2023年医政科工作汇报.docx

XX年医政科工作汇报 医政科工作制度 一、在院长和分管副院长的领导下，具体负责全院医疗业务管理的有关工作。 二、全面推行医政目标管理，将医疗工作主要任务规定为明确的、较先进的、定性与定量相结合可考核的工作目标，并积极组织实施，根据执行情况，提出业务工作开展的意见和建议 三、负责拟定医疗工作方案和医疗质量控制标准，建立健全医疗业务管理的系列规章制度，并监督执行，定期检查考核，及时反响 四、协调各医疗科室和医技科室之间的关系，搞好科室之间的协作，负责临床医务人员的轮转安排工作。 五、加强根底医疗质量和医技科室的管理。重点抓好病历、处方书写质量的控制 六、经常对医务人员进行医疗平安、职业道德教育，预防、减少、杜绝医疗过失事故的发生，保证临床医疗平安，增强全体职工的质量意识和责任感 七、负责医疗行政管理工作。安排院内会诊、转诊、卫生咨询宣传等工作 八、组织医务人员的业务学习和“三基〞、“三严〞考试、考核工作，配合人事部门制定培训方案和做好医疗、医技人员的考核职称晋升工作，根据业务需要，提出外出培训、进修学习方案和人选 九、参与医院的综合效益评价工作，配合有关部门制定、完善医疗质量指标和考核评价工作。 十、对业务科室进行监督、检查和指导，并催促健全制度，对各科室发生的问题，要及时了解掌握情况，及时处理并上报。 十一、完成上级领导交办的其它任务。 第2页 共2页