第1页共19页煤矿基层工会工作总结篇一：煤矿工会2023年度工作总结煤矿工会2023年度工作总结第一局部：2023年工作简要总结今年以来，在XX县区工会和矿党委的正确领导下，我矿工会紧紧围绕“融入中心、效劳大局、发挥作用〞的工作定位，把党委和行政工作的难点作为做好工会工作的融入点，创新工作思路，积极作为，较好地发挥了职能作用，有力地促进了企业科学开展和平安开展。一、推进群众平安工作与增强矿井平安能力相结合，提升了保障能力。1－2023月份，开展家属平安劝说、平安亲情慰问、班组长平安知识竞赛、平抚慰问演出、班前平安知识有奖竞答等活动21次，营造了浓厚的平安开展气氛。进一步标准生产单位群众平安监督员管理，通过严格准入、定期培训、小班写实、佩戴帽贴、量化加分、绩效考核、表彰奖励等一整套的运行机制，40余名群监员做到了本人无违章，岗位无重大事故，检查处理隐患124条，制止违章作业34次，形成了现场平安管理第一道屏障。组织专业上岗50余次，突出四点班和零点班平安监管薄弱时段开展平安检查，累计查出各类隐患611条，逐一落实了整改。围绕质量达标难点工作，组织机关生产部门干部集中效劳30余次，范文写作近400人次。二、推进“六型〞班组建设与岗位责任践行相结合，提升了执行能力。一是严格把住选拔任用关。针对掘进队组班组长更换相对频繁的实际，矿工会进行了专题调研，组织民主选举，并对在岗班组长进行了民主测评，保证了选人用人的公平公正，促进了队伍稳定；二是突出岗位责任践行。将责任胜于能力学习活动向班组岗位实践推进，进一步明确了班组长岗位职责，实行区队月份考核，工会季度考核评比，增强了班组长岗位责任心；三是强化学习培养锻炼。矿工会干部每月25号班组长培训班上专题讲授“六型〞班组建设，与安检科、政工科联合检查素质学习情况，促进了业务素质整体提升。今年六月份，公司组织的采掘班组长素质考试，我矿取得第一名的好第2页共19页成绩。九月份公司千名班组长考试，我矿以98.898分的成绩取得第四名，再一次印证了学习效果。四是提升了班组长岗位竞争力。为解决采掘班组长后继乏人的问题，我们加大了后备班组长队伍的建设，由班组长负责帮带，带业务、带技能、带管理，保证了人才接续。今年共提拔3名班组长走上段队长岗位，7名班组长参加党组织，14人参加疗养，11人评选为先进。五是开展评比选树活动。每季度对班组长进行一次考核，并将考核情况与本人工资挂钩，目前班组合格率到达91%，优秀...
