化管理〞。通讯分场的文件档案记录采用了“三级〞控制的方式,条目清晰,非常方便检索,在质量外审末次会议上,得到了专家组长的表扬。还按人劳处要求编写了职权说明书、岗位说明书。
4、努力做好职工的思想政治工作。认真组织参加公司举办的各种活动,让职工在参与的过程中体会到集体的团结气氛,增强了集体的凝聚力。我们还认真组织党员干部和员工学习“三个代表〞重要思想、先进性教育材料和电力系统通讯行业效劳标准和职业道德标准,以通信行业效劳标准为准绳,认真开展岗位争优活动,增强了职工的主人翁责任感,树立了“窗口〞单位形象。
通过有效的管理,我们顺利地完成了全年的工作任务,共处理 障碍92023余次,效劳满意度到达90%以上。交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率都到达99.999%以上,到达了网局标准。在红旗通信站评比中,微波班被评为“红旗通信站〞,其他班组都到达“标准通信站〞要求。
二、工作中的缺乏和明年的打算
在今年的工作中,我们虽然完成了工作任务并取得了一些经验,但感觉仍然存在很多缺乏,如:分场软件管理还有不完善的地方,力争通过“一体化管理〞提高管理水平;管理力度存在时松时紧的现象等。在下一步的工作中,我们力争克服缺点,努力做:
1、继续学习“三个代表〞重要思想和“三中〞、“四中〞全会精神,加强党员干部的先进性教育,转变职工思想,稳定职工队伍。
2、完善生产调度指挥系统,增加1台调度总机,确保生产调度系统的可靠运行;
3、强化职工的平安意识,提高职工技术水平。要开展好平安、技术学习和教育活动,认真做好秋检,保证通讯的畅通。进一步提高职工队伍的整体素质,加强岗位培训和技能培训,使职工适应现代企业和通讯领域的要求。
4、以电信效劳标准和职工行为标准加强职工职业道德和思想政治教育,继续树立“窗口〞单位形象,全心全意为用户效劳。标准职工的岗位职责,提高职工的工作积极性和创造性。
5、调动全体职工的工作热情,努力学习新设备新技术,提高通讯设备的运行和维护水平,继续保持平安生产记录,各设备的运行率到达99.99%以上。
6、借鉴现代新的管理方法和管理模式,提高工作效率。强化职工质量意识,教育职工节俭持厂,并要在材料、工具管理上加大管理力度。
总之,我们要做的工作还有很多,而且工作任务还很繁重,明年我们有决心在上级有关部门的正确领导下,团结一心,努力工作,取得更好的成绩。
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