2023年集团财务部门工作总结范文5篇.docx

2023集团财务部门工作参考总结范文【5篇】 　　篇一：集团财务部门工作总结 　　回忆立即过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、本钱、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经历，发扬成绩，克服缺乏，现将年个人工作总结如下： 　　一、费用的标准治理： 　　(1)严格按照集团内部费用的标准治理制度对费用进展操纵，如小车费用定补到位，差旅费、业务招待费按照不同的省市进展定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下根底更能明晰的理解每个部门所发生的每一笔费用。 　　二、会计的根底工作： 　　(1)标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展核查，看账实是否相符。强化会计档案的治理，使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。 　　(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表，以便领导能及时准确的理解公司内部资金、费用、本钱、利润等情况。 　　(3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。 　　(4)不断加强对公司固定资产的治理，每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账，核实到每个部门，每个责任人，登记成册入档，以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产通过固定资产治理模块进展报废处理或者清理处理。 　　(5)每月按时核算职工的工资及费用，预备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况，为领导提供最新最准的公司资金信息。 　　三、财务核算与治理工作 　　(1)按领导要求对村宾馆的门市部及餐饮部不定时进展盘点，核算门市部及餐饮部的收入、本钱及费用，以便可以及时准确的掌握其运营动态。同时提出了对门市部运营治理的见议，以便日后核算与治理。 　　(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。 　　(3)由于公司以往内部往来治理不严产生破绽的缺陷，倒至账面数额过大，占用了公司的大局部资金流量，在陆续结算工程欠款的同时，加大了对往来账务的核对与清查，对年限过长的客户往来进展了细心的核对。 　　(4)月份按照公司去年的利润将年度的分红款核算并分配到位。支付分红款时严格按照领导交办的事项，将有欠款的扣回后再予以支付。 　　(5)积极配合工程部对去年及今年的马绵河公路及其它工程进展验收核算。 　　四、努力完成领导交办的临时性工作 　　作为基层工作者，我充分认识到本人是一个执行者，不管何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成，遇到征询题努力去询征询，争取让领导满意。 　　五、工作中存在的征询题： 　　所谓“天下难事始于易，天下大事始于细〞。工作之中再细也难免会出错，在这一年的工作之中还有特别多待改的地点： 　　1、财务会计知识要学的太多，需要努力学习提高本身的业务素养。 　　2、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄明白，并学之以用。 　　3、工作中有时会马虎，值得去改良。 　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力学习业务知识，在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。 　　篇二：集团财务部门工作总结 　　今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作方案展开的，在集团的正确领导和各部门的通力配合下以本钱治理和资金治理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推进了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下简要回忆和总结。 　　一、成功施行集团统一会计电算化晋级。 　　加强了对外地区工程财务数据的实时监控，施行网上工程数据监视，使财务工作上一个新的台阶。按照年初方案，财务中心于上半年度完成了财务软件晋级的施行工作。在施行中与软件销售方的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工程的设置均按照施工企业会计制度的规定进展设置。为今后税务部门、银行部门进展帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面施行，按工程部、按公司共建有13个完好帐套，运转良好，由总帐会计负责。会计人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 　　存在的征询题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在晋级后进展新科目的数据转换处理。由于储存数据库的不是单独的，平时也在进展日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进展硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，防止发生数据丧失或重复劳动，同时做好财务信息平安保密工作。 　　二、认真做好常规性财务工作。 　　1、财务中心尽管人数不少，但都分散到各工程部，集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团运营公司、融资治理中心等相关部门，做好大量的会计报表材料、银行材料、税务材料工作，每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务中心可以轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，根本上满足了各部门对我中心的财务要求。 　　2、对日常的财务工作流程纯熟掌握，可以做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务材料的搜集，都到达了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档，一律按照财务档案治理制度执行，使得财务中心成为公司的信息库。 　　存在的征询题是：在财务中心内部的自查和反检中，觉察个别业务帐务处理不够严谨，比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘故，主观上仍然处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边考虑的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。 　　三、有效开展工程本钱核算，加强了对各工程部的财务监视治理。 　　1、财务中心适时地进展内部岗位互换，专门设立本钱会计岗位，由具备现场财务治理经历的财务人员担任，每月走到工程中去，分项进展本钱核算。 　　2、今年度，我中心组织主管会计配合工程部一起屡次下工程，对XX、XX工程进展核算。在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用操纵等情况作了详细的理解和检查，为集团公司加强对工程部的治理、提高企业效益提供了及时有效的信息。 　　3、我中心定期组织内部稽查人员到各工程财务部进展审计，觉察存在征询题及时处理、纠正。 　　四、认真做好月度、季度资金方案预算，积极筹措资金，保证现金流的正常化。 　　今年多个工程同时开发，日常费用的增加，融资环境的紧张，造成资金总量需求增加，这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远开展，获得银行贷款支持，以弥补公司开展进程中对资金的需求，这是财务部今年度的奋斗目的。本年度，我中心积极全力配合在此期间按照银行要求搜集、整理了大量财务材料，编制各类贷款报表，并屡次接待银行及担保公司的调查。几番周折，终于与今年12月份，配合集团融资中心完本钱年度贷款任务，同时保障集团资金平安正常周转。 　　五、对挂靠单位进展多元化的财务治理。 　　1、今年度初次对建筑公司对靠工程的治理方式是方案采取开立临时账户，在缴纳治理费后，其资金由工程部自行支配，涉税手续自行负责。这种治理方式给予挂靠工程充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进展治理。但由于人手不够，这种治理也几乎流于方式。对此，公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的治理方法。 　　2、对挂靠工程的治理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了特别大的压力和工作量。为了做好各项工作，下年度财务中心一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠工程一视同仁，热情效劳，针对他们的财务征询、税务征询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务效劳工作。 　　六、加强与税务部门的沟通。 　　1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中，及时与税务稽查员进展沟通，同时做好帐务自查的预备工作，在检查中认真对待税务人员的询征询，顺利通过了税务稽查。 　　2、今年实业、建筑、集团公司被XX市国、地税务局评为“2023-2023年〞度纳税信誉级A级纳税人，为XX集团公司连续10年评为纳税信誉A级荣誉称号。 　　存在的征询题是：关于建筑公司对外工程(XXXXX府城)所得税的会计处理不够标准，未及时与会计师事务所协商，财务报表相关数据调整幅度较大较频繁，致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查，财务中心必须采取应对措施，这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税征询题，财务中心应加强与税务部门沟通，寻求更好的处理方案。 　　七、加强资金治理。 　　1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这局部借款如不及时清理，就不可以真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强治理和清算。一是操纵借款的资金额度;二是操纵借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。 　　2、针对货币资金，每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进展内部自查、自检工作。尽管面对宏大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付平安、准确。 　　存在的征询题是：个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针对这个征询题财务中心明令要求：严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。 　　在加强资金治理的同时，财务中心还需要考虑资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行亲切合作，多做资金流水，或尝试采取“通知存款〞“协议存款〞的方式，提高公司资金增值率，与银行互相支持获得双赢。 　　八、认真做好年终决算工作。 　　年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进展帐务清点，盘点公司的运营情况，考核各工程经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务情况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，争取顺利完成年终决算工作。 　　本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利才能、债权债务;运营部、各工程工程部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了集团的运营情况、债权债务、资本构造、偿债才能。为本年度的绩效考核、运营责任目的考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务中心将按照集团领导的运营思路，不断积累经历，提供更加详尽的财务数据。 　　九、团队建立 　　1、本年度由于业务扩大，招聘了一批主管会计与大学毕业生，实行新生力量的培养。财务中心在年初首先完成内部组织构造的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员明晰的明白该如何样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进展专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员谦虚请教。在特别短的时间里，他们迅速走上工作岗位独立开展工作，同时大局部表现特别优秀。 　　2、本年度财务中心内部面临着屡次岗位调整，在调动过程中，按标准流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正