2023年上半招标中心工作总结.docx

上半年招标中心工作总结范文 　　2023年时间过半，为确保圆满完成全年工作任务，促进中心各项工作取得新的突破，现对今年上半年工作进行总结和方案如下： 　　一、2023上半年工作总结 　　(一)贯彻落实江苏省建设工程交易中心效劳导那么，在提高效劳水平上下功夫 　　1.进一步提高了效劳效率 　　(1)进一步完善了招投标三色预警系统，在原有成熟的三色预警运用上，增加了评委抽取、工程辩论和进程跟综功能，在今年三季度能投入使用。 　　(2)严格评标专家的管理，使用管理系统对评标过程中的评标专家进行跟踪，预防评标专家不负责任的行为，为招投标监管部门提供实时考评内容，预计四季度开始使用。 　　(3)中心委托软件公司开发数据分析系统，延伸招投标数据的使用。分析系统采用了图形、曲线等形式，进一步分析招投标各方主体的行为，并设立相关预警机制，以进一步增强对交易活动的管理，便于从全局把握工程交易的整体情况。 　　2.进一步完善了招投标便民措施 　　(1)交易中心方案建立微信平台，从第二季度开始了方案设计和程序编写，申请微信公众号，实现与招投标各方主体便捷沟通，进一步方便招投标各方主体参与招投标活动。 　　(2)进一步完善了“徐州建设工程交易网〞平台功能，增加了“局内信息〞、“报纸头条〞等栏目，细化了中标公示等栏目内容。提高发布信息效率，实现了招标公告等信息自动发布、实时发布等功能，让信息内容多屏共享。 　　(3)研究制定了大厅效劳限时办结制，效劳人员在接待外来办事人员提出办理的事项时，要在符合规定、手续齐全的前提下限期办结，进一步提高效劳效率，让群众办事更加方便。 　　3.进一步提高了效劳质量 　　围绕效劳导那么，进一步标准效劳行为，优化效劳流程，下功夫提高效劳质量，为各方提供优质的效劳、优良的秩序、优美的环境。 　　(1)根据效劳导那么要求贯彻落实各项制度。人人能够自觉遵守单位的职工文明守那么、效劳标准流程、诚信管理暂行方法等规章制度，做到效劳热情，细致周到，评标不结束，人员不离岗。 　　(2)认真梳理效劳流程。进一步改进、细化效劳大厅、开标、评标等效劳的操作规程，明确工作职责，落实工作责任，做到工作有衔接，事事有人管。在大厅设置了文明办事一米线，很好的起到了提醒各方主体有序办事的作用。为效劳人员设置的效劳评价器，在中心工作人员接受群众监督的同时，又很好的促进了中心工作，提高了群众满意度。 　　(3)紧抓业务学习和教育不丢手，积极创立文明单位和学习型单位。中心通过制定全年学习方案、精神文明创立方案等方式，组织职工开展经常性的学习教育。通过搜集、发放学习材料，在中心网站上开辟学习专栏等方式，让全体职工参与到集中学习和自学中来，既端正了大家的效劳态度，又提升了业务技能。 　　(4)积极开展零障碍效劳。结合工作实际，把日常工作和文明创立活动紧密结合起来，积极开展零障碍效劳。在日常工作中，工作人员提前半小时到岗，自觉保持良好的的效劳仪表、效劳用语、效劳礼仪;自觉保持整洁、优美的环境;自觉按照“首问负责制〞、“文明窗口制度〞的要求，热情、细致、周到的接待各方办事人员，让各方感受到零障碍的效劳、零距离的沟通。 　　(5)进一步完善零障碍效劳措施，做到效劳贴心、热心、细心。交易中心为各方主体提供了零障碍办事指南宣传册、招投标效劳一体机，进一步增大了电子显示屏的信息量，方便了各方参与招投标。实行了ab岗制度，每人至少熟悉两项业务，提高了效劳效率。在开评标活动中，中心工作人员全程跟踪见证，开评标区门禁都有专人管理监督，开标后的投标资料由专人护送，评标不结束，人员不离岗。投标保证金的收退严格，确保了无过失办理。招标资料发放、设备维护、效劳引导等有序进行。准备了爱心雨伞和针线包，表达了细心周到的关心。 　　(二)目标任务完成情况 　　1.工程进场交易量。上半年进入中心交易的工程量约350个(标段)，工程交易额约86.24亿元，通过招投标降低工程造价约4亿元。 　　2.投标保证金现金流量。使用网银转账，简化了投标保证金的退还流程，提高了工作效率，累计代甲方收取投标保证金8.7亿元，中标后退还9.4亿元。 　　3. 开评标等效劳的统计。通过“徐州建设工程交易网〞，向社会公开发布工程招标公告479个工程、中标公示599个标段。为各方主体提供工程投标报名效劳265项，开标效劳301项。提供评标效劳320项。代建设单位发放工程资格预审文件1018份，代发工程招标文件1668份，代发18项工程招标光盘。及时、标准整理归档招投标业务档案632卷。 　　(三)进一步抓好勤廉建设,建设勤廉的集体 　　中心一贯坚持抓好党员干部和职工的廉政教育工作，使大家的工作行为更加标准。今年中心被授予省住房城乡建设系统五一巾帼标兵岗、省住房城乡建设系统先进基层工会。 　　1.抓好领导班子建设，用“五好〞作为标准，严格执行勤政廉洁有关规定，保持廉洁自律，坚决做到“四个严格不准〞，要求职工做到的自己首先做好，为职工做出表率。2.强化党员队伍建设，开展“创先争优〞、勤廉集体、勤廉标兵活动，提升党员干部廉洁从政的坚决意识和先锋模范意识。3.抓好职工的思想政治工作，开展全员教育，引导职工自觉遵守有形建筑市场规章制度，提高文明效劳的宗旨意识，在中心营造出互帮互助、积极向上的工作气氛。 　　(四)深入开展党的群众路线教育实践活动，在转变工作作风上有新的突破 　　1.扎实开展群众路线教育实践活动。在深入开展党的群众路线教育实践活动中，中心按照局领导小组部署，做到活动不走样，内容不减量。首先，中心党支部组织党员认真学习贯彻xx系列重要讲话精神，认真学习贯彻中央和省委、市委确定的指导思想，成立活动领导小组，制定实施方案，召开发动大会，制定学习方案，认真开展学习教育活动，并及时向局领导小组办公室报告活动开展情况。 　　2.丰富学习方式。采取了集中专题学习和讨论相结合，业余时间自学的方式，保证了学习效果。大家认真记录学习笔记，领会学习内容的精神实质。同时，中心还在“徐州建设工程交易网站〞上开辟了群众路线学习专栏，丰富了学习的内容。中心组织党员干部参加局组织的专题辅导、廉政警示教育等学习实践活动。组织学习了吴仁宝、兰辉及渠立强等身边先进典型，发挥淮海战役纪念馆、“一切为了人民〞展室等红色革命教育基地作用，增强了党员干部为民效劳的责任感和使命感，理清了工作思路，明确了工作方向，增强了干劲和士气，为做好下一环节的工作打好根底。 　　3.广泛征求各方意见，做到边学边查边改。中心按照“四查四治、五个到位〞要求，深入到招投标各方主体、职工、效劳对象中开展“四听四问〞活动，收回意见表37份。并走访了贾汪区建设局、招标办、交易中心，走访了徐州第四人民医院新城区工地、海洋装饰公司和新沂市扶贫点多家单位，根据效劳对象的意见，对反映较为集中的建设工程交易网站进行了整改：调整信息发布的形式，对现有信息栏目、内容进行整改，增加了“市局动态〞和“报纸头条〞两个新闻类栏目;对原有工程的招标公告栏目进一步细化，增加了“中标候选人公示〞、“中标候选人情况〞、“未入围公示〞等内容，方便了招投标各方主体查询，加大了评标工作的监督力度。 　　4.自查自省，转变作风，努力提高中心的效劳水平。设置了一米文明线和效劳评价器，进一步标准综合效劳大厅的秩序，提升了效劳水平。认真贯彻民务实清廉的主题思想，坚决反对“四风〞。围绕“四风〞，认真进行自查剖析，制定对应整改措施，积极开展调查研究，认真落实“四不四防止〞的要求，坚持领导干部带头，坚持边学边查边改。交易中心“一把手〞带头扛起责任，班子成员齐心协力，扎实抓好教育实践活动各项工作，对查找出来的突出问题，能改的马上改，确保实效。 　　二、2023年下半年工作方案 　　1.深入开展党的群众路线教育实践活动。 　　2.贯彻我市实施“八大中心〞建设各项部署，加快推进“两个率先〞，建设美好徐州。紧紧围绕局中心工作，抓好招投标效劳，圆满完成局党委部署的工作任务。 　　3.紧紧围绕“优质效劳〞这个宗旨，贯彻落实省厅效劳导那么，抓落实、重细节，提供一流的效劳，努力创造一流的竞争环境、一流的交易秩序。 　　4. 紧抓文明创立不丢手，进一步加强交易中心的职工队伍建设，创立勤廉的集体。 　　5. 采取有效措施，提升场所和软硬件效劳功能，加大对工程分析数据库的应用，深化对投标数据的分析研究，进一步深化中心的效劳功能， 　　6.加强对中心招投标效劳工作的关键环节加强监督。深化对评标专家的管理，进一步健全对评委履责情况的监督监管平台功能。 　　7.进一步落实市两参一改建议和零障碍效劳措施，简化办事程序，提高工作效率，为各方主体提供更优质的效劳。 相关推荐：2023年学校财务上半年工作总结格式模板两篇2023部门上半年工作总结格式样本参考最新统计站上半年工作总结上半年银行柜员工作总结银行上半年工作总结中级经济师上半年工作总结范文最新初级经济师上半年工作总结报告2023上半年经济师工作总结最新上半年中级经济师工作总结高级经济师上半年工作总结