2023年基层党组织议事规则和决策程序.docx

基层党组织议事规那么和决策程序 一、坚持重大问题必须由党支部班子严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定〞的原那么和要求，集体讨论研究，并以会议表决形式做出决定，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体讨论研究和会议表决。 二、本议事规那么和决策程序所指的重大问题为： 1、重大工作部署和上级党委的重要决议、决定的贯彻执行； 2、工作规划、年度方案和重大改革方案的审定； 3、党的建设、团的建设、精神文明建设、民主法制建设以及宣传思想工作等方面重大问题的处理和决定； 4、干部的考核、录用、推荐、任免、奖惩、学习培训等问题； 5、单位内设机构和下属单位机构的设置和调整； 6、领导班子成员的分工与调整； 7、向上级请示需要集体研究决定的重大问题； 8、重大突发性事件和涉及群众利益的重大问题； 9、上级党委交办的重要事项或其它重大问题。 三、会议研究决定重大问题，必须有半数以上的党支部成员到会，其中分管此项工作的主要领导必须到会；讨论干部问题时，应有三分之二以上的党支部成员到会方可召开会议。 四、研究决定重大问题，应按以下程序进行： 1、会前协调。书记负责在领导班子成员之间作会前协调，并与有关方面通气和协商，征求意见，调查研究，确定议题。 2、准备材料。确定提交会议研究的问题，并准备标准性上会材料，包括议案和论证材料。 3、提前通知。提交会议研究和议题及材料由办公室汇总、打印，在会议召开前3天送达参会人员。 4、充分讨论。会议由书记或由书记委托的其他班了成员主持，应安排充足的时间讨论问题。因故未到会的领导班子成员的意见，可用书面形式在会议上转达。 5、逐项表决。会议由书记视讨论议题的情况，决定是否进行表决或暂缓表决。表决可采用口头表决、举手表决或无记名表决。会议必须逐项表决。 6、做出决策。实行少数服从多数的决策形式，按表决意见形成会议决议，赞成票数超过应到会领导班子成员的半数为通过。 7、形成纪要。会议讨论通过的重大事项要形成“重大问题会议纪要〞，由书记审定后印发。 8、执行。会议决定的重大事项，根据会议决议和领导分工，应抓紧贯彻落实，书记负责执行情况的监督检查。 9、遇到重大突发事件和紧急情况，来不及召开会议讨论研究和会议表决的，领导班子成员可临时处置，事后应及时报告。 五、会议需形成标准的会议记录，任何人不得更改会议记录，与会人员会后有权查阅会议记录。 六、对会议未做出决议的事项以及不宜公开的内容，参加会议人员均应保守秘密。否那么，要给予严肃批评或纪律处分。 第二篇：党组织议事规那么和决策程序党组织议事规那么和决策程序 1、议事形式。坚持民主集中制原那么，党组织议事形式为党支部委员会议或党员大会。党支部委员会议一般每月至少召开一次，遇特殊情况，随时召开。 2、议事内容。凡党组织职责范围内的事项，党支部按职责分工提出初步意见，提交会议讨论决定。对关系改革开展的重大问题，应先征求干部员工的意见，并按法律规定程序和有关要求，提交党员大会或员工代表大会通过。 3、议事要求。 党员大会、党支部委员会议一般由书记主持，书记暂缺或因其他原因缺席时，可委托副书记主持。 党员大会由全体党员参加，党支部委员会议由支部委员参加。在讨论和研究工作时，可邀请行政领导成员参加，必要时还可邀请上级党组织领导参加。 党员大会、党支部委员会议召开前，应先将会议时间、地点和议题告知与会人员。党员大会应到正式党员三分之二以上参加方可召开。 党员大会、党支部委员会议均要有专人负责记录，对会上发表的不同意见和需要保密的一律不得公开。 按民主集中制原那么对所议事项作出决策，决定重大问题要进行表决，赞成人数超过应到会有表决权人数的一半，方可通过。如发生分歧、不能达成一致，应暂缓作出决议和决定。集体讨论决定的事项，必须无条件服从，坚决执行，保存个人意见。 第三篇：企业党组织议事规那么和决策程序党组织班子议事规那么和决策程序 议事规那么 1、坚持维护中央权威和维护全局的原那么。要牢固树立全局观念，正确处理地方与企业、上级与下级、全局与局部、当前与长远利益的关系，坚决贯彻中央和省市区委、街道党工委的决定。 2、坚持解放思想与实事求事的原那么。企业党委会讨论决定问题，要始终坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导。在充分讨论的根底上，集思广益，集中多数同志的意见，形成切合实际的科学决策。 3、坚持民主集中制的原那么。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么，进一步发挥党委会的作用。 4、坚持集体领导和个人分工负责相结合的原那么。但凡重大问题都要在充分发扬民主的根底上，由企业党委集体决定。决策程序 1、会议议题。由党委副书记负责聚集提交研究的事项议题。 2、会议准备。议题材料由党委副书记准备。会议资料事前送至与会人员手中。 3、会议通知。会议通知由党委副书记在会议召开前两天发出。 4、会议时间。企业党委会议每月至少召开一次，全年不少于12次。 5、会议主持。会议一般由党委书记主持，书记因事不能参 加会议时，可委托党委副书记主持。 6、参会人员。党委全体成员出席。是党员的副主任必须列席。 7、会议决定。在党委会讨论、决定事项时，按照少数服从多数的原那么，由主持人宣布正式决定。如遇重大分歧，一般应督缓决定。 8、会议记录。党委会由党委副书记负责记录。应写明会议名称、时间、地点、主持人、参会人员、请假人员、记录人员、每项议题讨论、表决情况及最后决定意见和形成决定的依据和理由，并将会议记录、相关材料存档。 9、议决事项督查。由书记或副书记进行督查，并在下次党委会上汇报督查情况。 第四篇：议事规那么和决策程序燕郊人民医院 党组织议事规那么和决策程序 为进一步贯彻和落实党的民主集中制，不断提高我院党组织科学决策、民主决策、依法决策水平，制定本规那么。 一、议事内容 1、制定和贯彻落实各级党的方针、政策和上级党委的决定。 2、本院党组织、思想、作风及制度建设中的重要事项。 3、本院党组织全局性、政策性的重大事项和中长期开展规划以及年度工作方案。 4、按照干部管理权限，讨论决定干部的培养、教育、调整和任免意见。 5、确定纳新对象，接收新党员，对党员做出奖惩决定；开展对党委支部委员、党员干部的述职考评、民主评议。 6、讨论规模较大数额资金的使用和财产处置。 7、讨论班子自身建设方面的事项，审定班子成员的分工及调整。 8、其他需要研究的事项。 二、议事程序 1、确定议题。议事前应协调沟通，征求班子成员的意见，然后确定议题，提出可行性方案，做好会议准备。 2、会议通知。要提前通知应到会人员。参会范围要本着扩大知情权、参与权的原那么，尽量扩大参会人员范围。 3、会议讨论。议事会议由基层党组织主要领导主持，参会人员充分发表个人意见并说明态度。主持人科学集中讨论意见，提请会议表决。未到会参会人员的意见可用书面的形式在会上表达。 4、会议表决。根据讨论事项的不同内容分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式进行表决。决定多个事项时应逐项表决。 5、作出决策。根据表决结果，按照少数服从多数的原那么，当场宣布决策议题通过或者否决。 6、会议记录。做好会议记录。 7、议事公开。凡提交议事的各类议题（不含需要保密的事项），原那么上通过党务公开栏、文件等形式对党员群众公开。 三、议事纪律 1、参加议事会人员原那么上为基层党组织的支部委员。 2、议事会原那么上每半个月召开一次，遇到重大紧急事项需及时研究的，可随时召开。 3、议事会必须有半数以上的党支部委员到会方能举行；对重大事件做出处理决定，应有三分之二以上支部委员到会方能举行。 4、参加议事会的参会和列席人员在讨论涉及本人及其家属的任免、调整、奖励等问题时应回避。 5、对应保密的会议内容及讨论情况，必须严格保密，不得向外泄露。 6、对应议而未议的事项，以及议而未决的事项，不予执行。对议事会做出的决定必须坚决执行。如有不同意见，或在工作中因出现新情况需要改变原决定的，可向本级党组织主要负责人建议提请下次议 事会讨论，但在组织没有做出新的决定之前，应坚决执行组织决定，不得有任何与组织决定相违背的言论和行为。 四、违规处理 1、讨论决定事项不按议事规那么进行集体议事和表决形成决定的，要立即纠正重新议事。 2、未经集体议事或会议表决，又未及时纠正的，由上级党组织对会议主持人予以通报批评，或对主要负责人进行诫勉谈话。 3、强化执行力，对会议决定事项不执行、执行不力、敷衍塞责的，要追究相关责任人的责任。 第五篇：议事规那么和决策程序议事规那么和决策程序 为充分发挥领导班子的核心领导作用，进一步贯彻落实党的民主集中制，保证决策的科学化、民主化，提高决策水平的办事效率，特制订本议事规那么和决策程序。 一、议事根本原那么 （一）贯彻上级规定。领导班子议事要坚持党的根本路线和改革开放，贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律和法规。自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致高度，维护党中央的权威。 （二）集思广义，少数服从多数原那么。决策问题必须坚持少数服从多数的原那么，但对少数不同意见也要认真考虑，如一时难以形成共识，在时间允许的前提下，可放到以后再议。会上研究问题，要充分展开讨论，研究决策重大问题尤其是遇到影响面广的敏感疑难问题套要议深议透，一事多议。真正做到在民主根底上的集中与集中指导下的民主相结合。 （三）坚持解放思想、实事求是的原那么。领导班子议事要讲实话、讲真话，要发挥主动性、创造性，在结合实际的根底上，畅所欲言。 （四）实行集体领导和个人分工负责。领导班子范围内的问题，必须由集体讨论决定，任何个人和少数人都无权决定重大问题。 （五）领导班子议事要维护全体职权的严肃性，维护全体干部职工的根本利益，表达全体干部职工的意愿并接受干部职工的监督。 二、议事内容 1、制定和贯彻落实党的方针、政策和上级文件精神。 2、本乡工作制度的健全、修改和废除，及重大改革措施的制定。 3、本乡全局性、政策性的重大事项和中长期开展规划以及年度工作方案。 4、研究组织工作中的有关重大事项。 5、本乡干部职工的年度考评、表彰及惩罚的审批。 6、重大突发性事件和涉及群众利益的重大问题。 7、其他需要研究讨论的重大问题。 三、议事程序 1、确定议题。书记负责在领导班子成员之间作会前协调，并与有关方面通气和协商，征求意见，调查研究，确定议题。 2、准备材料。确定提交会议研究的问题，并准备标准性上会材料，包括议案和论证材料。 3、提前通知。提交会议研究和议题及材料由办公室汇总、打印，在会议召开前3天送达参会人员。 4、充分讨论。会议由书记或由书记委托的其他班了成员主持