第1页共5页供销社改革经验交流材料借风扬帆促改革乘势而上谋开展尊敬的各位领导、同志们：大家好。非常荣幸能参加这么高规格的座谈会并进行发言，我发言的题目是借风扬帆促改革乘势而上谋开展。4月2日下午15：00时，我社干部职工收看收听了中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定电视会议，并召开会议进行了专题讨论。与会人员都非常振奋，一致认为供销社的春天来了。现就我社学习贯彻落实情况和有关工作情况向大家汇报如下：其实，自2023年以来，我社就按照省社的安排部署及市社的一系列文件精神，强化为农效劳宗旨，不断深化体制改革，创新经营机制，拓展效劳领域，在开展中求作为谋位子，找准定位，不断提升效劳水平，壮大自身实力，我社各项工作得到了长足的开展。一、根本情况我社原有21个下属单位，1280人，2022年改制了11个下属单位，202223年又改制了2023个下属单位，签约率达98%以上，至此全系统改制根本结束。目前，我社机关在职人员19人，离退休20人，共计39人（其中副科级以上7人），202223年我社正式纳入参照公务员管理单位，由财政拨付予以解决，我社现有三大公司（农资、烟花爆竹、再生资源等），4个中心社，4个专业行业协会，2个配送中心，市级农业产业化龙头企业1个，7个农业专业合作社，涉及旅游、休闲、养殖、特种药材种埴，蔬菜种植等。目前，正在筹建具有供销社特色的电子商务平台。自本人在县社任职9年多来，确保了改制过程中和改制后的社会稳定，对复转军人、智障和残疾人员、遗属等进行了安抚和补助，无一例上访现象；实现了平安生产和经营零事故，促进了本系统的和谐与稳定。二、主要成效面对机遇与挑战并存，困难和希望同在的复杂局势，社党组第2页共5页一班人沉着应对，以不进那么退，敢为人先的开展理念，以励精图治，勇攀顶峰的进取精神，紧紧抓住国家转变经济开展方式，促进新农村建设和供销社开展的一系列扶持政策的大好机遇，与社会资金合作（尤其是民营企业），并努力争取政策上的资金支持，群策群力，积极进取，取得了显著成绩，主要表现为：一是以改制为契机，筑牢根基谋开展。县社在企业改制全面结束后，狠抓基层组织体系建设，紧紧围绕“三社一会〞建设，做实为农效劳根底。二是以培育为手段，激活市场促后劲。我社加大固定资产投入，更新经营理念，引入竞争机制，实行责任承包经营，在经营机制上，全面放开，给予业主充分的自主权，根据市场实行“五定〞管理，因而三大公司的经济效益，员工工作热...
