2023年完善调处机制构建和谐乡镇情况汇报2.docx

完善调处机制,构建和谐乡镇情况汇报 xx镇是XX省五金刀具专业镇，省级中心镇。近年来，随着经济的不断开展，各种矛盾纠纷也随之增多，“和谐〞社会越来越受到广阔干部群众的关注。xx镇委把打造平安xx、维护稳定作为工作重点之一来抓紧抓好。2022年以来，在镇及2023个村（居）均成立了社会矛盾调处机构，共配有兼职调解员50人，2023年，又在原有的维稳网络的根底上，继续扩大网面，聘请了各村居20名有威望的老教师、老党员、老干部来充实基层调解员队伍。几年来，他们认真做好矛盾纠纷当事人、上访人的疏导工作，取得了较好的成效。去年，全镇共发生矛盾纠纷案件13宗，同比减少2宗，有效调处13宗，没有发生后果严重的突发事件和群体性事件，最大限度地保证了xx的稳定。我们的做法是： 一、强化政治意识，健全责任机制 1、坚持“守土有责、保一方平安〞的责任意识。人民内部矛盾激化而导致的群体性事件都有一个酝酿、开展的过程，都不是简单、孤立的，是与我们在党性党风党纪方面存在的大量问题紧密关联的。学习、实践“三个代表〞重要思想，必须联系实际，有的放矢地解决问题。我们紧紧抓住对人民群众的态度这个根本，牢固树立群众观念，宗旨意识。处理问题、开展工作切实把人民群众根本利益放在第一位，在工作中，正确对待群众、坚决相信群众、依靠群众。同时紧紧围绕稳定大局，执行、落实本地社会稳定和社会治安综合治理“两个责任制〞，解决好群众关心和反映强烈的热点、难点问题，密切注意掌握社情民情，认真搞好矛盾纠纷排查调处工作，有效防止和防止出现群体性事件，切实维护社会稳定。 2、坚持属地管理的原那么，强化矛盾纠纷发生地的责任意识。我们明确各单位“一把手〞为矛盾纠纷排查调处工作的第一责任人，镇调委会对全镇矛盾纠纷的排查调处负责，村（居）调委会对本村（居）的矛盾纠纷排查调处工作负责，同时建立责任制度，完善调委会主任、副主任及调解人员的责任制度，对作风扎实、能力出众、成绩显著的给予通报表扬和奖励，对责任心差，作风浮夸、应付了事的及时撤换。 二、积极创新措施，健全调处机制 1、建立预防机制。坚持把矛盾纠纷排查调处工作的出发点和落脚点放在预防上，建立信息、排查、回访等预防机制，变事后处理为事前化解，变被动调处为主动预防。工作中，各级调解组织深入群众调查研究，及时掌握矛盾纠纷发生情况、特点和规律，积极预测，超前防范，坚持抓早、抓小、抓苗头。做到预防与化解纠纷相结合。同时，在条件允许的情况下开展联片调解，即组织法院法官和基层调解员在群众家门口现场办案，依法调解，以案释法，以案普法，发挥调解一案，教育一片的良好效果，起到预防作用。 2、建立矛盾纠纷排查调处工作例会制度。建立矛盾纠纷排查调处工作例会制度，实行每月组织村调委会主任召开一次工作例会，例会的内容为对各村前一个月的治安状况、纠纷调处、法制宣传、刑释解教人员安置帮教等情况进行总结，对近期各村可能出现的各种不安定因素进行分析排查，研究重大疑难或跨村纠纷案件的调处方案以及对村调委会、治保会主任进行培训，同时布置下个月的有关工作。 3、实行包案调处机制。将每起纠纷具体落实到每个调委会和调解员身上，做到“四定〞、“三包〞，即定牵头领导、定责任单位、定责任人、定办结时限，包调处、包跟踪、包反响。 4、建立月报告制度。各级调解组织将本单位矛盾纠纷排查调处情况、纠纷特点、动向和规律每月向上一级调解组织报告一次，把握矛盾纠纷排查调处的主动权。 三、加大经费投入，健全保障机制 1、强化配套设施建设。各级调解组织都配备办公室或调解室，做到“六有〞，即有办公室或调解室、有牌子、有印章、有调解工作根底台帐，有调解例会和调解记录，有纠纷登记薄。 2、抓好基层调解员的培训。由于基层调解员大局部来自镇和各村（居）的干部，大多数没有经过专业的训练，法律素质不高。因此，搞好调解员的培训是做好调解工作的一项重要的根底性工作，我们采取了集中培训、分级培训、重点培训、个别培训等方式进行，不断提高调解员的素质。 3、抓好经费保障。把“进一步加强新时期标准化调委会建设〞列入为民办实事工程并认真加以落实，将矛盾纠纷排查调处工作经费列入政府的财政预算，同时明确各级矛盾纠纷排查调处工作的奖励经费，为矛盾纠纷排查调处工作的健康开展提供物质保障。 四、发挥基层组织的战斗堡垒作用，健全组织领导机制 第4页 共4页