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2023年劳模创新工作室创建标准.docx
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2023 劳模 创新 工作室 创建 标准
劳模创新工作室创立标准 劳模创新工作室如何创新 对于没有方向的船,任何方向的风都是逆风。202223年,南京供电公司的“陈德风劳模创新工作室〞成立。通过对技术成果和学习成果的共享,我们依托工作室这个平台团队学习攻关,使团队智慧超过个人智慧的总和。怎么让这个团队形成“九牛爬坡个个出力〞的局面。我们确立了“学习求创新〞的理念,树立了更高质量、更高追求、更高境界的标准,实现有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有〞目标,来塑造学习型团队。 劳模创新工作室的创新是人才培养方法的创新。我们将多年来在实践中形成的各类电缆施工的先进工艺和方法,以电子文档和资料文稿的形式记载在案,供每一名成员参考学习。我们应用“首席技师讲授法〞“核心技术讨论法〞“典型案例示范法〞“模拟仿真训练法〞“岗位实地培训法〞,使团队迅速得到成长。通过日积月累,我们不断改进,不断提高,这是我们始终在同行业中保持技术工艺先进的重要原因。 劳模创新工作室的创新是专业技术的创新。在工作室,每个人都以劳模的标准要求自己,以满腔的热忱投入工作。近年来,220千伏大截面电缆得到广泛运用,对电缆敷设要求越来越高。为此,工作室成员解决了多项电缆技术、施工难题,其中电缆弯道敷设滑轮组、电缆蛇形敷设打弯器、电缆专用固定夹具等三项成果获得国家专利。通过对这些工器具的合理使用,保证了电缆敷设的质量,提高了施工效率,减少了施工本钱。以大截面电缆打弯机为例,202223年推广运用至今,累计创造经济效益400余万元。 劳模创新工作室的创新是企业管理的创新。一流的企业,在于管理。劳模创新工作室也是管理上台阶的平台。面对繁杂的工程施工任务和日益严格的施工要求,我们聚集集体的力量,创造性地形成了一整套工程施工管理的方法,同时结合贯标体系,真正做到了精益化管理,标准化建设。我们通过对施工各环节的经验性总结,在工作室这个平台上,创造性地归纳出一套施工管理、电缆敷设和电缆接头制作的考核评估方法,严把质量关,取得了良好的效果。 通过劳模创新工作室的建设,广阔员工产生了四个飞跃。一是争当勤奋学习的知识型员工,当好企业的领跑者;二是争当艰苦创业的奋斗型员工,成为企业的排头兵;三是争当勇于创新的智能型员工,成为企业的时尚者;四是争当敬业奉献的事业型员工,成为企业的顶梁柱。 劳模创新工作室的模式已经生根发芽,一个个劳模工作室、技师工作室如雨后春笋般地涌现。广阔职工在工作室这个平台上,充分发挥集体的智慧,为我们的企业注入了澎湃的动力。 第2页 共2页

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