2023年市房管局廉政作风建设总结.docx

2023年市房管局廉政作风建设总结 年，市房管局作风建设工作在市委、市政府的正确领导下，在市机关作风和行业作风建设领导小组的关心指导下，认真贯彻落实全市机关作风建设大会精神，围绕“全面达小康，建设新〞主题，把机关效能建设作为加强自身建设、改善行政管理、提高行政效率的内在要求，以加强思想、作风、制度、业务、廉政、力量建设为内容，在实际工作中不断标准完善，不断探究创新，不断深化进展，对进一步优化房产效劳进展、效劳基层、效劳群众发挥了乐观的作用，取得了比拟明显的成效。 一、主要做法和取得成效 〔一〕推动思想观念转变，强化作风建设责任。一是统一生疏。全市机关作风建设大会以后，局党委专题学习市领导讲话和?年机关作风建设工作意见?，在深化分析房产面临的新形势、新任务和市委、市政府对房产工作的新要求，人民群众对房产工作新期盼的根底上，明确年房产作风建设目标任务。准时召开全局作风建设大会，传达贯彻全市作风建设大会精神，通报2023度房产作风建设综合评价状况，进一步统一思想，树立作风建设的责任意识、自律意识、紧迫意识、创新意识，具体部署年机关作风建设各项工作任务。二是明确责任。结合房产工作实际，制定?年市房管局作风建设工作实施意见?、?年市房管局党风廉政建设工作要点?，将作风建设与行政业务工作同争辩、同部署、同落实、同考核，局领导与机关各处室、局属各单位分别签订作风建设暨党风廉政建设责任书，明确机关处长和各单位主要领导为作风建设第一责任人，强化工作责任制。三是制定措施。针对万人评议机关中社会各界和群众对房产工作提出的意见建议，依据具体事项马上整改，存在问题切实整改的原那么，梳理归类为房地产市场、物业管理、住房保障、房屋拆迁、房屋产权交易、落实私房政策、房屋平安管理等7个方面问题，制定了41条整改措施和提升房产行政效能十项举措、为民办十件实事项目，以整改的成效取信于民。四是强化落实。开展行业作风建设回头看活动，实行召开座谈会、专题汇报会、查看惠民工程现场、暗访效劳窗口等方式，进一步强化对整改的督查指导，全面落实提升行政效能举措，强力推动为民办实事工程建设。开展群众评议机关处室活动，通过发放回收评议意见表，梳理反应评议意见，评议处室排序等，推动了处室作风建设再上新台阶。 〔二〕强化干部教育管理，增加执政为民意识。一是认真学习贯彻十九大精神。准时组织集中观看十九大开幕式和新一届中心常委与记者见面会电视直播实况，举办学习十九大精神报告会，局主要领导结合房产工作宣讲十九大精神，邀请省委党校教授作学习专题辅导，实行专题研讨、座谈和组织生活会等方式，组织系统党员干部深化学习十九大精神，各级领导班子理论学习中心组通过召开专题学习会，结合工作实际争辩沟通学习贯彻的体会。针对房产工作与民生亲热相关和十九大报告提出的“住有所居〞的要求，进一步明确了房产部门今后的重点工作：要坚持突出科学进展；突出改善民生；突出强化效劳，要围绕贯彻?物权法?，房产管理体制机制实现新突破；围绕“住有所居〞要求，住房保障工作取得新突破；围绕落实国家宏观调控政策，房地产健康稳定进展实现新突破；围绕关注民生、构建和谐，改善群众居住环境实现新突破。二是强化党员干部廉洁自律教育。开展“警示教育月〞、“弘扬新风正气、建设廉洁房产〞、“领导干部作风建设〞等主题教育活动，通过以案明纪、借案说法、专题报告会、专题座谈会、专题民主生活会等方式，比照总书记关于树立八个方面良好风气的要求，查找思想作风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的问题，推动党员干部从身边的工作着手、从群众有意见、不满足的事情改起，从群众期望办、目前能办的事情做起，充分发挥党员干部的引领示范作用。三是开展政策法规培训，提高干部职工依法行政意识和业务技能水平。组织学习房屋平安管理条例，培训房屋管理和房屋平安鉴定人员186人；组织物管业务学问和法规政策学习培训班，培训全市物管企业人员628人；组织?物权法?学习培训，培训机关干部和窗口单位工作人员263人。四是加强领导干部监督管理。局党委班子成员坚持从自身做起，在机关全体干部和局属单位领导班子全体成员大会上公开述职述廉，接收群众评议；局纪委牵头，组织人事处协作，组织处级干部述职述廉和测评考核；认真落实处级干部重大事项书面报告制度，建立了处级干部电子廉政档案系统；依据程序要求，坚持开好局、处两级党员领导干部民主生活会；乐观推行领导干部任前谈话制度，对今年新提拔任职的15名处级干部和处长助理进行集体廉政谈话，结合岗位实际有针对性地提出廉洁自律要求。 〔三〕办好惠及民生实事，效劳构建和谐社会。一是认真落实国务院24号文精神，把解决城市低收入家庭住房困难作为深化贯彻落实十九大精神，着力改善民生的重要工作来抓，快速推动全市住房保障工作。快速确立了“保障内容全掩盖、保障对象全掩盖、保障区域全掩盖〞的贯彻原那么，形成“一三五〞的贯彻思路，即：出台一个住房保障规划，实施经济适用房及廉租房建设、旧住宅区综合整治〔即小区出新及房屋整治工程〕、危旧房改造三大住房保障工程，制定经济适用房、廉租房、旧住宅区综合整治、危旧房改造、农夫工住房等五个意见。二是加快推动经济适用房、廉租房建设供给工作，依据加快选址、加快立项、加快开工、加快施工的要求，大力推动经济适用房建设，自加压力，将全年竣工任务由120万平方米提高到确保150万平方米，统计到年底，竣工150万平方米的任务可以完成。落实储藏经济适用房建设用地4100余亩。加强经济适用房供给管理，完成1400户经济适用住房申购、抽号、选房工作。依据保障工作需要，将经济适用房申购条件，由拆迁补偿款10万元以下放宽到15万元以下。认真落实廉租房制度，全面完成今年200套廉租房储藏，享受租赁住房补贴家庭2245户，发放补贴金额418万元，减免租金160余万元。三是坚持惠泽于民，多方改善市民居住环境。加大房屋整治力度，严格依据规定实施工程监理、主要材料、工程施工招标工作，全年整治房屋800幢。加大对老旧住宅小区出新力度，依据“不撤除违章建筑不出新、不落实长效管理不出新、街道不支持协作不出新〞的原那么，全年出新小区60个。加大拆改危破房屋力度，实行房屋拆改属地负责制、拆改目标绩效考核制、拆改工作市区街道联动制，强化拆改综合保障，全年完成拆改危破房屋20万平方米。四是完善创新效劳，保障群众利益不受损害。全面推行存量房网上交易和资金监管，为市民供给了平安、便捷、透亮     的交易平台。全面推行二手房交易资金免费托管效劳，有效地解决了困扰市民二手房交易的资金平安问题。全面推行产权证加设密码、办证现场人像采集、利用防伪识别仪等技术手段，有效地遏制了权属交易中的假产权证、假身份证、假当事人的三假欺诈行为。五是走访效劳百企，解决企业急、难、重点问题。成立了11个走访效劳小组，通过上门走访138家企事业单位，收集意见建议173条，经协调和上门回访，在我局职责范围内的167个问题均获得了圆满解决，被效劳单位对上门效劳工作满足率达100％。 〔四〕着力提升行政效能，推动优质高效效劳。一是建立制度保障机制，标准行政行为。落实岗位责任制度，制定?市房产局行政执法责任制?，严格界定机关内设机构、工作人员和窗口单位工作人员职责，解决“职责不清〞和“无责任行政〞问题。标准办事制度，明确每一个事项的办理依据、条件、要求、程序、时限、收费标准和责任人，解决自由裁量权行使和办事不标准问题〞。强化高效效劳制度，坚持效劳承诺、首问责任、一次性告知、限时办理、否认报备等制度，解决办事不高效问题。完善鼓励惩办制度，制定?市房产局岗位评议考核方法?，建立绩效评估、效能投诉、效能告诫等制度，解决干好干坏一个样的问题。二是建立协调的行政运作机制，优化行政效劳。以改革审批制度为突破口，对原有的118项房产行政执法事项进行全面清理，经清理对保存的53项行政执法事项，依据统一格式、统一标准、统一管理的要求编制职权要求，并将行政执法的主体、依据、程序全部上网公示，促进政府职能的转变。以行政效劳中心为载体，住房保障、拆迁许可、房屋产权交易等建立了较为标准的“一个窗口对外、一站式效劳、一条龙办理〞的运行机制。以简化程序为手段，乐观探究行政审批“流程再造〞，接受精减、合并等方法，进一步优化了审批流程。三是建立标准的办事公开体系，推行阳光政务。完善公开形式，建立了信息和发言人制度，定期不定期房产信息；设立房产信息网，准时政务信息；利用报刊、电视、播送等主流媒体公布房产政务、政策、规定、办事指南。推行政务听证会，对重要决策出台，实行听证、专家询问等方式，拓宽社会各界和群众参政议政的渠道。推行网上公开、网上办事、网上效劳、网上监察，便利了群众办事，提高了办事透亮     度。推动阳光运作，对拆迁评估、经济适用房建设、小区出新、房屋整治等工程建设均实行严格的招标公示制度，增加了公共资源配置的透亮     度。四是建立有效的监督制约机制，维护公正正义。建立效能督查机制，提高政府的执行力，联合市工商局、物价局等部门对房地产开发企业和中介机构开展了三轮标准房地产市场秩序专项检查，核查群众投诉热点，督查违规单位整改状况。推出期房退房摇号认购制度，打击炒房行为，维护市场秩序。制定落实商品房预售房款监管措施，防范房地产金融风险。实行办理商品房预售许可证必需现行申报商品房价格和准时供给商品房成交价格信息，对物价部门进行的商品房销售价格管理工作赐予乐观协作。建立效能投诉机制，增加政务的公信力。整合局属各单位投诉中心，建立了统一对外的房产效能投诉接待中心，统一接收企业、市民对房产机关、窗口单位作风建设投诉，坚持局领导周三接待日制度，形成了“投诉有门、办理有效、结果透亮     、督查到位〞的效能投诉工作机制，今年以来，共受理投诉件3397件，办结3397件。 〔五〕搭建电子政务平台，推动权力阳光运行。一是整合资源，建立数字房产共享平台，将各单位原有的业务网络资源进行全面改造、完善和整合，统一集成到“数字房产〞共享平台上，实现了统一用户管理、统一标准流程、统一数据运行、统一行政监察，确保了房产全部行政事项在统一的政务平台上运行。二是优化流程，推动了标准行政，组织对局属各单位、各部门的行政类型、依据、权限、标准、期限、流程、责任进行梳理，在简化、优化的根底上固化办事流程，制定了?房产行政惩办自由裁量权适用规章?和?房产行政惩办自由裁量权参照执行标准?，并将自由裁量的尺度固化到电子政务平台上，加强了对行政行为的标准，有效防止了任凭行政和滥用权力的问题，使权力运行不以执行人的变换而转变，不以执行人的主观意愿而转变。三是公开行政，推动了深化效劳，依据以公开为原那么的要求，制定了?市房产局行政执法公示方法?，以维护行政相对人的知情权，同时对外网站进行改版，增设政务公开、行政执法、网上办事、互动平台、违规曝光等栏目，将全部行政事项的办理限时、办理地点、办理程序、办理依据、办理要件和办理结果在网上公示，并供给在线办理、状态查询和表格下载效劳，极大地便利了群众，提高了行政透亮     度和工作效率。四是强化监督，推动了廉洁行政。将房产各种执法权分解为假设干环节，全程固化到电子政务平台上，实行透亮     的过程把握和痕迹保存。在内网平台上建立效能监管模块，对工作全过程进行实时监控管理、自动预警、绩效评估、特殊处理、投诉处理、查询统计，实现了计算机对各环节的自动考核评议。在外网上设立了局长信箱、互动平台、网上调查等模块，开通了执法监管热线 ，随时随地接受社会公众的监督。 二、存在问题 一年来，我局机关作风和行业作风建设取得了明显的成效，得到了上级认可，赢得了群众满足。但是我们也糊涂生疏到，比照市委、市政府的期望和群众的要求，我局工作还存在一些缺乏，主要表现在：在作风建设方面，工作开展不平衡，有的单位、有的部门、有些同志对作风建设的重要性生疏缺乏，机关处室、局属单位作风建设工作推动参差不齐；在政策调研方面，近年来出台了拆迁新政、经适房建设供给等一批在全国具有影响力的政