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2023年当前干部队伍管理中存在问题及对策.docx
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2023 当前 干部队伍 管理 存在 问题 对策
当前干部队伍管理中存在问题及对策   当前干部队伍中存在的问题及建议对策  新形势下,各项工作对党政干部的要求越来越高。如何适应新形势需要,打造一支敢于担当负责、做事雷厉风行、勇于攻坚克难、善于团结合作、为人公正正派的“狮子型〞干部队伍,更好地效劳xxxx经济建设,是一项重要而紧迫的任务。但由于各种原因,个别单位在干部的管理中仍然存在一些不容无视的问题,主要表现在以下几方面。  一、干部队伍管理中存在的主要问题 (一)宗旨观念淡薄。个别干部理想信念缺失,甘于平庸、不思进取,精神懈怠、萎靡不振,对安排的工作跟组织讲条件、讨价还价。 (二)工作作风不实。少数干部工作中抱着“不求有功,但求无过〞的思想,应付差事、敷衍塞责、不动脑子、不负责任,不求实效,工作中存在慢作为、不作为等现象。 (三)业务水平不高。因循守旧,不加强学习,满足于已有的业务知识,常用的法律法规掌握不熟练,难以适应新形势下的监管要求。 (四)表率作用发挥的不够。有的领导干部在落实工作制度和带头遵守工作纪律上做得不够好,实干精神不够,以身作那么缺乏,没有发挥好模范带头作用。 (五)担当意识不强。有的领导喜欢做“老好人〞,遇事怕得罪人,工作中求稳怕乱,喜欢风平浪静,面对问题和矛盾时,往往有为难情绪、退缩心理,认为多一事不如少一事,缺乏开拓创新、迎难而上勇气。 (六)交流力度不够。个别干部长期在一个部门工作,处室与处室之间、科室与科室之间、市局机关与分局之间、分局与分局之间的轮岗交流不经常,造成很多干部凭经验办事、没有工作激情、工作责任心不强等现象。 (七)鼓励监督机制不完善。一些单位制度、方案制定的多,落实的少,对干部管理失之于软、失之于宽。存在干的多失误多、受到批评多、压力大,不干或少干的反而出现错误时机少,自然受到批评少,从而不利调动干部工作积极性。  二、存在问题的主要原因 (一)自身素质欠缺。个别干部理想信念淡化,不思进取,能力水平跟不上社会开展需要和工作需要。 (二)抓思想教育意识不强。对开展思想政治工作的重要性认识缺乏,认为思想政治工作是务虚的工作,无法像具体工作一样出成绩、见实效。因此在具体的工作中,重视业务管理,无视思想政治工作的教育。 (三)科学管理的意识不强。个别领导对干部的管理只停留在外表,缺乏预见性、前瞻性,只满足对具体人、具体问题的具体处理,不能做到以点带面、点面结合、防治结合。 (四)带队伍作风不实。个别领导干部管理重形式、轻内容,方案标准定的多,措施落实抓的少,沉下身子主动研究、分析问题少。对一些违反纪律的小问题睁一只眼闭一只眼。对于遵守政治纪律的要求,口头强调的比较多,监督检查比较少,力度也不够。习惯于做老好人,一些领导干部怕在推荐选拔中失去选票,怕得罪人,工作中一味迁就忍让,好人主义严重。  三、对策及措施 (一)加强教育培训,提高干部队伍的整体素质。一是建立干部理论学习的鼓励约束机制,加强对学习的管理监督和考核。二是扎实开展理想信念教育。推进“两学一做〞常态化制度化,稳固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实〞专题教育成果,通过“学党章党规、学系列讲话,做合格党员〞,加强党的思想政治建设的重要部署,从根本上起到加强思想作风,解决突出问题,引导党员干部自觉坚决理想信念,增强政治意识、大局意识和看齐意识,进一步树立清风正气,严守政治纪律和政治规矩。三是突出业务技能的培训,解决一些干部法律法规学习不深入、业务知识了解掌握不透、履行工作职责不到位、接待群众投诉举报说不清等问题。 (二)从根本上盘活干部队伍,激发干部工作激情。一是要加大干部轮岗交流力度。有交流才有竞争,有竞争才有创新,有创新才有开展。干部轮岗交流既是培养干部的一种方式,又是调动干部工作积极性的有效手段之一,俗话说:“树挪死、人挪活〞,干部的长期“静止〞,产生了安于现状,不求进取和精神不振,通过轮岗交流促使干部在新的岗位上学习新的知识、掌握新的技能,有利于复合型人才的培训,同时激发出新的工作热情与干劲;二是加强对干部的关心。基层干部工作任务重、工作压力大,因此对干部要多一点理解关心、少一点指责,多一点方法、少一点非议,多做一些暖人心的事,在干部遇到生活困难及重大变故等问题时,积极开展组织关心,帮助干部解决后顾之忧。 (三)完善奖惩鼓励机制,防止多干不多得、少干不少得。进一步明确各单位、各部门的层级责任,通过明确各级责任,促使各级把该承担的责任承担起来,切实改变多干不多得还风险大的不合理状况 (四)大力培养选拔“狮子型〞干部。以加强好班长好班子好梯队建设为引领,大力选拔敢抓敢管、担当有为的“狮子型〞领导干部。 (五)树立务实的工作作风。领导干部要深入实际、深入基层,以身作那么,率先垂范,真心实意为群众办实事、解难事。 (六)鼓励干部敢于担当。一是旗帜鲜明为担当者担当。把担当实干作为干部履职尽责的导航仪,牢固树立事业第一、注重实绩导向,特别注重考察识别肯干事、敢干事、能干成事的干部,大胆提拔使用担当负责、较真碰硬、负重拼搏、发奋作为的干部。二是鼓励干部敢于担当。多方式鼓励干部在各方面工作中履职担当。三是支持干部敢于担当。支持和保护敢于负责的干部,宽容在改革创新中出现失误或错误的干部,消除干部思想顾虑,支持干部放手大胆工作。 (七)弘扬改革创新精神。大力培育敢为人先、创新破难的精神品质,推动干部积极投身改革创新等各项工作中。把能否担当改革重任、开创工作新局面,作为评价和检验干部的重要依据。支持和保护敢于担当、敢于为工作“得罪人〞的干部,不让坚持原那么、敢于负责的干部吃亏。健全容错免责机制,鼓励干部大胆探索、改革创新、干事创业,允许试错、宽容失败,全力为担当者担当,让广阔干部愿干事、敢干事、能干事。

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