2023年记一位交警事故处理中队优秀民警.docx

记一位交警事故处理中队优秀民警 短短x年的交警生涯，xx公安局交警大队事故处理中队民警xxx始终坚持拼搏进取、立警为民，他一心扑在工作上，星期 六、星期天经常加班加点，就是节假日也很少休息。 针对全县交通状况，对全县事故多发地段和隐患进行了排查，提出合理建议，减少了重大伤人事故，连续三年未发生一起死亡3人以上的特大道路交通事故。事故防范工作取得了显著成绩， □调处高手沉着不迫促维稳 初次见到xxx，他正在事故中队处理一起事故纠纷，只见剃着短平头的他在事故当事人的争吵中，沉着不迫地调解着，声音显得有些沙哑。 记得每次去交通事故中队，记者看见的不是事故双方唇枪舌剑的争吵，就是一大群男女老少堵在大门口，而调处民警仍然脸上带着微笑，沉着不迫地与老百姓讲道理、讲法律、讲政策。这是事故处理中队调处民警一天工作的情景，像这样的场景，xxx同志不知道经理了多少次，也不知有多少衣服被冲动的老百姓扯烂，也不知道在他的劝说下，有多少事故被调处，正是在这种工作环境下，xxx及同事们锻炼成了“调处高手〞，再难的信访问题都会迎刃而解。 在工作中他要求每名民警坚持“接待来访热情，审阅来信细致、纠查问题公正〞的态度，对每一起信访案件要做到及时调阅案卷，认真走访当事人和证人，不断提高自身素质，积极引导当事人按法定程序解决问题，竭力消除越级上访重复上访隐患。202223年5月，XX县区望城镇程某驾车撞死丰城人陈某，在协调过程中，受害人家属携带花圈、钱纸等到交警大队堵门堵路，情绪非常冲动，这时中队长xxx看到这一情况，便对受害人进行耐心说服，在他的主持下，最终调解成功。 据统计，仅202223年以来，他单独或协助同志们已成功组织事故调解达200余次，一次次化解了矛盾，也确保了社会稳定。 □缉逃高手构筑新建平安大道 肇事逃逸性质恶劣，社会危害性大，对受害者及其亲属伤害严重，因此，作为中队长的他，将打击肇事逃逸工作作为工作的重中之重，在他的努力下，大队加大了科技装备和人员投入，积极探索侦破逃逸案的新思路、新方法，制定了交通肇事逃逸案件查缉预案，健全了追逃网络，坚持快速反响，以快制逸。仅202223年就成功侦破逃逸事故9起。其中侦破最成功的是“202223.4.1〞重大交通肇事逃逸案，事故中队在xxx的带着下，仅凭现场遗留的一块碎玻璃，历经2023天的艰苦侦缉，终将犯罪嫌疑人抓获，使受害人家属感谢万分。 由于经济的迅猛开展，给道路交通管理工作带来了新的挑战，交通事故处理也面临着大的考验，在xxx的带着下，仅202223年该中队共接警1745起次（平均日接处警近5起），受理一般程序事故124起，简易程序事故633起，处理结案事故162023起，结案率达93%。他始终把预防和遏制重特大道路交通事故作为一项重大政治工程、民心工程、稳定工程紧抓不放，坚持重大事故每案一评工作，加大对道路事故隐患点段和多发点段的排查力度，把辖区内事故多发点段和隐患点段列为重点治理路段，分析研究这些路段事故多发的原因，提出合理的意见和建议，写出书面报告。202223年，该中队更新交通标线200米，增设限速等交通标志20套，增设大型交通平安温馨指示牌60块，更换塑胶缓冲带150米，新装减速让行标志和警告标志40块，全面落实农村道路“四个一〞的工作，有效提高了辖区内道路交通平安系数，成功预防了2023多起重特大交通事故，把事故损失降低到最低限度，防止了近30多人伤亡。 贴心队长内强素质外树形象 “强队应先强人，强人应先强魂〞，这是xxx始终含在口里的一句话，在日常队伍管理工作中，他确立了“立足教育，着眼防范〞的工作思路，先后修订完善了中队值班备勤制度、错案追究制度、考勤请假制度、每月一次科务会制度等一系列规章制度，使各项工作进一步制度化、科学化、标准化、程序化，提高了工作质量和管理水平。他率先在队里实行了绩效管理，对民警的工作作风、态度、效率、执法质量和群众满意率进行综合评定，形成了竞争鼓励机制，充分激发了队伍活动，调动了民警的工作性和主动性。 为实现警务公开、透明，在xxx的带着下，该中队自202223年以来，坚持办案“四公开〞原那么，对办案程序、责任认定、调解结果、处理结果公开进行三级监督，同时利用ppt制作事故现场概况及证据收集情况，使事故处理工作防止受到人情、关系的干扰，确保案件得到依法公正处理，使人民群众对交通事故处理工作的满意率得到了提升。在县局和市交管局组织的历次法制检查中，事故处理案卷均到达优良的标准，案件责任认定率达20230%，无一起案件因责任认定不准确而导致上访事故的发生。 为进一步提升队伍建设，他还积极组织开展了争创“一等事故处理岗位〞、“文明执法、文明效劳、优质效劳〞等活动。为进一步加强事故快处快赔付工作，xxx创新思维，在原先快处的根底上加快直接赔付工作，与保险公司联手，使他们第一时间参加到事故处理过程中，对手续完备、材料齐全的在规定时间内赔付，大大方便了群众办事。□拼命三郎抛家舍子亏自家 事故处理中队工作非常繁忙，在重大节假日期间发生事故，他总是带头放弃休息，合理调整警力，落实责任，积极做好维稳及调解工作。仅去年以来，抓获犯罪嫌疑人32人次，提请逮捕7人，撤消驾照26本，行政拘留18人，罚款91580元，极大地消除了交通平安隐患。202223年以来，辖区连续3年没有发生一次死亡3人以上的特大道路交通事故，预防道路交通事故工作取得了显著成效。 查阅xxx同志的人事档案，表彰奖励中最多是大大小小“优秀警属〞，202223年他的妻子又被评为XX市公安局的“优秀警属〞，并代表XX县区公安局的民警家属走上了领奖台，也只有在这个时候，xxx才会减轻一丝愧疚，因为他心里知道，这么多年来，他一心扑在工作中，家里的大小事务，小孩的学业都“甩手〞扔给了妻子，逢年过节的时候，别人一家人都在享受天伦之乐，而对其妻而言这是一种奢望，但他的妻儿却从来没有埋怨过他，仍一如既往地支持着xxx的工作，使他一次次出色完成各项任务，成为一名更加优秀的人民交通警察。 第二篇：记一位交警事故处理中队优秀民警记一位交警事故处理中队优秀民警 短短x年的交警生涯，xx公安局交警大队事故处理中队民警xxx始终坚持拼搏进取、立警为民，他一心扑在工作上，星期 六、星期天经常加班加点，就是节假日也很少休息。 针对全县交通状况，对全县事故多发地段和隐患进行了排查，提出合理建议，减少了重大伤人事故，连续三年未发生一起死亡3人以上的特大道路交通事故。事故防范工作取得了显著成绩， □调处高手沉着不迫促维稳 初次见到xxx，他正在事故中队处理一起事故纠纷，只见剃着短平头的他在事故当事人的争吵中，沉着不迫地调解着，声音显得有些沙哑。 记得每次去交通事故中队，记者看见的不是事故双方唇枪舌剑的争吵，就是一大群男女老少堵在大门口，而调处民警仍然脸上带着微笑，沉着不迫地与老百姓讲道理、讲法律、讲政策。这是事故处理中队调处民警一天工作的情景，像这样的场景，xxx同志不知道经理了多少次，也不知有多少衣服被冲动的老百姓扯烂，也不知道在他的劝说下，有多少事故被调处，正是在这种工作环境下，xxx及同事们锻炼成了“调处高手〞，再难的信访问题都会迎刃而解。 在工作中他要求每名民警坚持“接待来访热情，审阅来信细致、纠查问题公正〞的态度，对每一起信访案件要做到及时调阅案卷，认真走访当事人和证人，不断提高自身素质，积极引导当事人按法定程序解决问题，竭力消除越级上访重复上访隐患。202223年5月，新建 县望城镇程某驾车撞死丰城人陈某，在协调过程中，受害人家属携带花圈、钱纸等到交警大队堵门堵路，情绪非常冲动，这时中队长xxx看到这一情况，便对受害人进行耐心说服，在他的主持下，最终调解成功。 据统计，仅202223年以来，他单独或协助同志们已成功组织事故调解达200余次，一次次化解了矛盾，也确保了社会稳定。 □缉逃高手构筑新建平安大道 肇事逃逸性质恶劣，社会危害性大，对受害者及其亲属伤害严重，因此，作为中队长的他，将打击肇事逃逸工作作为工作的重中之重，在他的努力下，大队加大了科技装备和人员投入，积极探索侦破逃逸案的新思路、新方法，制定了交通肇事逃逸案件查缉预案，健全了追逃网络，坚持快速反响，以快制逸。仅202223年就成功侦破逃逸事故9起。其中侦破最成功的是“202223.4.1〞重大交通肇事逃逸案，事故中队在xxx的带着下，仅凭现场遗留的一块碎玻璃，历经2023天的艰苦侦缉，终将犯罪嫌疑人抓获，使受害人家属感谢万分。 由于经济的迅猛开展，给道路交通管理工作带来了新的挑战，交通事故处理也面临着大的考验，在xxx的带着下，仅202223年该中队共接警1745起次（平均日接处警近5起），受理一般程序事故124起，简易程序事故633起，处理结案事故162023起，结案率达93%。他始终把预防和遏制重特大道路交通事故作为一项重大政治工程、民心工程、稳定工程紧抓不放，坚持重大事故每案一评工作，加大对道路事故隐患点段和多发点段的排查力度，把辖区内事故多发点段和隐患点 段列为重点治理路段，分析研究这些路段事故多发的原因，提出合理的意见和建议，写出书面报告。202223年，该中队更新交通标线200米，增设限速等交通标志20套，增设大型交通平安温馨指示牌60块，更换塑胶缓冲带150米，新装减速让行标志和警告标志40块，全面落实农村道路“四个一〞的工作，有效提高了辖区内道路交通平安系数，成功预防了2023多起重特大交通事故，把事故损失降低到最低限度，防止了近30多人伤亡。 贴心队长内强素质外树形象 “强队应先强人，强人应先强魂〞，这是xxx始终含在口里的一句话，在日常队伍管理工作中，他确立了“立足教育，着眼防范〞的工作思路，先后修订完善了中队值班备勤制度、错案追究制度、考勤请假制度、每月一次科务会制度等一系列规章制度，使各项工作进一步制度化、科学化、标准化、程序化，提高了工作质量和管理水平。他率先在队里实行了绩效管理，对民警的工作作风、态度、效率、执法质量和群众满意率进行综合评定，形成了竞争鼓励机制，充分激发了队伍活动，调动了民警的工作性和主动性。 为实现警务公开、透明，在xxx的带着下，该中队自202223年以来，坚持办案“四公开〞原那么，对办案程序、责任认定、调解结果、处理结果公开进行三级监督，同时利用ppt制作事故现场概况及证据收集情况，使事故处理工作防止受到人情、关系的干扰，确保案件得到依法公正处理，使人民群众对交通事故处理工作的满意率得到了提升。在县局和市交管局组织的历次法制检查中，事故处理案卷均到达 优良的标准，案件责任认定率达20230%，无一起案件因责任认定不准确而导致上访事故的发生。 为进一步提升队伍建设，他还积极组织开展了争创“一等事故处理岗位〞、“文明执法、文明效劳、优质效劳〞等活动。为进一步加强事故快处快赔付工作，xxx创新思维，在原先快处的根底上加快直接赔付工作，与保险公司联手，使他们第一时间参加到事故处理过程中，对手续完备、材料齐全的在规定时间内赔付，大大方便了群众办事。□拼命三郎抛家舍子亏自家 事故处理中队工作非常繁忙，在重大节假日期间发生事故，他总是带头放弃休息，合理调整警力，落实责任，积极做好维稳及调解工作。仅去年以来，抓获犯罪嫌疑人32人次，提请逮捕7人，撤消驾照26本，行政拘留18人，罚款91580元，极大地消除了交通平安隐患。202223年以来，辖区连续3年没有发生一次死亡3人以上的特大道路交通事故，预防道路交通事故工作取得了显著成效。 查阅xxx同志的人事档案，表彰奖励中最多是大大小