市汽运总公司上半年工作总结及下半年工作打算.docx

市汽运总公司2023年上半年工作总结及下半年工作打算 2023年上半年，市汽运总公司在市局的正确领导和大力支持下，以总公司2023年经营工作意见为指导，着力加快转型升级，全面加强科学管理，充分聚集开展动能，不断促进可持续经营，凝心聚力，尽责担当，勤勉有为，为突破经营困境、开创开展新局不懈奋斗。现就我公司2023年上半年工作开展情况及下半年工作打算汇报如下： 一、上半年工作开展情况 （一）安全生产形势稳定 2023年上半年，我公司按照安全生产法的要求，认真贯彻上级部门召开的各类安全生产工作会议精神，严格落实行业主管部门各项安全生产工作要求，深入开展安全生产整治专项三年行动、春季安全生产大检查活动、复工复产安全生产工作等；认真做好“元旦〞、“春节〞、“五一〞等重要节假日疫情防控和安全生产工作；深刻汲取“1.22〞事故教训，总公司开展乡镇始发班车安全生产大整治工作；常态化做好扫黑除恶斗争工作，制定总公司稳固拓展扫黑除恶成果专项行动方案；加强源头管理，催促客运单位抓好驾驶员安全教育、客运车辆动态监管工作以及客运站“三不进站、六不出站〞工作。持续推进安全生产标准化建设，深入贯彻安全生产法规，严格落实安全管理措施，全公司安全生产形势总体稳定。 （二）春运工作平稳有序 2023年春运期间，客运站累计发送班次10687台次，运送旅客88182人次，实现营收270万元，节后加班11台次。因客流下降和疫情影响，车站营收较2023年同期减少约78万元，下降22%（2023年春运营收为348万元）；较疫情前2023年同期营收下降780万元，下降幅度75%。 （三）坚决做好疫情防控工作 面对四月初突如其来的新冠肺炎疫情反弹，我公司坚决贯彻落实上级部门疫情防控决策部署，迅速成立总公司疫情防控应急领导组，立即启动应急预案。重点加强客运站疫情防控，坚持每天对客运站场和车辆进行消毒通风，严格执行疫情防控工作要求，严格执行“戴口罩、测体温、扫‘安康码’、扫‘行程码’〞的通行模式，确保车站疫情防控工作正常有序。在做好本单位疫情防控工作的同时，我公司干部职工踊跃报名争做志愿者，积极投身到社区防疫工作之中，为小区居民提供测量体温、进出登记、采购生活物资、宣传防疫知识等公益效劳，受到了上级领导和广阔群众的高度赞扬。疫情防控期间，我公司54名志愿者参与社区志愿效劳活动362人次，参加青年广场小区值班值守24人次，3名同志参与支援x区疫情防控任务。 （四）顺利完成应急运输保障任务 我市新一轮疫情发生后，总公司疫情防控应急领导组，全程驻南站集中办公，贯彻落实市委市政府、市交通运输局疫情防控决策部署，成立应急运输保障车队，安排20台车辆、22名驾驶员集中于南站驻地随时待命，全力保障应急运输任务。疫情防控期间，车队运行243台次，运送人员6049人，运行里程约6.25万公里，实现了疫情防控“零感染〞、安全行车“零事故〞、效劳质量“零投诉〞。 （五）全力推进复工复产工作 认真落实市委市政府做好“两个统筹〞指示精神，全面做好复工复产工作。总公司制定了复工复产工作方案、应急预案和督查方案，开展了从业人员健康监测、宣传教育、信息收集，客运站场清扫、消杀、设施设备检修调试，客运车辆消毒、保养、清洗等工作，并与行业主管部门、班线对开公司加强沟通、协调，积极推进班线复运。截至目前，我公司除上海班线均已复班运营。 （六）积极稳定客运主业，延缓下滑态势 上半年全公司实现收入1080.5万元，利润亏损922.5万元。受新冠肺炎疫情及高铁、私家车等因素影响，全公司上半年经营收入下降60%左右。面对严峻形势，客运公司要全面掌握现有班线经营状况，了解承包经营业主思想动态，并根据经营实际，酌情调减局部班线承包费用标准，最大限度减少业主甩包，同时积极做好延伸效劳，帮助业主解决实际困难，全力保障客运班线经营稳定。 （七）多措并举，努力拓宽增收渠道 客运站进一步加强网络售票，利用多种渠道大力宣传推广购票微信公众号，着力提升网络售票力度；主动联系xx学院、职业技术学院、国防科技学院，积极开展客运效劳进校园和关爱生命、拒乘“黑头车〞宣传活动，在校内投放5台自助售取票设备，增加售票量。客运站上半年预计实现网络售票7.1万张，实现营收250.3万元。 修理厂利用一类维修资质和多家客车厂商特约效劳站的平台优势，承接城乡公交车辆的维修保养效劳，全力保障城乡居民的公交出行安全，上半年维修保养新能源公交车700余台次。 汽运驾校面对驾培市场的鼓励竞争，充分发挥硬件、软件优势，加强网络招生宣传推广，拓宽招生渠道，上半年年累计招生1200余人；加强各类道路运输从业资格培训业务，拓展线上培训、合作培训，上半年累计培训1300余人。 交通旅行社面向市场，积极拓展包车业务。上半年相继完成政府后勤保障用车、疫情防控保障用车、各级政府机关迎建党101周年党建纪念活动及中、高考等运输保障效劳。 x公司年初与x公司就x至x定制客运业务积极洽谈，并达成战略合作，共同开展网络定制客运业务，目前已投入6台新能源车辆参与营运。 （八）全力推进客运站提升工程施工 根据市局要求，全面履行提升工程监管责任，安排专人每天现场催促施工方做好疫情防控、安全施工，确保工程质量、施工进度。截至目前，客运站提升工程已根本完工。 （九）扎实做好信息宣传工作 总公司结合自身实际，将信息宣传工作与业务工作紧密结合，充分利用企业网站、微信公众号、抖音等线上平台，不断拓宽信息宣传渠道、丰富宣传内容，及时转发市委市政府、市主管局最新动态信息，同频共振、同向聚合，形成宣传合力、提升宣传效果。特别是今年疫情期间，坚持用好新闻宣传这个“笔杆子〞，以职工群众喜闻乐见的形式讲好抗疫故事，鼓舞士气、提振信心，为打贏疫情防控的战“疫〞提供了强大精神力量。上半年，累计撰写上报通讯报道200余篇。 （十）深入开展专题学习教育 按照市委、市局党组关于开展“以人民为中心的开展思想〞专题学习教育的部署，总公司制定了实施方案，组织召开9次专题学习教育学习和交流研讨会，撰写交流研讨材料50余篇，心得体会近200余篇；报送“我爱xx.我有建议.我要说话〞民声倾听主题活动意见建议27条；帮助职工群众解决实际困难4件，参与开展各类志愿效劳活动近500余人次。 （十一）积极推进企业改制 根据“以人民为中心的开展思想〞专题学习教育部署要求和市国有集体企业改制破产遗留问题攻坚行动方案，我公司制定企业改制方案，分别上报市局、市国资委；根据6月21日市局分管局长带队调研提出的意见和要求，对改制方案、职工安置方案进行了修改完善。 二、当前存在的主要问题 （一）经营下滑情况进一步加重 受疫情影响，四月份公司全面停止经营，五月份以来，客运班线复运推进缓慢，已复运班线客流量持续处于低位，其他业务持续不景气，各项助企纾困政策力度缺乏、效果不佳，经营严重亏损，开展举步维艰。 （二）疑难问题未能有效解决 企业改制暂无进展、x县公司移交尚未完成、客运站运营本钱补贴政策未能落实、转型开展项目资金难以解决，公司稳定和可持续经营面临严峻风险挑战。 三、下半年工作打算 （一）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极开展“喜迎二十大、奋进新征程〞系列活动，鼓励全公司干部职工不忘初心、牢记使命，迎接党的二十大胜利召开。 （二）进一步强化安全管理，确保安全生产形势平稳。 （三）严格按照交通运输部疫情防控指南（第七版）要求，持续做好“外防输入，内防反弹〞，认真落实常态化疫情防控各项措施。 （四）继续推进客运班线复运工作，全力保持客运经营相对稳定。 （五）加强客运站提升工程的全面监管工作，确保工程安全施工、如期完工。 （六）依法依规推进完成客运北站关停、转型工作，妥善做好北站运营车辆分流迁移工作，最大限度方便旅客换乘，提升效劳质量。 （七）持续做好各级各部门纾困助企政策的对接、落实。 （八）积极化解融资难题，推进北站检测站项目建设启动。 （九）继续推进企业改制、x县公司移交、客运站运营本钱补贴和加快转型开展等重点突出问题的解决。