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2023
做好
办公室
工作
三高
做好办公室工作的“三高三要〞
做好办公室工作要突出三个效劳
办公室的工作事多、事繁、事杂,只有突出重点,才能事半功倍。办公室工作的主要职责是“三效劳〞。
第一,要突出为领导效劳。
要谋事。办公室是一个综合协调机构,更是一个参谋机构。办公室的同志要始终站在全局的高度,站在主要领导的角度,不断增强理性思维能力,能想事,多想事、想大事,为领导分忧,为群众解难,为开展尽责。
要理事。办公室是个综合部门,其他部门不能管、管不了的事,办公室都要管。俗话说:“不经一事,不长一智。〞办公室工作的这种“管事〞,既是一种应尽的责任,也是一种锻炼的时机。办公室的同志要有这样一种“傻气〞:不管是份内的事还是份外的事,不管是领导交办的事还是干部群众期盼的事,只要是有利于全局、有利于群众、有利于开展,就要积极管、大胆管、尽力管,尽可能地使主要领导从日常琐事中解脱出来,集中精力想大事、抓大事。
要干事。办公室是一个干事的岗位。多做一件事情,就多一次加强学习的时机,就多一个展示自我的平台。办公室的同志都要树立“吃苦是福〞的理念,勤于干事,乐于干事。
要息事。就是要协调左右,沟通八方,消除误会,化解矛盾,使领导的形象更加良好,使工作的气氛更加和谐。为
领导效劳,尤其要突出为主要领导效劳。主要领导在一个地方、一个单位处于核心地位,担负主要责任。突出为主要领导效劳既是工作任务决定的,也是领导工作所需要的。突出为主要领导效劳,就是效劳大局,就是效劳开展。
第二,要突出政务效劳。办公室工作,事务效劳是根底,政务效劳是主体。搞好了政务效劳,就抓住了办公室工作的关键环节。
文稿要优。文稿是办公室的“主要产品〞之一,是参谋效劳的重要载体。从事文字工作的同志一定要准确把握领导意图,认真对待每篇文稿,更好地实现以文辅政、以文助政。
落实要好。充分发挥办公室催促检查的职能作用,推开工作落实。
反响要快。就是收集情况、捕捉信息要快,做到畅通渠道,反响敏捷,及时为领导决策提供有价值的信息。
第三,要突出主动效劳。办公室工作有着较强的附属性、被动性,这一特性决定了办公室的效劳往往被动的多、主动的少。但为了提高办公室的工作水平,必须努力实现从被动应付到主动效劳的转变,在主动效劳中表达价值、有所作为。主动效劳,关键是宜早、宜少、宜透。宜早,就是要增强工作的预见性,强化超前意识,力求想在领导之先,谋在领导之前,考虑问题尽可能快半拍、早半拍,凡事想得远一点,思考得深一点。宜少,就是参谋建议要求精不求全,求优不
求多,力求参到点子上,参到关键处。宜透,就是要领会上级精神,把握领导意图,做到情况明、想得全、把得准。
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