第1页共7页烟草公司平安生产工作具体开展情况汇报20年，我局在市局（公司）党组的正确领导下，认真贯彻平安生产工作管理方针，坚持平安第一，预防为主，综合治理的原那么，紧紧围绕年初制定的平安生产工作方案、工作思路和目标，狠抓落实，从而促进了各项工作的顺利开展，实现了全年平安生产平稳运营的良好态势。现将平安工作具体开展情况汇报如下：一、平安工作情况（一）、领导重视、职责明确20年我们本着对企业高度负责的精神，坚持围绕经营抓平安，坚持谁主管，谁负责的原那么，每月召开平安工作例会，对平安工作进行总结及部署，明确了职责，做到了分工明确，责任清楚。层层落实管理责任，并签订了责任状，从而形成了上下齐抓共管平安的良好管理局面。（二）、落实责任、严格管理一是加强值班值宿管理，坚持领导带班制度，不定期的对值班值宿情况进行监督检查。二是对夜间值班巡逻情况进行抽查，加强对安保人员的管理。三是由专人负责对卷烟销售货款情况进行监查，保证货款及时回笼。四是不定期对局（营销部）电路、消防设施进行检查，排除平安隐患。（三）、加强车辆管理、确保行车平安一是组织驾驶员学习培训，全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试，全部合格。二是实行派车单制度，车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养，定点修理，决不让带故障车辆上路行驶，从而保证了行车平安。（四）、加强平安教育、增强平安意识按照平安教育培训方案，对员工进行烟草行业消防平安管理规定、消防法、平安生产法等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对道路交通平安法和道路交通平安管理条例进行学习。通过学习培训，使广阔员工更进一步地认识到平安的重要性，极大地提高了员工的平安防范意识。第2页共7页二、信访工作情况一是加强信访工作的领导，成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的信访工作领导小组，并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。二是高度重视信访工作，把信访工作提上局领导班子的议事日程，把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善信访工作制度，明确了职能，落实了责任，为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。三、应急管理工作情况（一）、组织机构健全，应急预案体系完善根据应急管理工作要求，成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组，提升了突发情况发生后的应急反响和保障能力。根据实际工作需要，我们制定完善了包括火灾、交通事故、...
