2023年煤矿基层工会工作总结.docx

煤矿基层工会工作总结 篇一：煤矿工会2023年度工作总结 煤矿工会2023年度工作总结 第一局部：2023年工作简要总结 今年以来，在XX县区工会和矿党委的正确领导下，我矿工会紧紧围绕“融入中心、效劳大局、发挥作用〞的工作定位，把党委和行政工作的难点作为做好工会工作的融入点，创新工作思路，积极作为，较好地发挥了职能作用，有力地促进了企业科学开展和平安开展。 一、推进群众平安工作与增强矿井平安能力相结合，提升了保障能力。1－2023月份，开展家属平安劝说、平安亲情慰问、班组长平安知识竞赛、平抚慰问演出、班前平安知识有奖竞答等活动21次，营造了浓厚的平安开展气氛。进一步标准生产单位群众平安监督员管理，通过严格准入、定期培训、小班写实、佩戴帽贴、量化加分、绩效考核、表彰奖励等一整套的运行机制，40余名群监员做到了本人无违章，岗位无重大事故，检查处理隐患124条，制止违章作业34次，形成了现场平安管理第一道屏障。组织专业上岗50余次，突出四点班和零点班平安监管薄弱时段开展平安检查，累计查出各类隐患611条，逐一落实了整改。围绕质量达标难点工作，组织机关生产部门干部集中效劳30余次，范文写作近400人次。 二、推进“六型〞班组建设与岗位责任践行相结合，提 升了执行能力。一是严格把住选拔任用关。针对掘进队组班组长更换相对频繁的实际，矿工会进行了专题调研，组织民主选举，并对在岗班组长进行了民主测评，保证了选人用人的公平公正，促进了队伍稳定；二是突出岗位责任践行。将责任胜于能力学习活动向班组岗位实践推进，进一步明确了班组长岗位职责，实行区队月份考核，工会季度考核评比，增强了班组长岗位责任心；三是强化学习培养锻炼。矿工会干部每月25号班组长培训班上专题讲授“六型〞班组建设，与安检科、政工科联合检查素质学习情况，促进了业务素质整体提升。今年六月份，公司组织的采掘班组长素质考试，我矿取得第一名的好成绩。九月份公司千名班组长考试，我矿以98.898分的成绩取得第四名，再一次印证了学习效果。四是提升了班组长岗位竞争力。为解决采掘班组长后继乏人的问题，我们加大了后备班组长队伍的建设，由班组长负责帮带，带业务、带技能、带管理，保证了人才接续。今年共提拔3名班组长走上段队长岗位，7名班组长参加党组织，14人参加疗养，11人评选为先进。五是开展评比选树活动。每季度对班组长进行一次考核，并将考核情况与本人工资挂钩，目前班组合格率到达91%，优秀率到达61%以上。 三、推进企务公开与民主管理相结合，提升监督能力。会同工资、纪委部门对生产单位企务公开情况进行了三次全面大检查，对基层单位侵害员工利益的工资分配方法进行了 及时纠正，促进了分配公开、公平、公正。对年初评选出来的先进集体和个人通过报纸、范文top20230图板等形式进行广泛宣传，营造创先争优舆论环境。今年共组织劳模、先进和优秀员工参加疗养、休假74人次，形成了关爱劳模的气氛。 四、开展聚宝工程与节支降成相结合，提升创效能力。围绕“稳增长〞主题，矿工会组织员工和班组扎实开展了“人人入井搞回收，个个升井不空手〞活动，用节约行为养成强化员工效益意识，进而营造了处处想节支、处处讲效益的工作气氛，节约回收活动在员工中蔚然成风，得到公司领导的认可。龙煤专刊5次报道荣华矿工会节支创效和班组建设工作，截至十月底，个人入井回收价值累计已达72023余万元，集体回收价值460余万元。结合今年我矿自主经营工作实际，组织机关干部和地面单位员工利用业余时间开展“拣黄金〞活动，从劣质煤中拣块煤，3－2023月份，累计创效800余万元。 五、开展练功比武与提高素质相结合，提升技术实力。先后组织了五个专业、七个工种的岗位大练兵活动两次，掘进专业会战两次，组织参加公司练兵比武14人次，组织技工参加技术评审考核，监督工资部门兑现技术人员津贴奖励，营造了学习气氛，提升了队伍素质。 六、最全面的范文参考写作网站举办活动与营造向上的气氛相结合，活泼文化生活。春节期间参加全市灯展活动，组织了春节期间秧歌汇演、迎 国庆职工文艺表演，开展了职工长跑赛、篮球赛、乒乓球比赛，参加了公司工会举办的羽毛球、篮球赛、拔河比赛，各种活动的开展，凝聚了人气，提振了士气。 七、扶贫助困活动与凝心聚力相结合，营造和谐气氛。对全矿困难家庭情况进行跟踪写实，对困难户做到了应帮尽帮，并将帮扶情况进行公示。各单位分别对6名家中突发变故的困难职工组织了近2023万元的捐款，组织全矿员工为机电科员工于意患白血病的女儿一次捐款达4.7万元，解决了燃眉之急，促进了爱心团队建设。 八、巾帼建功活动与提高女工工作能力相结合，提升参与能力。我矿女工部被公司评为先进女职工会委员会，手选段被评为“巾帼建功先锋岗〞和全市先进女职工建功立业标兵岗荣耀称号，有12名女工家属获得了公司和市一级奖励。组织女职工和家属协管员，到井口门、井区班前和生活区进行有奖问答、平安演讲、慰问演出、送平安果、送鸡蛋等活动12次，组织员工家属集体签定了亲情平安公约近千份，思想汇报专题一线工人家庭签约率达20230%。 九、进一步加强了工会组织自身建设，增强履职能力。调整了基层工会组织机构，配齐配强基层工会干部，坚持周三学习制度，标准学习纪律，量化学习任务，定期考核检查，整体业务素质得到全面提升。对工会内页管理进行了全面标准，所有资料配齐了电子档和文本档，实现了标准有序。 存在的问题，主要是基层工会主席全部是兼职，多数是行政转行，业务不熟练，日常工作任务重，对工会工作有疲于应付、质量不达标的现象，造成总体工作标准不高。客观上还存在专职工作人员少、办公场所拥挤等实际困难。 第二局部：2023年工作总体思路 指导思想。以科学开展观为统领，认真贯彻党的十八大、全总十六大和鸡西XX县区工会第十四次全体会议精神，紧紧围绕矿党委和行政的工作目标，以“保平安、稳增长、争先锋〞主题实践活动为载体，抓实岗位建功、“六型班组〞、职工文化、民主管理、帮扶救助、自身建设六项工作，打造班组建设、节约回收、练功比武三个工作亮点，团结和发动全体职工在推进企业平安开展、科学开展、和谐开展的进程中建功立业。 工作目标。重点工作争创公司工会系统上游水平，树立一批有一定影响力的典型和品牌。 一、开展“保平安、稳增长、争先锋〞主题实践活动，深化岗位建功 一要加强教育，营造争先锋的浓厚气氛。通过开展“面对面、心贴心、实打实〞效劳职工在基层活动，到班前、到工作面宣传企业面临的形势、讲解争先锋活动的方式方法，凝聚人心，统一思想，激发斗志，调动职工建功立业的积极 篇二：煤矿基层工会工作总结 运转工区车间工会工作总结今年以来运转工区工会按照上级工会的工作要求，围绕我矿工会制定的工作目标，深入 贯彻落实科学开展观，以开展建设职工之家活动为总的出发点，在全工区职工中开展了创立 标准化职工之家和职工小家活动，并取得了一定的成效。今年我们主要抓好了以下几项工作： 1、是围绕企业平安生产这个中心工作，开展了系列群众平安生产活动。围绕劳动竞赛，做到了竞赛活动的多元化。坚持根据每月的生产状况，开展不同内容的 劳动竞赛活动，做到了月初发动，月末考核，及时表彰奖励，春节期间车间工会把水果、香 烟、糖、瓜子送到班前， 2、围绕提高经济效益，节约材料，降低本钱。根据公司工会要求，开展了双增双节活动，发动本工区职工围绕着提高产量、提高质量、 降低本钱开展修旧利废等增收活动。今年1—12月份全工区共实现双增双节总效益4万余元， 涌现出4大能手20余人，成为双增双节活动标兵。 3、开展了听取职工合理化建议活动，建立了收集、筛选、分类、研究、评比和采纳的一 整套运作方法，现已收到12份优秀的合理化建议。并已全部采纳应用。 4、为实现平安生产，车间工会每月都组织群监员对本工区工作地点进行了监督检查和安 全检查，今年以来开展夜查活动8次，发现隐患12余条，并已当班全部整改； 5、开展金秋助学和困难救助活动。对本工区职工家庭困难的上学子女进行申报助学金5 人次，并且全部都通过了矿工会的审查。对生活困难职工周定斌申请补助也通过矿工会的审 查并及时的给予求助。202223年共对全区职工申请救助6人次，受到特困职工的一致好评。 6、积极参加矿工会举办的各种活动。202223年，我工区车间工会积极配合矿工会举办各种文体活动，丰富了职工的业余文化生 活。先后参加了庆国庆歌咏比赛、平安生产知识抢答赛、五一节拔河比赛、女职工“心灵手 巧〞工艺作品展、播送体操比赛、篮球比赛、短跑比赛等活动。 7、抓好工区公务公开、公正、公平，强化民主监督，要加大职工工资、b卡、c卡、罚 款、奖金公开的公开力度，接受职工群众的监督。 8、抓好劳动法律咨询、援助、维权站的日常工作，把不和谐上访工作做好做细；要利用 好各种宣传形式开展法律法规宣传教育活动，设立法律咨询永久宣传口号，要在全区职工干 部中开展二次“劳动合同法〞它的知识竞赛，给职工更好的清楚劳动法的内容。运转工区 202223-12-17篇二：煤矿工会2023年度工作总结煤矿工会2023年度工作总结第一局部：2023年工作简要总结今年以来，在XX县区工会和矿党委的正确领导下，我矿工会紧紧围绕“融入中心、效劳大 局、发挥作用〞的工作定位，把党委和行政工作的难点作为做好工会工作的融入点，创新工 作思路，积极作为，较好地发挥了职能作用，有力地促进了企业科学开展和平安开展。 一、推进群众平安工作与增强矿井平安能力相结合，提升了保障能力。1－2023月份，开 展家属平安劝说、平安亲情慰问、班组长平安知识竞赛、平抚慰问演出、班前平安知识有奖 竞答等活动21次，营造了浓厚的平安开展气氛。进一步标准生产单位群众平安监督员管理， 通过严格准入、定期培训、小班写实、佩戴帽贴、量化加分、绩效考核、表彰奖励等一整套 的运行机制，40余名群监员做到了本人无违章，岗位无重大事故，检查处理隐患124条，制 止违章作业34次，形成了现场平安管理第一道屏障。组织专业上岗50余次，突出四点班和 零点班平安监管薄弱时段开展平安检查，累计查出各类隐患611条，逐一落实了整改。围绕 质量达标难点工作，组织机关生产部门干部集中效劳30余次，近400人次。 二、推进“六型〞班组建设与岗位责任践行相结合，提升了执行能力。一是严格把住选拔任用关。针对掘进队组班组长更换相对频繁的实际， 矿工会进行了专题调研，组织民主选举，并对在岗班组长进行了民主测评，保证了选人用人 的公平公正，促进了队伍稳定；二是突出岗位责任践行。将责任胜于能力学习活动向班组岗 位实践推进，进一步明确了班组长岗位职责，实行区队月份考核，工会季度考核评比，增强 了班组长岗位责任心；三是强化学习培养锻炼。矿工会干部每月25号班组长培训班上专题讲 授“六型〞班组建设，与安检科、政工科联合检查素质学习情况，促进了业务素质整体提升。 今年六月份，公司组织的采掘班组长素质考试，我矿取得第一名的好成绩。九月份公司千名 班组长考试，我矿以98.898分的成绩取得第四名，再一次印证了学习效果。四是提升了班组 长岗位竞争力。为解决采掘班组长后继乏人的问题，我们加大了后备班组长队伍的