2023年独家原创-县委领导专题民主生活会交流材料.docx

独家原创:县委领导专题民主生活会交流材料 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，效劳咨询 ：202325-6698000。 按照县委深入学习实践科学开展观活动分析评议阶段要求，我公司于20xx年x月x日xx时在xxx会议室召开了公司领导班子专题民主生活会。现将会议情况总结如下： 一、会议根本情况 会议由公司党组书记、经理xxx同志主持。班子成员x人，实到x人，按有关规定的要求，可以召开民主生活会。局领导xxx等x名同志，应邀参加了会议。会前，经公司党组认真研究，在广泛征求意见的根底上，确定了专题民主生活会主题是：积极探索不断完善促进集团道路运输业又好又快地开展。 此次民主生活会的议程有： 一、由主持人xxx同志介绍民主生活会会议召开的理由和目的以及准备情况； 二、领导班子成员分别作批评与自我批评； 三、讨论并修改领导班子分析检查报告； 四、请参会的指导组领导做指导讲话。 会上，班子成员逐一从学习和实践科学开展观方面存在的问题和差距，进行了开诚布公的自我剖析和自我检查，在发言中，大家从挖思想根源入手，系统地、逐条地检查，不谈成绩，只谈问题，深挖细找，深深触及个人内心世界，敢于正视自己存在的问题和缺乏，敢于切入实质和要害，对问题不遮丑，不护短，不讲客观，是什么问题就谈什么问题，有什么问题就谈什么问题。通过领导班子成员自我批评，参会人员对领导班子提出合理意见和建议，提出的问题具体、实际，把领导班子和成员的交心谈心不够、调动职工积极性不够以及深入基层调研不够、与部门协调配合不够的问题，都摆出来。对我局今后开展统计各项工作很有价值、很有启迪、很有帮助。 会议结束时，公司党组书记、经理xxx同志在主持会上作了总结发言，他说，这次专题民主生活会准备充分、思想统一、认识到位、目的明确，查摆的问题具体，提出的意见和建议合理，总结了前一段时间我局在抓业务，队伍建设及机关作风存在的薄弱环节，按照党的解放思想、实事求是的思想路线和“十七大〞、“十七届三中全会〞精神的要求，确实存在着很多不容无视的问题，这些问题解决得好与差，直接关系到如何按照党在新的历史时期的根本路线和根本纲领指导具体的统计工作，从这个高度去认识这次专题民主生活会，对改进和提高我局领导班子和领导干部作风建设具有实质性的作用，是一次成功的专题民主生活会。 二、主要做法 1、高度重视。公司党组认识到深入学习实践科学开展观是党中央作出的重大战略部署，是在新的历史时期贯彻落实"三个代表"重要思想，加强党的建设的重要举措。是一项大规模、广泛性、深层次的党内思想解放运动，是一次党的肌体自我修复、自我完善的创新过程。召开这次专题的民主生活会，是为把学习实践科学开展观活动进一步引向深入，进一步理清开展思路，完善工作措施，积极践行科学开展观，促进公司又好又快开展。 会前，通过征求意见，倾听意见，交心谈心，沟通了思想，增进了理解，找准了问题，形成了共识，在民主生活会上，班子成员紧紧围绕党的“十七大〞、“十七届三中全会〞精神，胡锦涛总书记和国家领导人关于深入学习科学开展观的有关论述，联系实际，深刻剖析存在问题的原因，进一步明确了今后努力的方向，通过认真开展批评与自我批评，到达了统一思想、改进作风、增进团结、明确方向的目的。。 2、精心组织。本次专题民主生活会将围绕“积极探索不断完善促进集团道路运输业又好又快地开展〞为主题，联系公司的实际工作，认真查找影响公司开展的突出问题，确立“践行科学开展观，抢抓历史机遇，促进公司又好又快开展〞的工作目标。公司党组对开好这次专题民主生活会非常重视，会前做了精心准备：通过多种形式广泛征求意见；党组成员开展谈心活动，诚恳地交流了思想，为开好专题民主生活会奠定了根底。请参会的每位同志，都认真查找在思想观念、工作作风、能力素质、以及党风党纪等方面存在的突出问题，结合各自工作深入剖析，坦诚地开展了批评与自我批评，辩证地看待工作中的成绩和缺乏，汲取经验教训，以更好地推进公司的工作开展。 3、注重质量。这次专题民主生活会始终坚持了“五讲五不讲〞的原那么，即讲主观不讲客观、讲问题不讲成绩，将真诚不讲虚伪，讲团结进取不讲英雄主义。同时，严格按照“一人谈、众人帮、逐人进行〞的总体要求，做到了查找问题准、剖析问题有深度、思想认识到位、整改措施有效。 三、主要整改措施 公司党组，在民和生活会上，在充分讨论的根底上，将前期征求的意见，进行了归纳整理，并制定了整改措施，确定了责任人。 （一）、平安问题： 存在问题。由于驾驶人员素质偏低、上岗前的培训教育工作不到位、监管手段薄弱、驾驶员准入条件有待进一步完善等原因，致使交通事故屡有发生，给公司带来的负面影响较大。 整改措施。把预防交通事故作为公司常抓不懈的一项重要工作。一是各级管理人员特别是车管干部思想上要高度重视，不可有丝毫大意，要不断完善平安生产管理体系；二是要从驾驶员的思想教育入手，修订完善驾驶员驾驶手册，做到驾驶员人手一册。加强上岗前培训，牢固树立“平安第一、效劳第一、信誉第一〞的效劳意识；三是要建立完善的驾驶员管理数据库，对不服从管理、不符合条件的驾驶员坚决予以停驶。四是尽快对客运车辆安装gps管理定位系统，加强车辆运行过程中的监管力度。五是将行车事故分析、通报制度化，通过对交通事故发生前因后果以及造成经济损失的分析，到达教育、警世的目的。六是在公司设置警示栏。七是路检路查不分时间段。八是通过奖励的的方式，激发驾驶员自觉维护并遵守公司各项管理制度的自觉性。 责任人：xxx同志 （二）、协调问题 存在问题： 1、车客运公司与汽车站协调问题，如车辆加班问车籍所在地优先，返程组织客源）、班次时间调整等。 2、对运输公司与其它单位的关系协调力度不够； 3、经营收帐款问题。不能及时清理； 4、黑车〞问题。现已严重影响正常的客运经营秩序； 整改措施： 1、加强与地方政府的沟通与协调，请政府主要领导协调各相关部门进行综合整治，适时邀请人大代表、政协委员等到公司视察，反映招标过程中行业管理部门对投标单位准入关把关不严，造成不公平竞标等现象； 2、集团公司继续向政府反映，加大打击“黑车〞力度。探讨对“黑车〞的收编工作，组成商务车队填补市场空间； 3、集团公司对州地、市、县各汽车站营收票款及时清理（如都兰、湟源等站营收票款的问题）。 4、加强内部管理，及时与业务部门协调与联系，合理调配车辆； 责任人：xxx同志 （三）、开展问题 存在问题： 1、运输集团公司开展问题。 2、信息化联网售票问题。 3、运输公司后备人才问题； 4、货车经营问题。 整改措施： 1、走“一业为主，多元化〞开展之路。如组织开展通勤公司、旅游公司、宾馆等； 2、向民航、铁道部门学习，能否在人流较为集中的地点增设售票点。二是向行业主管部门申请，及早开通配置合理的车站信息化售票联网系统，以免旅客流失； 3、按方案逐年配备各类人才； 4、开展货物信息管理业务，扩大挂靠经营车辆，在剧烈市场竞争中，为公司物流业争得一席之地。 责任人：xxx同志 此外，为进一步提高员工的福利待遇，提高员工的工作积极性，还研究出台以下措施： （一）、每年对员工定期进行体检。 （二）、在全运输集团统一差旅费、周六、日加班费、法定节假日加班费、请销假制度（主要指各类假期计扣工资标准不统一）、劳保、福利待遇、养老统筹、医疗保险。 （三）、运输公司现有公务车车况较差，鉴于给予更新。 （四）、为员工学习知识、获取信息、提高素质、丰富文化生活提供方便条件，创办“职工书屋〞。 （五）、对全集团所属企业实行厂务、站务公开并给予公示。 （六）、加强干部、员工的培训工作，提高整体素质。 第7页 共7页