2023年国有资产管理工作情况总结.docx

国有资产管理工作情况总结 近年来，在各级领导的关心指导下，总站职工上下一致，以开展“两学一做〞学习教育为契机，积极开展党风廉政教育，不断推进作风建设，大力倡导资产的有效节约使用，保障国有资产的平安与完整。为了加强国有资产管理，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，总站不断完善各项管理制度，积极开展资产登记、资产清查、定期盘点等各项措施和方法，使我站的资产管理工作取得了较好的效果，进一步奠定了国有资产管理工作的根底。现将总站国有资产管理的有关情况汇报如下： 一、五年来国有资产概况 截至到7月31日，总站国有资产总额为_________元，其中流动资产共计_________元，占资产总额_________%；固定资产共计_________元，占资产总额_________%，主要包括专业设施设备、办公设备、家具用具等。五年来，总站固定资产共计新增_________元，报废_________元，划转机关事务管理局房产_________元。 经认真统计、比照，五年来总站填报的资产情况报表数据与每年年度单位决赛报表数据相符，单位国有资产状况良好。 二、建立组织、明确职责 为了加强国有资产管理，增强各科室管理国有资产的意识以及相关管理人员的责任心，成立了由站领导任组长的固定资产管理领导小组，设立资产管理员并进一步明确了资产管理员的职责。资产管理员直接受站领导的领导，这样即保证了资产管理信息畅通、政策施行，又方便了资产管理的沟通与衔接。同时，也使资产管理队伍从组织上得到了保障。设立专员，也能从业务上得到系统的培训和提高。这对保证国有资产的平安与完整将产生积极作用。 三、建章立制、标准流程 总站明确单位固定资产工作小组负责本单位的国有资产管理工作。按照国有资产国家所有、单位占用使用，通过制定各项制度，进一步完善了单位—科室—个人对国有资产的三级监管国有资产管理体制，并建立了“个人申请—科室批准—站领导同意—固定资产管理人员政府采购—产权登记—资产处置—报废收缴〞的业务流程，进一步完善国有资产管理工作。 四、严格落实和标准资产管理各项工作 1、抓好单位资产清查、核实工作 为认真贯彻落实财政部行政事业单位资产清查暂行方法和行政单位国有资产管理暂行方法和省、市局有关要求，总站年中开展了国有资产盘点工作，年末又及时开展了国有资产清查工作。为开展好总站资产盘点和清查工作，一是成立了以资产清查领导小组；二是制订了国有资产清查工作方案，并及时通知到各科室及各职工，明确资产清查的内容、对象、时间、地点等事项。全面摸清了单位“家底〞，强化了国有资产管理，优化了资产配置，提高了资产使用效率，为科学编制预算，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合提供准确依据。 2、标准资产增加、使用、处置手续 通过对总站国有资产的盘点和清查，清晰掌握了国有资产存量、分布、结构及使用情况，及时输入固定资产管理软件，充分运用平台对总站的国有资产进行动态管理，加强新增资产配置登记配置工作，标准资产处置程序，确保资产高效使用。 明确国有资产处置程序，做好对闲置资产的管理工作。单位严格遵守国有资产管理的有关规定，在发生国有资产调拨、转让、置换、出售、报废、报损等资产处置问题，以及出租、出借时，按照“单位申请、部门审核、领导审批〞的程序办理。 在今后的工作中，我们将针对资产管理中的薄弱环节，全方位、多层次的强化国有资产的管理力度，在优化资源配置提高资产利用率，保证国有资产平安，防止国有资产流失等方面将进一步拓宽思路，完善方法，拿出新措施，实现新突破。 第3页 共3页