第1页共3页军旅营体制下特种车辆装备工作存在问题及对策军旅营体制运行以来，给装备工作带来了一系列的新情况、新问题，如何在现行体制下使特种车辆装备保障迅速生成战斗力，是摆在我们面前迫切需要解决的问题。一、军旅营体制下特种车辆装备保障面临的新情况和新问题（一）职能部门和保障分队编制、分工不够合理。特种车辆专业技术人员对口率、编配率、称职率偏低。保存技术干部和技术骨干力度不够。装备技术干部的选拔、配备、管理、保存和流动未形成良性循环，技术兵“学非所用〞的现象普遍存在，个别单位人才流失速度大于生成速度，形不成梯次，造成断档；局部团级装备部门本专业干部少，机关编制员额少，调出或转业一人就易形成无专业人才的“漏洞〞；特种车辆维修，矛盾更为突出。局部维修经费在司令部门，但司令部门没有特种车辆维修分队，在技术上只能依托装备部门，在随行保障时，就很难生成战斗力。（二）特种车辆存放使用不统一、不标准，有待于改善。由于存放使用不统一，装备动用就难以控制。特种装备往往是根底设施建设和地方经济建设特别需要的车种。超范围、超比例动用装备的情况就很难防止；特种车辆封存、保养经费在后勤部门，装备和后勤部门在每次的封存、保养前后都必须协调后再实施，在一定情况下，已造成封存、保养与技术保障脱节，并导致局部单位特种车辆装备的维修、封存、保养制度落实不严格，车场日不能按规定内容和程序进行。从而制约了特种车辆装备管理水平的提高。（三）人员素质急待进一步加强。新的编制体制大大缩小了保障人员的比例。尤其是特种车辆保障人员更少，装配的新品种多样化，培训人员批次、数量少，培训过程慢，人员现有技能与实际所需技能要求差距大。造成了编制人员少特种车辆装备保障落后，保障手段单一的突出矛盾。第2页共3页二、针对以上问题，我们认为要提高特种车辆装备保障的技战术水平，实现“保障有力〞的要求，必须在以下三方面下功夫、见成效。（一）适应变化，理顺关系。根据编配装备实际工作需要，由装备部门牵头，积极向有关部门建议，合理调整特种车辆装备管理部门和保障分队人员编制。装备部门向司令部门协调特种车辆维修保障中器材的请领和外购，研讨平时、战时技术保障模式，制定保障措施和完善实施方案。理顺司令部和装备部门平战结合的保障关系，才能有的放矢的做好特种车辆装备保障工作。（二）挖潜职能，强化管理。特种车辆由于存放、使用不统一，装备动用难以控制等原因，需要...
