2023年西安丰镇中心卫生院创建满意基层站所汇报优秀五篇.docx

西安丰镇中心卫生院创立满意基层站所汇报[优秀范文五篇] 2023年，xx财政所在区财政局党组和xx街党工委的正确领导下，认真贯彻执行党的十七大以来的方针政策，践行“三个代表〞重要思想和科学开展观，以“提升效劳质量、优化开展环境〞为重点，以“创先争优〞和开展“讲政治、练本领、强管理、上水平〞为着力点，充分发挥财政职能作用，不断创新工作机制，着力推进创 建“群众满意基层站所〞建设，取得了较好成效。 一、突出队伍建设、争创一流工作业绩。 xx财政所现有干部职工21人，其中在职13人、退休人员8人。承担着xx街范围内的预算内外收支、专项资金、基层财务审计、征收农合农保基金、基层组织和“三农〞资金的管理。在深入开展创立“群众满意基层站所〞活动中，坚持创立理念上表达一个“新〞字，内部管理上表达一个“严〞字，效劳质量上表达一个“优〞字，切实把财政工作和创立群众满意有机结合起来，履好职、服好务，让人民满意。 （一）抓班子作风建设，发挥表率作用。 一是做好三个统一。思想上统一认识和提高；政策上统一学习和理解；业务上统一钻研和熟悉。二是从严要求，加强监管，制定严格干部管理制度。三是要求所班子成员处处以身作那么，大事讲原那么、小事讲风格，充分发挥班子的整体合力，不断提高自身修养和管理水平，作表率促进全所干部职工政治理论水平和业务素质的整体提高。 （二）抓学习教育，提高自律能力。 我所对职工的学习教育做到了几个坚持。一是坚持开展政治理论学习，建立完善集中学习考勤制度。把全所干部职工的思想统一起来，因势利导，纠偏补漏，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。二是坚持加强反腐倡廉教育，每月定期组织干部职工学习关于廉洁自律的一系列规定。防微杜渐，警钟长鸣，做到常在河边走、就是不湿鞋。三是强化效劳意识，以精细化、标准化管理为切入点，不断创新举措，管理和效劳做到主动、积极、优质、高效。 （三）抓勤政务实，提高效劳能力。 全所人员进一步转变效劳理念，创新效劳体系，积极探索和大力推行“五项效劳〞：一是文明效劳。对办事群众，以礼相待、语言得体、态度谦和、耐心周到，使效劳对象快乐而来，满意而去；二是标准效劳。做到办事依据、程序、时限、结果和收费工程、标准等全公开。三是高效效劳。做到管理有序、制度健全、工作效率高、效劳质量好；四是优质效劳。围绕建设社会主义新农村大局，创新“三农效劳体系〞和方式，确保涉农补贴资金按时足额到户，积极落实中央惠农政策；五是廉洁效劳。健全惩防并重的治理体系，落实党风廉政责任制。 全所人员标准管理，文明效劳，不管生人熟人一样热情，忙时闲时同样耐心，杜绝了“门难进、脸难看、事难办〞或“刁难群众、作风粗暴、办事马虎、效率低下、敷衍塞责〞等不良现象。值得一提的是2023年7月、我所按区政府的招商引资政策对每年上半年度企业发放扶持金时，竟多出3.2万元没有单位认领，我所出纳黄晓东凭着对工作负责的强烈责任心，主动到街招商办核查落实后，将扶持金送到了该单位、该单位领导和财务负责人感谢不已，说“你们确实是企业的贴心人〞。在核发家电下乡的工作中、我所工作人员陈祖斌在审核一名来所办理家电下乡财政补贴的农村老人的过程中，老人不识字、子女在外打工、陈祖斌同志在审查完老人所有资料齐全后，不但主动替老人代填申办表格，而且领老人到指定银行开户、一直到办完所有手续为止。像这种主动效劳的事在xx所屡见不鲜。 人民群众纷纷称赞说：财政所的干部们工作态度是越来越好，办事效率是越来越高。还有来所办事的农民说：走进财政所，就像走进自己的家一样。 二、突出制度建设、强化基层财政财务管理 制度是事业开展的重要保证，离开了制度的标准和保障，事业的开展将难以想象。同时，制度也必须适应开展的要求，在开展中不断创新和完善。我们把制度建设工作，作为日常管理的一项根底工作，突出制度建设，标准管理，高效运作。 （一）措施得力、不断完善财政根底工作 加强财政资金管理，强化预算约束力，保证专款专用。仅2023年我所进出的资金达1亿8干多万元，每笔预算内外资金以及专项资金到我所后、我们不是要人家上所来打听消息，问这笔资金到了没有。而是主动给效劳单位联系、到我所来办拨付手续、效劳关口前移，因此我所至今没有一例违纪违规情况发生，资金运作良好，深受上级领导和效劳对象的一至好评。 （二）标准管理、严格控制各项支出 全所一班人，带头执行制度，坚持“精打细算、量入为出〞的原那么，确保每一分钱用在刀刃上。干部职工下村和社区办事尽量搭公交车、踩自行车，来客招待一律从筒、节约每一滴水、每一度电，因为我们深知我们所用的每一分钱都是纳税人的钱，所以处处“严〞字当头，从细节抓起，扎实深入开展各项工作，根据形势变化和不同时期工作需要，及时修订、完善了各项内部管理 第4页 共4页