2023年党支部创建四强基层党支部及四优党员活动方案.docx

党支部创立四强基层党支部及四优党员活动方案 党支部创立“四强〞基层党支部及“四优〞党员活动方案 为深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，扎实推进基层党党支部的建设，充分发挥基层党组织作用，充分发挥党员先进性作用，全面提升基层党建工作水平，推进公司党建工作，稳固和拓展深入学习科学开展观活动成果，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，现就我车间开展争创 以“政治引领力强、推动开展力强、改革创新力强、凝聚保障力强〞为主要内容的“四强〞党组织，争做以“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优〞为主要内容的“四优〞共产党员活动。制定实施方案如下： 一、指导思想 全面贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕公司改革开展稳定大局，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，按照参与决策、带头执行、有效监督的要求，更好地发挥基层党组织的政治工作核心作用、党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。找准基层党支部围绕中心、效劳大局、拓展领域、强化功能的着眼点和着力点，更好地确立基层党支部工作目标、工作内容、工作方式、工作机制，切实提高推动开展、效劳职工、凝聚人心、促进和谐的能力和实效，增强基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力，为公司加快开展、科学开展提供坚强组织保障。 二、目标任务 通过开展创立活动，使车间党支部到达“效劳职工能力强、推动开展力强、改革创新力强、凝聚保障力强、〞；使车间党员到达“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优〞的目标。 1.效劳职工能力强。一是坚持全心全意为人民效劳的宗旨；二是认真落实各项帮扶措施，及时解决群众反映的实际问题和具体困难；三是切实转变工作作风，提高工作效率和工作质量，做到让职工满意。推动车间积极完成年度目标任务。 2.推动开展力强。一是深入实践科学开展观，建立健全有利于科学开展的工作机制；二是切实解决影响科学开展的突出问题；三是推动车间科学开展成效显著，超额完成公司给本单位下达的各项生产经营指标。 3.改革创新力强。大力推进党建工作创新，建立健全车间人员选拔任用和考核评价体系，保障党员主体地位和民主权利，丰富活动载体，创新党建工作方式，有效调动广阔党员的积极性和创造性，以党建工作创新促进管理创新、技术创新。 4.凝聚保障力强。一是加强班子建设，提升班子成员的整体素质，使之成为努力学习、清正廉洁、勤政为民的典范，在职工中威信度高、影响力强，到达职工满意、职工公认。二是尊重党员主体地位，落实党员民主权利，增强基层党内民主对党内和谐的助推力带动力；三是建立和谐的劳动关系，抓好“四有〞职工队伍建设，进一步融洽党群、干群关系；四是加强思想政治工作，搞好职工思想疏导，切实解决职工关心的热点和焦点问题，及时消除不稳定因素，保持职工队伍的稳定。 （二）争做“四优〞共产党员的目标要求 1.政治素质优。加强政治学习，坚决理想信念，增强党员意识，执行党的决定，遵守党的纪律，践行科学开展观，讲党性、重品行、作表率。 2.岗位技能优。积极学习现代科技、工艺管理、设备管理、法律法规等知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，成为促进车间科学管理的骨干力量。 3.工作业绩优。爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带着职工攻坚克难，创造一流业绩，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。 4.群众评价优。立足本职，甘于奉献，廉洁从业，践行社会主义荣辱观，树立良好形象。牢记党的宗旨，联系效劳群众，听取和反映职工群众意见，帮助职工解决实际困难。 三、活动内容 及工作措施 （一）、加强组织领导。开展创立“四强〞基层党支部、“四优〞共产党员活动，是在新形势下加强基层党的建设的重要举措。车间党支部高度重视，加强领导，采取有力措施，切实抓紧抓好。 1、成立创立活动领导小组。 2、落实创立责任。坚持把开展创立“四强〞基层党支部、“四优〞共产党员活动作为落实基层党建工作责任制的重要内容，作为当前和今后一个时期基层党支部开展创先争优活动的重要载体，与深入学习实践科学开展观活动有机结合起来，贯穿到基层党的建设经常性工作中，加强组织领导，明确领导责任，由党支部书记负总责，各委员抓落实，分级实施，一级抓一级，层层抓落实，形成常抓不懈工作格局。 （二）广泛宣传，搞好指导。一是广泛开展创立活动的宣传发动，充分利用职工大会、班前会、生产经营例会和“三会一课〞以及宣传材料、等形式进行大力宣传创立“四强〞基层党支部、“四优〞共产党员的重大意义，营造创立活动的良好气氛。要通过宣传发动，使广阔职工和党员提高对创立活动的必要性的认识，增强参与的自觉性和主动性。二是车间党支部经常保持与政工部的联系，取得上级部门的大力支持 和工作上的具体指导，同时要结合车间的实际科学制定创立方案，分类细化创立标准，优化调整创立内容，切实提高创立活动的针对性和实效性。 （三）认真落实公司战略思路，增强车间的科学管理能力。 1、着力抓好生料细度、煤粉细度、熟料质量。在车间真正形成降耗、优质、高产三足鼎立之势，大力推进公司的开展；二是要抓好平安生产，做到无一例 轻伤、无一例重伤、无一例死亡、无一例设备事故。为生产提供保障，使车间管理水平及企业形象得到极大提升；三是在检修中充分发挥四大员作用，既：材料管理员、现场管理员、平安管理员、本钱核算员。做到文明检修，保质保量推动车间的生产。 2、全力以赴抓好今年的各项生产经营指标的落实，在确保公司下达的生产任务82.5万吨熟料，三天强度30mpa，28天强度58mpa的根底上，实现全方位的突破.一是进一步深化形势任务教育，增强广阔职工战胜困难，实现目标的信心和勇气；二是提高生产组织筹划能力，强化生产调度权威，优化资源配置、优化生产工艺，形成快速、高效的生产组织机制；三是强化设备管理，提高设备检修维护保养操作技能及可开动率，确保生产顺行；四是严格工艺纪律，标准技术标准，不断增强质量保证体系的有效性，最大限度地提升产品实物质量；五是加大本钱管理力度，严肃本钱核算，加快科技降本钱、工艺降本钱、质量降本钱的实现形式，积极开展修旧利废，提合理化建议活动，从大处着眼，小处着手，实现低本钱、优质量、高产量。 （四）、加强党和职工群众的血肉联系，提高效劳职工的能力。 充分发挥党、工、团密切联系职工、效劳职工的桥梁和纽带作用，努力实现效劳职工制度化、标准化，想所为职工所想，急为职工所急，切实为职工分忧解难。一是着重抓好困难党员的帮扶、领导干部与困难职工结帮扶对子、节假日走访慰问困难职工、单身职工、检修施工的防暑降温、送医送药等工作；二是切实解决好职工及家属在生活、生产中存在的各种困难，积极协调有关部门处理好生活区、工作区绿化的问题；三是加快职工小家建设，把为职工办好事、办实事落到实处。 （五）、加强组织建设，增强企业凝聚力。 1、按照“四好〞班子的要求，加强班子建设。一是加强班子成员的个人修养，提升个人综合素质，使之成为努力学习，清正廉洁，勤政务实的表率；二是注重班子整体功能的发挥，增强班子的合力，提升班子的决策力和向心力，做到分工明确，协调配合，相互信任，相互支持，求真务实，科学决策。在职工中树立“个人素质高，整体合力强〞的良好形象。 2、加强党的基层建设，不断扩大党组织的影响力和号召力。一是加强党的自身建设，进一步标准“三会一课〞，不断改进活动形式，充实活动内容，增强党员、入党积极分子的参与性和主动性；二是紧紧围绕生产经营中心，开展形式多样的党内外活动，稳固现有的先进示范班组、先进个人、党员身边无事故、无违章等活动成果，积极拓展新的活动载体，把职工修旧利废、提合理化建议降本钱、团员青年“节约与创新〞等活动扎实开展起来。通过这些活动的开展，增强党、工、团组织的凝聚力。 3、深化党员先进性教育，树立党员的良好形象。一是通过“三会一课〞不断强化党员的政治理论学习，增强党员的党性原那么，树立正确的人生观和价值观；二是建立党员党性定期分析制度，认真开展党员民主评议工作。建立健全党内鼓励、关心、帮扶机制，关心保护基层党员特别是困难党员；三是要与创立“党员先锋模范岗〞活动相结合，形成良好的“比学赶帮超〞气氛；四是与党员民主评议工作相结合，重点对党员的政治素质、业务技能、工作业绩和群众根底作出评价； 五是加大对生产骨干、技术骨干和管理骨干的培养力度，使各方面优秀分子积极向党组织靠拢。 （六）、坚持以人为本，促进企业和谐。 1、坚持把促进和谐作为目标追求，一是尊重党员主体地位，落实党员民主权利，以扩大党内民主带动职工民主，以增进党内和谐促进职工队伍和谐。二是大力推行党务公开和职工评价工作。三是有序推进基层党支部书记直选工作。四是推行开展党员工作公示制、票决制和责任追究制。 2、积极探索基层民主管理、民主监督的有效途径。持之以恒地搞好部务公开、班务公开工作、财务公开，积极开展创立和谐车间、和谐工段活动。 3、努力构建人与人、人与企业的和谐。一是着力推进人的自由全面开展，帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观。正确处理个人与个人、个人与企业的关系，使其真正融入车间集体；二是着力建立和谐的人际关系，努力营造人与人的融洽协调，人格独立，互相尊重，互相理解，互相支持的和谐气氛；着力建立稳定和谐的劳动关系，关注职工的切身利益，保护其合法权益使职工的工作、生活条件随着企业的开展不断改善，形成企业、职工互爱的团队精神。 4、加强和改进团青职工工作，加大思想政治工作力度，从企业实际和职工思想特点出发，抓住热点，找准难点，有的放矢地开展思想政治工作，切实做好协调利益、化解矛盾、疏导情绪、调解纠纷、畅通诉求等工作。