公司员工奖励制度.docx

公司员工奖励制度 　　第一节 总则 　　第一条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。 　　第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 　　第三条 本制度适于公司全体员工。 　　第四条 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 　　第五条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 　　第二节 奖励 　　第六条 本公司设立好下奖励方法： 　　1.大会表扬; 　　2.奖金奖励; 　　3.晋升提级。 　　第七条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 　　1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出; 　　2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故; 　　3.完成计划指标，经济效益良好; 　　4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳; 　　5.全年无缺勤，积极做好本职工作; 　　6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功; 　　7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出; 　　8.节约资金，节俭费用，事突出; 　　9.领导有方，带领员工良好完成各项任务; 　　10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书; 　　11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。 　　员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。 　　第八条 奖励程序如下： 　　1.员工推荐、本人自荐或单位提名; 　　2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核; 　　3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。 　　第三节 处罚 　　第九条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 　　1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的; 　　2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的; 　　3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的; 　　4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的; 　　5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的; 　　6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的; 　　7.，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的; 　　8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的; 　　9.、盗窃敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的; 　　10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的; 　　11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的; 　　12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的; 　　13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违规违法乱纪行为的; 　　14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。 　　员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 　　第十条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失： 　　1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿%-%; 　　2.造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。 　　第十一条 各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应立马向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。 　　第十二条 监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。 　　调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。 　　第十三条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。 　　第十四条 调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。 　　第十五条 对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。 　　第十六条 处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。 　　第十七条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。 　　第十八条 受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。