2023年评语大全之绩效考核综合评语.docx

评语大全之绩效考核综合评语 绩效考核综合评语 【篇一：员工绩效考核综合评价论文】 员工绩效考核综合评价论文 ：员工的绩效考核是一个十分复杂的过程，将层次分析法与模 糊评价法相结合，建立企业员工绩效考核的多级层次结构模型，使 分析过程更为合理，对绩效考核向全面、客观、公正方向开展具有 积极的促进作用。在实际的考核过程中，企业可以根据自身实际情 况构造合理的指标体系及确定相应的评价准那么，使考核更具适用性 和灵活性。 关键词：绩效考核层次分析法模糊评价法 伴随着知识经济时代的到来，企业越来越重视人力资源管理。在美 国进行的一项对3500家公司的调查结果显示，最经常被提及的人力 资源管理功能是绩效考核。绩效考核作为人力资源管理中的一个基 础工作和核心环节，在人力资源管理中起着关键作用。本文分别从 工作结果和行为与能力两个维度建立绩效考核指标体系，并用层次 分析法和模糊评价法相结合的方法，对绩效考核的各指标进行综合 评价，提高考核的准确性和科学性。 一、用层次分析法建立指标体系 员工考核是一个综合的、受多指标影响的复杂问题，其评估指标体 系的建立，应遵循科学性与可操作性相结合的原那么。目前，很多企 业对员工绩效的考核，或是单凭领导的主观判断或打分，随意性很强，很难做到公平公正，打击员工的工作积极性;或是认为绩效就是 工作结果产出，全部采用以工作结果为导向的指标，但是，在很多 情况下，工作结果并不完全反映工作能力和努力程度，也不 【篇二：绩效考核评语】 储蓄： 1、该同志爱岗敬业、与客户以诚相待、效劳热情周到、收付款业务娴熟。屡次在总、分行业务技能比赛中取得好的成绩。同时具备较 高的思想道德素质，其老实与拾金不昧的精神屡次赢得客户的赞誉。 2 、该同志在日常工作中脚踏实地、团结同事，思想积极要求进步， 其效劳意识、学习意识、竞争意识、公关能力和为人处事方面都表 现极为优秀，深得储户和同事的喜爱和好评。 3、该同志性格开朗乐观，具有较强的亲和力和人际交往能力，工作积极主动，责任心强，善于动脑，接受能力强，多年来积累了丰富的工作经验，工作中养成了严谨、踏实的工作作风，工作岗位上能够尽职尽责。 4、该同志工作认真负责,有较强的进取精神，善于与人沟通，并有丰富的工作经验，极强的自学能力。具备组织、管理、辅导、训练等能力，自我要求较高、诚信自律、有团队合作精神，较强的责任心和与他人协作的精神。 大堂经理： 1、该同志具有丰富的前台业务和效劳知识，有很强的沟通能力和营销能力，对待客户认真负责，热情周到，为客户讲解业务、辅导、填单均耐心细致，在其从事xx支行大堂经理的几年工作中，屡次受到客户的表扬和肯定。 2、该同志综合素质较高，为人谦虚谨慎，热情大方，爱岗敬业，具有较高的口才能力，有较强的沟通协调能力。工作中尽职尽责，积极主动，拥有一定的优质客户群体，为xx支行的储蓄存款具有较大程度的拉动。 会计： 1、该同志具有丰富的柜面会计结算及相关理财产品销售经验，善于沟通，待人热情，具有较强的语言分析能力、表达能力、综合思考能力，能够熟练使用办公软件,有较强的创新能力、协调能力和团队协作能力。 2、该同志对待工作认真负责，老实守信，进取心强，团结同事，善于人际交往,工作态度积极认真,有较强的组织管理能力，具有丰富的现代化会计管理理念和意识。对待客户效劳热情，屡次得到客户的表扬。 【篇三：绩效考核评价表】 附表1： 一线员工绩效考核评价表 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 考核期：年月日至年月日 附表2： 行政人员绩效考核评价表 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 考核期：年月日至年月日附表3： 领班绩效考核评价表 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 考核期：年月日至年月日主管人员绩效考核评价表 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 考核期：年月日至年月日行政管理人员绩效考核评价表 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 考核期：年月日至年月日