2023年党建与业务深度融合几点思考.docx

优质文档 有关党建与业务深度融合几点思考 关于党建与业务深度融合的几点思考3篇 关于党建与业务融合的几点思考按照市局(公司)党建工作部署，财务管理科围绕如何有效发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，如何激发党建工作活力，促进业务开展，拟采取多项措施，切实夯实基层组织建设根底，着力探索党建工作和业务工作的联动推进，深度融合。为此，财务管理科提出了“三亮三提〞的党建与业务融合的工作思路，“以党建领业务，以业务强党建〞的思路为指引，力促党建与业务“深融合、双提升〞。具体措施如下：　　一是亮党员身份。 　　财务管理科所在机关第四党支部财务党小组，共有5名正式党员，1名入党积极分子，财务管理科的办公室作为财务党小组的活动阵地及处理日常业务办公场所。为进一步明确活动场地及明确党员身份，发挥党员先锋模范作用，引导财务部门的党员同志“把党员身份亮出来、使党员形象树起来〞。不断增强党员意识，强化自我约束，接受企业和群众监督，激发参加党建活动的自觉性和主动性。一是拟制作财务党小组标识牌，悬挂在财务办公室，标识牌展示内容主要包括：党小组人员构成，活动记录，党员风采等工程内容。二是拟制作党员岗标识牌，置放至每名党员工作岗位，以亮明党员身份，提醒自己，接受监督。“我是党员，向我看齐〞，以优秀党员标准要求每位财务人员，发挥党员的先锋模范作用，在工作中起到带头作用，以更优异的成绩，更出色的业绩，更昂扬的精神状态去做好每一项工作。 　　二、亮工作标准。 　　财务部门作为市局(公司)的效劳管理部门，负责日常会计核算、资金(资产)管理、预算管理等相关职责。对照“五个好〞党组织、“五带头〞共产党员标准，结合财务部门岗位实际，面向职工、效劳对象和群众，公开工作制度和工作标准，明确工作流程。相对于其他部门来说，财务工作具有很强的专业性，主要依据国家公布的相关财经法规和行业、省局(公司)及市局(公司)下发的相关制度开展工作，对于一般办事人员来说，理解起来有所困难，因此也给财务工作及办事效率带来了挑战，对于财务部门执行的制度有可能会引起不理解和误解，但这些又是财务部门必须执行的。财务部门拟将在日常的工作中使用较多的财务制度和工作流程，附件要求、每个节点办理人员的信息等制作成宣传展示板，使每名办事人员能够依据所展示的财务制度及工作流程快捷的办理各项业务。拟制作的宣传展示板包括：市局(公司)报销流程、差旅(会议)费报销标准及要求、采购(工程)资金支付工作要求、发票报销相关要求、增值税发票开具相关要求等。 　　三、亮岗位承诺。 　　财务部门围绕抓好基层党小组的党建工作，提高效劳质量和为群众办好事实事方面做出承诺。财务党小组，结合部门职责，围绕效劳内容、标准、程序、时限等方面，在怎样提高效劳水平、提升效劳质量等方面做出公开承诺。财务部门将紧紧围绕党建工作要求，积极参加党建活动，不断强化党员意识和作风，结合自身岗位和效劳对象，列出本岗位的业务事项，从立足岗位，提升办事效率等方面进行承诺。并通过市局(公司)网站、上墙公示、岗位工作牌等方式将岗位承诺进行公示，自觉接受效劳对象和群众监督。承诺可以是承诺书、也可以是一句话。通过亮岗位承诺，进一步提升党员的党性修养、提升工作质量。 　　四、提效劳质量。 　　相对于营销序列的“党建向客户端延伸〞，将党建工作延伸到零售户;专卖序列的“党建工作全覆盖〞，将党小组建在队所上来说。财务部门党建与业务融合工作，更多的应该是表达在具体的效劳上，这里说的效劳既有对企业的效劳、对员工的效劳，也有对企业外部税务、银行等部门的效劳。财务部门拟开展文明效劳、诚信效劳、廉洁效劳、优质效劳活动，促进效劳态度的改善及工作作风的转变。通过不断改进效劳方式，完善提升效劳措施，细化效劳标准，激发效劳热情，做到主动效劳、积极效劳、创造性效劳。如积极配合营销部门按照“算着干、干着算〞，“边算边干、边干边算〞的工作要求及时开展税利预测，按时支付卷烟采购款项、及时核对卷烟销售款等;每月按时出具财务分析，为企业提供财务信息，效劳领导决策;为其他职能部门及时提供财务数据等等;对企业外部的部门，设立专门人员办理效劳业务，如：加强与税务部门的沟通与协调，增强双方的信任与理解。针对局部零售户开具增值税发票进行效劳提升，建立专门的开票群，及时发布最新开票要求，定点预约需要开票零售户，提前查询统计数据，减少零售户开票等待时间。 　　五、提工作效率。 　　着力探讨“四化〞工作模式，即：把复杂的过程简单化，把简单的过程量化，把量化的因素流程化，把流程的因素框架化。将提升工作效率的着力点放在工作改进的一点一滴上，工作工程的小改革、小创新上，聚少成多，聚沙成塔，促进整个财务工作水平和效率不断提升。一是加强对部门人员的业务技能培训，提高岗位技能水平。持续坚持季度集中学习制度，集中财务人员学习最新的财务知识、税收政策和行业的相关制度，不断提升财务人员对新知识、新业务、新要求的掌握能力，更好的适应和履行岗位职责。二是引导财务部门的党员同志当表率、树标杆，结合本岗位的工作职责和工作要求，组成小型的课题组、QC小组等活动小组，通过不断总结分析实际工作中存在的缺乏，不断改进工作流程，提升工作效率。如每季度组织机关和基层的财务人员开展财务根底自查自评工作，一方面能够提高财务人员的参与面，提升财务人员的工作能力，另一方面在自查过程中不断进行横向和纵向的比照，发现缺乏、持续改进，通过这种自我加压、自我诊断、自我评比、自我改进的措施，逐步实现会计根底工作的“四统一〞即：实现会计科目使用统一、会计附件要求统一、会计核算标准统一、账务处理方法统一。 　　六、提标准管理。 标准是行业持续健康开展的生命线。我们既是标准管理的执行者，也是标准管理的受益者。财务人员特别是党员同志在实际的工作中更应该做到“三员〞即：一是做标准管理的宣传员。利用多种形式和方式宣传国家及行业的各项规章制度，如：“三会一课〞、微信群、宣传栏、市局网站、机关大讲堂等将最新的政策、要求宣传到位，使广阔的干部员工既能了解政策，又能理解财务工作。二是做标准管理的执行员。财务工作紧紧围绕市局(公司)中心工作安排，严格依法行事、按程序办事，防范不标准问题的发生，按照财务岗位职责办事，高效、合规、合法办事。三是做标准管理的监督员。积极协同各单位(部门)推动实施多部门、多环节、多层次的全方位财务监督工作，把好财务审核的各道关口，对日常报销审核过程中发现的违反“八性〞的经济事项，坚决消灭在入账之前，完善责任机制，不断将风险堵在端口。 　　关于党建与业务深度融合的几点思考篇二        关于党建工作与业务工作深度融合的几点思考党建与业务“两张皮〞是机关党建工作中存在的突出问题。因为不能实现党建工作与业务工作的紧密结合、融合开展，导致了实践中机关党组织的组织活动难、发挥作用难、吸引力和凝聚力弱等一系列问题。 　　导致机关党建与业务“两张皮〞的原因主要有两方面。 　　一是思想认识问题，机关党组织没有深刻把握“效劳中心、建设队伍〞这一根本职责和核心任务。机关党建工作任务很多，核心是效劳中心、建设队伍，促进各项任务的完成。最近学习的习近平同志这些重要论述，就科学答复了“机关党建工作做什么〞的根本问题，为开展机关党建工作提供了明确的方向指引。 　　二是方式方法问题，虽然在以往工作中，能够清醒认识到机关党建的职责定位，但在实践中找不到有效的机制、载体等方式方法实现党建工作与业务的有效结合。 　　党建工作应围绕中心、效劳大局，与业务工作相辅相成，这是做好党建工作的重要遵循。然而，在现实中我们党建工作还是难以真正与业务工作相辅相成，二者存在相脱离的“两张皮〞现象，甚至出现党建工作被虚化的问题。这种“两张皮〞现象既不利于党建工作，也不利于业务工作。导致党建工作与业务工作“两张皮〞现象的原因是多方面的。一是党建工作与业务工作内容不同。党建工作主要是做人的工作，业务工作主要是做事或物的工作，对象的差异容易导致“两张皮〞现象。二是党建工作与业务工作特点不一样。业务工作抓一抓就有效果，周期较短;党建工作是做人的工作，工作周期长，短时间内一般难以见到明显成效。这使不少领导干部把更多的精力放在业务工作上，而对党建工作不上心、不热心。三是党建工作与业务工作考评体系不同。业务工作的考评体系相对简单，容易形成统一标准;党建工作考评体系相对复杂，不容易形成统一标准。四是党建工作者兼职化现象比较普遍。机关支部成员，大多是兼做党务工作的情况。人的时间和精力毕竟有限，很难做到同时兼顾，最终往往导致抓业务多、抓党务少的结果。党建工作与业务工作“两张皮〞的现象，固然与二者在工作内容、工作特点上的差异有关，但更重要的原因在于存在重业务、轻党建的倾向，认为党建是“虚〞的、业务是“实〞的，从而使党建工作成了脱离业务工作、失去针对性和目的性的“花架子〞。当前，一些干部出问题，许多情况下并不是因为业务水平差，而是在对党的忠诚度和对人民的责任感上出了问题，其中一个重要原因就是把党建工作与业务工作搞成了“两张皮〞，甚至把党建工作虚化了。党建工作跟不上，不能与业务工作相辅相成，久而久之就会使一些党员干部忘记了共产党员应有的理想信念，忘记了党章党规，犯错就在所难免。从这个意义上说，党建工作抓不好，业务工作最终也会“塌陷〞，业务工作必须与党建工作有机统一起来。无论什么时候，我们都要把抓好党建作为最大的政绩，调动广阔党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性，从而推动业务工作顺利开展。解决党建工作和业务工作“两张皮〞问题，当前亟须提高党建工作专业化水平，进而提高党建工作科学化水平。一是培养党务工作者专职化队伍。目前，在不明显增加行政本钱的前提下，需要积极探索党务工作者专职化尤其是配备至少一名专职委员的做法，希望专职人员能够聚精会神抓党务，克服管党治党专业性不强的问题。目前的情况是，各项工作齐头并进的情况下，往往难以多头兼顾，有的时候就会把党建工作推一推、拖一拖、减一减、缩一缩，导致工作完成的质量不高、创新不够、成效不明显。应认真总结实践探索中的经验，不断提高党务工作者专职化比例。二是增强党务工作者专业化能力。党的建设是一项复杂的系统工程，需要遵循党的建设规律。只有不断增强党务工作者专业化能力，科学化管党治党才有坚实根底。三是建立健全党建工作考评机制。根据党建工作周期长的特点，研究科学合理又简便易行的考评标准。党建工作的考评应兼顾年度定量考评与长期定性考评，兼顾组织考评与党员群众评价，兼顾“底线达标〞与“高线倡导〞，真正到达以考评促党建的效果。 　　下一步，在主动与业务工作的融合上，有以下几点思考：　　一要提高政治站位，在思想认识上深入融合。我们只有把党建和业务的关系搞明白，先在思想认识上融合起来，才能实现党建业务的真正融合。贯彻落实新时代党建工作要求，把政治建设摆在一切工作的首位，不断提高抓好党建工作的思想自觉和行动自觉。牢固树立“抓好党建就是最大政绩〞的理念，坚持把党建工作抓在日常、严在经常，全面压实党建工作责任，形成书记带头、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，真正把党建工作摆在与业务工作同等重要的位置。 　　二要加强理论学习，在能力提升上深入融合。合格的机关党员干部，既要政治过硬又要本领高强，既要勤学理论也要勤学业务知识。单位的党员干部绝大多对业务知识理解的比较深刻，但对政治理论要做到学深悟透不容易。我们要坚持读原著看原文悟原理，注重从谋划重点工作入手促学习，推动理论水平和业务本领同步提高。要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，学思渐悟、入心入脑，记得住、讲得出、用的对，要紧紧围绕中心工作，在能力提升上把政治理论和业务水平统一起来，确保广阔党员能时刻与中心党组保持同心同向、同一个声音、同一个步调，从而以理论上的清醒确保政治上的坚决，以政治上的坚决推动业务工作的开展。同时，在实际工作中，还要熟悉各项党建制度，熟练掌握各种党务工作开展方法步骤和具体要求。 　　三是注重调查研究，在作风建设上深入融合。要把作风建设融入实际工作，加强制度建设，严格执行中央八项规定精神和各项规章制