2023年酒店经理竞聘岗位演讲稿.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 酒店经理竞聘岗位演讲稿 　　竞聘演说是竞争上岗不可或缺的一环,而一篇优秀的竞聘演讲辞常常能助演讲者马到功成。下面是办公室小编给大家整理的酒店经理竞聘岗位演讲稿，仅供参考。 酒店经理竞聘岗位演讲稿【篇一】　　尊敬的各位领导： 　　大家好! 　　人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍.我xx，来自xx.我确信勤奋认真是我工作根底，严肃塌实是我工作的准那么。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最正确人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢企业能给我们提供这样一次超越自我的机遇，今日我要向着主管这一岗位冲刺.我很欣慰。 　　我心目中的好主管，我认为，她(他)应该有、也必须具备超强的六个地方：1、个人思想强。2、专业技能精。3、沟通技巧活。4、作风纪律严。5、完成任务好。 　　我认为，作为一个主管，她所起到的作用是巨大的.这样她(他)不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，她(他)也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反响的纽带，同样也是员工的知心人.她(他)还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作.能完全地管理好一个区域，带着她(他)们提高各项业务知识和专业技能.能在她(他)们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然，对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方法，等等. 　　如果我能竞聘主管上这一职，我将做好以下几点： 　　1.努力提高自身的学习能力.增强自身的技能知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理地方的经验及处理顾客投诉的能力. 　　2.在提高自身的同时也要带着其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程，涉及的地方可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些鼓励地方的培训. 　　3.沟通很重要.及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，开展反响. 　　4.一个企业的营业目标永远是业绩为先，效劳至上.要做到好的业绩，效劳水准尤为重要.现在的客人已经不单单规定吃饱就好，他们对效劳的满意度有了更高的规定.怎样才能做到企业倡导的人性化效劳呢那就是一定要把顾客当家人看待.想之家人所想，急之所家急.微笑是发自内心的，只有你真正把他们当看家人了，你才能真正的做到微笑效劳.这样，你的效劳做到位了，产品也能到达顾客的规定，业绩自然也就会提升.怎样跟顾客做家人，怎样做好顾客的家人，这也是我需要跟她们一同学习的地方. 　　5.完成上级领导部署下来的各项其他事务. 　　作为酒店的一名员工，回忆酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃;面对酒店的未来，我信念坚决，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。也许，我们曾经被领导批评而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨，又怎能见彩虹 　　只有企业这个大家庭成长了，我们才会有更好的提升自我的平台.现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!相信我总会成功的! 　　今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功，我会努力;如果我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想;对待工作，会多一份努力;对待领导，会多一份尊敬;对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份热爱;我相信，时机只会垂青那些有准备的人。 　　谢谢! 酒店经理竞聘岗位演讲稿【篇二】　　各位领导，大家好： 　　我叫xx，今年20 岁，于xxxx年开始参加工作，一直都是在贵公司工作，至今已工作了三年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这3年中我曾屡次获得公司的的“优秀员工、优秀管理组〞等奖项。身为公司中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果〞的办事风格，xx年6月我参加xx这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台，参加这次的大堂经理职位竞聘。 　　在效劳管理上，我们的口号是：“到达101%的顾客满意〞。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的〞凭着细心的观察和热情的效劳，以“润物细无声〞的方式，给客人营造一个温馨的气氛。使客人充分感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温馨。 　　我会不断加强学习，在工作中总结经验。假设这次我能荣幸竞聘成功，我的工作方案和设想是： 　　一、当好“协助员〞。协助领导做好上级领导安排的工作和布置的任务。 　　二、当好“效劳员〞。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成。 　　三、当好“协调员〞。协调好店内内部上下级关系，充分发挥一个集体、一个团队的重要性。 　　四、当好“管理员〞。当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立鉴定的信念，形成良好地工作风格，同时也会更好的有利于自身的成长。 　　五、寻找“增长点〞。在现在餐饮行业如此剧烈的竞争下，我们必须明确目标，对待工作中每一个细节力求做到“用心做、做精细〞，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想，做好内部管理，这样我们才能更加辉煌的开展。 　　作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事〞。 酒店经理竞聘岗位演讲稿【篇三】　　大家好! 　　七月的xx，骄阳似火，热情洋溢，象征着一种烈日炎炎的激情。今天我怀着无比冲动的心情站在这个舞台上竞聘演讲，我感到十分荣幸，感谢各位领导的厚爱和各位同事的鼎立支持。 　　本人xx，土生土长的xx人。巍峨的高山，低回的河谷，承载着xx三千年的文明史，在这样一个两江并流，环山群抱的山城，我慢慢地成长，走进了而立之年。xx儿女勤劳勇敢、豪爽刚烈，我很自豪拥有这些品质，所以对给我养育之恩的家乡一直有着一颗感恩的心。“身之发肤，受之父母〞，这是无法改变的;但外部环境却对人影响巨大，要说对我影响最大的几年，无疑是我参加xx集团的这五年光阴。先后在几家国际酒店任职，在那里我学到了扎实的业务知识。因此我一直对我的家乡，让我成长的几家酒店身怀感恩之心。 　　2023年，xxxx集团第四家五星级酒店----xxxx大饭店开业，就在这一年，我参加了xx这个大家庭里面。从开业筹备，到试营业，到正式营业，到荣膺五星级酒店称号，我和领导同事们一起努力工作，为饭店的成功献上了绵薄之力。那时的我只是一个酒水的领班，工作重点就是:1.传达部门领导布置的工作任务，与其他部门做好沟通工作;2.根据所管辖范围的情况，制定相应的工作要求和酒水员的效劳程序;3.现场督导、检查酒水员的出品质量和工作效率，检查员工的纪律情况;4.控制酒水的损耗，力求降低本钱，;控制酒水仓库平衡数，使其合理化;5.定期检查设备，有问题及时解决。6.合理安排宴会酒会的工作，带发开工的积极性。7.安排岗位培训工作并定期检查;8.与效劳员保持良好的合作关系，互相帮助，做好酒水的供应效劳工作。但正是这种最基层的、最根本的业务知识，却让我学到了很多，如何提高执行力、如何为人处世、如何本钱控制、节能降耗，如何提高效劳技能。一年的领班让我取得了巨大的进步，得到了领导了关爱和培养，我对培养我的领导和给予我时机的xx集团也充满着一颗感恩的心。 　　2023年，集团旗下第六家五星级饭店xx君豪大饭店要开业，因为有着开业筹备的经验，我主动申请调离，又一次参与了君豪的开业筹备。同样是艰苦的筹备，大家共同奋斗，终于君豪在2023年11月如期开业了，我也很荣幸地被领导提升为酒水主管，这对我的酒店生涯来说又是重要的一步。作为一名主管，要学的东西还有很多，也不再像是领班一样仅仅是执行管理，而是要制定管理模式，更多的要涉及业绩问题，当从一名领班到主管，给我最大的感受就是销售意识和创新意识大大增强了，但我并不恐惧这种压力。经过学习摸索，我拥有了一套自己管理酒水部的模式，在我的带着下，员工认真工作，营业正常顺利，实现了目标利润指标。后来的几次部门轮岗学习更是让我开拓了眼界，更加知道其他部门的知识和管理，也增强了部门之间的沟通和理解，大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐厅的半年时间，更是让我学到了如何合理配置人力资源，因为在这个人员缺乏、工作量大的部门，压力是很大的。但我和员工们一起迎接每一位客人，以“务实高效，开拓进取;以情效劳，用心做事〞为效劳理念，做好每一次VIP接待，并且每个月都超额几十万完成任务。我和我的员工都感到十分的自豪，像打了胜仗一样。在此，我要感谢集团给予是的信任、感谢培养我的领导、感谢给予我大力支持的员工，谢谢您们。 　　光阴似箭，岁月如梭，我工作过的集团旗下的两家饭店如今都步入稳定期，而我们xx集团的开展更是进入了重要的扩展阶段。xx金源酒店集团的成立更是标志着我们xx集团酒店进入统一管理的阶段。此次集团能给予我这次竞聘的时机，我感到十分感动，谢谢集团和领导的信任。假设我此次竞聘成功，我将对自己工作做以下方面的努力: 　　1、加强管理。管理的核心是人力资源的管理，只要对管理酒店的部门的人才管理恰当，那么不管是效劳质量、销售都会水到渠成的。要把“狼性管理〞与“人性管理〞相结合，在部门的团队建设中，要打造一支有共同目标、沟通顺畅、充满激情的员工队伍。 　　2、市场导向。根据不断变化的市场需求，制定出切合实际的营业目标。目标不是固定的，我们还要根据不断变化的现实，不断地去调整，以“灵、巧、妙〞的指导方针经营，不断地创新。 　　3、照顾好自己的员工。员工的成功就是管理的成功，深切为员工的利益着想，员工就会为饭店的利益着想，有这样的员工还会愁没有客人吗在日常管理中更加多地与员工沟通，更加多地去鼓励员工，与员工换位思考，我想这样的团队不会没有市场的。 　　4、加强自身学习。创新是在熟练掌握根底业务知识上的破陈出新，只有创新才是饭店增加利润的的灵魂。在思想认识和专业管理方面仍要坚持学习，集百家之长，敢于接受新知识、新想法，敢于面对挑战与批评，不断反思自我。通过归纳总结，提高饭店的经营业绩。 　　以上是我个人的不成熟的设想，希望能帮助自己的工作越做越好。 　　如果此次竞聘成功，我会一如既往地配合酒店各部门的工作，为饭店的经营奉献出自己的全部力量，为xx集团的开展作出自己应有的奉献。有句名言说的好，只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。不管此次竞聘成功或者失败，我都会坦然地去面对。因为生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行酒店经理竞聘演讲稿酒店经理竞聘演讲稿。 　　谢谢各位领导和同事，我的演讲完毕! 8