2023年单位党支部党建年底总结.docx

2023年单位党支部党建年底总结 我公司党支部在上级党委的领导下，依据水务公司党委工作支配，紧紧围绕搞好工程施工和优质效劳、提高两个效益这个中心工作，具体以“3892〞为工作主线、以“28241〞为具体工作目标，结合公司实际乐观开展了“创先争优〞活动、创立标准化党支部、争创双十星、民主评议行风等活动，由于活动开展成效显著，受到了水务公司领导的好评。充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过加强企业管理，培育一流职工队伍；做好职工思想工作，调动职工乐观性，搞好工程施工等一系列举措，挂念行政较好地完成了各项工作任务。下面把我支部上半年工作进行总结和分析如下： 工作总结局部 一、明确工作主线，制定工作目标 年，公司党支部明确以“3892〞为工作主线。 3即制作了三块展牌：党支部工作园地（含支部概况、支部职责、入党誓词及六项制度和党员活动园地）、公司工作园地（含班子构成、企业概况、公司职责及企业荣誉园地）、团青工作园地。全部上墙。 8即支部工作实现了八个标准化。一是理论学习、二是思想建设、三是班子建设、四是制度建设、五是党内监督、六是进展党员、七是党费收缴、八是协作行政和指导群团工作。 9即建立健全了9个活动册：一是创先争优活动，二是标准化党支部建设，三是争创双十星活动，四是制度职责，五是生产经营工程施工，六是行风建设，七是典型事迹，八是群团工作，九是文化生活工作。 2即充实了2个资料盒：一是学习资料，二是施工及活动图片。 公司党支部明确了整体工作目标为“28241〞。 2即完成两个责任状确定的目标任务。 8即支部工作八个标准化。 2即保两个青年文明号。 4即争创4名十星级党员。 1即争创一个十星级基层党组织。 二、开展创先争优活动、争创双十星活动等，加强组织建设。 依据水务公司党委的支配，结合工程公司实际状况，制定了一系列实施方案，有特色的开展了活动。 1、开展了“党的光辉历程、党的荣耀传统、党性党风党纪〞三项教育：对全体党员进行了党史教育，在供水工程简报上出了党史教育专刊；参与了公司党委组织的“光辉的历程〞其次届“百日读书原创作品征集〞活动，上报稿件三篇，有两篇在清水洁心博客上发表。参与了公司纪委组织的“党旗飘飘廉风和畅〞摄影书画大赛，摄影投稿六幅，入围一幅。 2、在工程施工格外紧急的状况下，坚持集中学习与自学相结合的方法，组织党员学习了创先争优活动党员学习手册、廉洁自律手册、党的历史学问、党的一大至十九大的主要纲领和对中国革命的奉献、中国革命与建设的根本问题、常用法律学问等内容，使党员明白“五好〞及“五个模范〞的主要内容及要求，对党的历史有了更进一步的了解，增进了对党的喜爱。结合实际开展了文明施工及平安生产、职业道德等教育，组织了全体党员学问答题活动。 3、结合工程实际，设立了五个示范点：质量监督科为党员责任区示范点，第一项目部为促进展先锋队，市青年文明号---机运科为党员示范岗，市创新创效先进集体—技术科为技术创新试点，办公室为组织创新保障队。通过这些典型组织在实际工作中的突出表现来带动宽敞党员发挥先锋模范作用。 4、选树先进典型，一点带面，事半功倍地开展工作。一是汇总整理了市优秀共产党马重群同志的先进事迹材料发挥卓越才能，挥洒热血青春。体现了马重群同志在工程公司的卓越领导才能和为了完成任务，带着职工日夜奋战、无私奉献精神。二是整理了第一项目部集体先进事迹。第一项目部在市劳模、经理助理王韵锋同志的带着下，今年3月3日西港路铁道桥以南800钢管改线工程和6月20日西港路铁道桥以北500管改线碰头工程中，由于支配细致、组织科学、人员得力、施工快速，比估量工期提前20小时完成了碰头任务，受到了局领导的好评和赞誉。这都体现出了他精深的专业技能和任劳任怨、无私奉献的劳模精神。通过学习先进，在职工中形成了良好的乐观的工作气氛。 5、依据实际状况重新调整了支部成员，并进行了合理分工。在工作中做到分工明确，各司其职，主动协作，团结协作。坚持“〞制度，上半年共组织全体党员集中学习6次，班子成员学习18次。由行政领导讲党课一次。进行了组织纳新，进展党员一名：陈玮。拟下半年进展一名，重点培育对象二名。 6、建立健全了党务管理制度十三项：制度、党员学习制度、党政领导班子学习制度、支部班子成员与党员谈心制度、领导班子公约、党员干部廉政公约、党政联席会议制度、民主评议制度、民主生活会制度、党员党性分析民主评议制度、走访慰问制度、党风廉政工作要求、进展党员的根本原那么等。 三、开展了创立标准化党支部活动 结合公司实际，开展了有自身工作特点的创立活动，归纳起来，可以用以下四句话来概括，那就是：生疏到位、领导重视；联系实际、支配具体；梯次架构、循序渐进；拓宽思路、适当创新。 1、生疏到位、领导重视 开展创立标准化党 支部活动是加强基层党组织建设、使其更有战斗力、号召力和作用力的有效手段。对于调动党员干部及宽敞职工的乐观性，更好地为公司的进展及各项工作的开展制造良好气氛有不行替代的作用。一个标准化、制度化、亲情化、效劳化的党支部能与行政工作优势互补也更能彰显单位的整体合力和活力。为此，我公司领导格外重视活动的开展，副总经理马重群屡次和支部成员一起争辩工作方案及创新举措。定下根本思路即：工程公司是独立核算单位，担子重责任大，企业的根是经济效益和社会效益。我们开展各项活动的最正确效果体现就是两个效益的共同提高。所以各项活动都围围着搞好工程施工和优质效劳来开展。同时要学会弹钢琴，把创立标准化党支部活动与创先争优活动、争创双十星工作、行风建设工作等有机结合，使之做到相辅相成、相互促进、相互提高。由于作为工程施工企业，只有调动起党员干部职工的工作乐观性和制造性使之全身心的投入到工作中来，增加企业内部合力和强动力，才是我们开展各项活动的目的之所在。 2、联系实际、支配具体 依据水务公司党委的支配，我公司结合实际状况制定了详尽的支配意见。并列出了各项工作的具体内容、要求明细、完成时间。 3、梯次架构、循序渐进。在具体创立方面，分三步走：首先搞好各项根底工作，建立详尽的档案资料库。具体内容是第一局部中的“3892〞。使开展的工作有根有据有枝有叶。其次步是保证该活动与其它各项活动相结合、使活动相互促进内容充实。第三步是与工程施工的实际工作相结合，发挥支部及党员的作用，让职工看到通过开展活动而发生的变化，而求得实效。 在公司制定了涵盖全体职工各个岗位的“七创〞目标。发挥党员干部在各项工程施工中的作用。发扬我公司职工敢打硬仗，会打硬仗，能打硬仗的无私奉献、心齐团结的精神，使每一个工程都力争到达“七创〞目标，即：“创最平安施工项目、最正确施工质量、最文明施工现场、最短施工工期、最好经济效益、最良后勤保障、最优效劳效果〞。 4、拓宽思路、适当创新 结合公司的实际状况，为使创立标准化党支部工作更加标准科学，我们制定了十三项制度，拓展了八个标准化。 拓展了八个标准化：一是理论学习支配到周，下发到每个党员，并在供水工程上建立学习沟通园地；二是走访慰问职工细化到类型及标准。对得慢性病职工每月通一次 或谈心慰问一次。三是谈心活动由被谈心者做记录，且主要是登记每人对公司领导及公司管理的建议；四是班子成员分工不分家团结协作亲如一家。在工作上相互补充相互支持，思想上生活上相互关心相互照顾。五是建立了支部工作制度十三项，公司各项管理制度6项，修订了40个管理岗位工作职责。使工作更加标准有序。六是对进展党员状况分步实施责任到人进行管理：即制定每年进展党员目标，重点培育对象由介绍人负责，乐观分子分片管理，由所在单位党员包片负责平常的培育考察，支部定期争辩。七是协作行政工作主动到位，想到前干到前。对大项工程做到四到位：即大项工程班子成员到现场了解状况鼓劲到位、拍摄施工图片资料、建立资料库到位，内外刊物宣扬到位，冬送热水夏送防暑药品，加班加点送饭效劳到位。八是大力支持群团独立工作，为他们围绕施工发挥作用制造平台，对工作突出者在选拔重用方面和支配奖金时预以考虑。 四、加强宣扬、思想工作，调动党员、职工的工作乐观性 1、连续出刊了以登载企业管理、职工教育、工程施工动态，平安生产、好人好事等内容的供水工程简报，至今年6月份共发刊30期，发稿100余篇。 2、在水之声发稿近15篇，给清水洁心廉政博客投稿20余篇。在市级以上新闻媒体发稿3篇。 3、关心职工思想及生活。上半年在马总的支配和带着下，慰问生病职工及家属3人次。 4在广泛了解职工思想工作学习状况的根底上，撰写了半年党员干部职工思想状况分析报告、组织职工群众对支部党员进行了民主评议，并写了职工群众对支部党员民主评议状况报告和支部工作半年自查报告等。 五、围绕工程施工这个中心工作，开展民主评议行风等各项活动。 党的工作离不开经济建设这个中心，在工程公司，联系实际开展党的工作，发挥职工在工程施工中的重要作用，努力提高经济效益才是根本之所在。 公司的行风工作主要围绕完成“2241〞的工作目标来开展。“两个完成〞：完成与水务公司党委、水务公司签署的各项责任状。争创“两个先进〞：一是城管工作先进集体，一是民主评议行风工作先进集体。实现“四个提高〞：一是工程产值提高，二是经济效益提高，三是职工收入提高，四是社会效益提高。打造“一个品牌〞：把工程公司打造成一个具备卓越领导力量、分散力量、组织力量、施工力量、效劳力量的五强团队。 具体做法是：建立一个组织，开展好四项活动，落实八项举措。 成立了以副总经理、经理马重群为组长，贾平生、韩兆忠、王常、田占军、王韵枫、赵竞男为成员的行风工作领导小组。 开展了以下四项活动：（1）、开展岗位奉献优质效劳活动，带着职工认真履行行风建设工作目标责任状。按要求、时限、标准要求来完成各项工作指标。 （2）、认真做好上级交办的关于行风建设方面的工作，乐观参与组织的各项活动。 （3）、开展以“建效劳型企业，做效劳型员工，借助效劳求进展，依托效劳促形象〞为主题的“假设我是用户〞大争辩活动。通过争辩，换位思考，增加为民效劳责任感，强化效劳意识的培育和教育。 （4）、开展以“水清清，情浓浓，供清水，润心田〞为主题的优质效劳竞赛活动。参与技术比武和岗位练兵活动，使技术能手为工程施工出力，为老百性效劳。 落实了八项举措：（1）、制定“七创〞目标，搞好各项工程施工，用工程呈现形象。由于每一条供水管线的改造或铺设都直接关系到我市的进展、市民的生活。所以每一个工程都即是形象工程又是民心工程，是体现公司行风建设的标志。 （2）、开展文明施工，工地的平安护栏、指示灯按要求设置，施工完毕做到场地平整清洁。 （3）、在小区改造等类工程中，后勤职工到一线到现场去提前与用户取得联系，进行宣扬、通知、预约等工作。 （4）与水务公司开展的为企业管理创新、效劳质量提升为主要内容的“谏一言、献一计、办一事活动〞相结合，结合我公司的实际特点，开展了“我为企业献一计，我为工程出全力〞活动。共上报建议三条。 （5）、开展了为一线职工送水送饭工作。在年4月6日至11日的柳村水厂出水口改造工程中，为了削减停水时间，职工们日夜连续奋战在工地上，后勤人员都到工地烧水，准时为他们送上了快餐和热汤。即体现了领导的关心，又大大地提高了施工效率。 （6）、施工中停水面积大或时间长时，派送水车为百姓送水。 （7）、搞好职责范围内的应急抢修