2023年供销社某年工作总结及某年工作计划.docx

供销社关于XX年工作总结及XX年工作方案 2023年，xx市供销社在市委、市政府的正确领导下，在达州市供销社的具体指导下，认真贯彻落实中央、省、市关于全面深化供销社改革精神，按照“改造自我、效劳农民〞的总要求，坚持为“三农〞效劳办社宗旨，扎实推进各项工作。全年完成商品购进总额1.68亿元、销售总额1.85亿元、农副产品市场交易额1.14亿元，经营效劳总额达4.67亿元，实现企业利润42023万元，完成全年目标任务，现将相关情况报告如下。 一、2023年工作完成情况 （一）准确把握供销社改革精神，着手谋划我市改革实施方案。我社严格按照中央11号文件、xx省22号文件要求，积极深入推进供销社综合改革。深入学习解读上级文件精神，市供销社组织相关业务人员反复研读中央、xx省关于深化供销合作社综合改革的相关文件，积极与达州市对接，并根据xx实际，于2023年5月出台了xx市深化供销合作社综合改革的实施意见万委发（2023）2023号，为我市全面推动供销改革工作提供了政策依据和方向指引。 （二）扎实抓好供销各项业务工作，积极拓展供销社开展渠道。一是成立24个基层供销社。以供销社农资公司已有的效劳网络为载体，拟于12月15日在未建成基层供销合作社的24个乡镇挂牌成立新基层供销合作社，实现我市基层供销社的全覆盖。二是建好农村资金互助社。市供销社通过科学研判，以白沙润豪专业合作社为发起社，发动多家企业、群众以及局部贫困户参与成立了白沙润豪农村资金互助社，在成立一年多来，积极克服多方困难，完成了改革试点的工作要求，到达了既定的目标，为激活农村经济、带动广阔老百姓共同富裕奠定了坚实根底。三是建好再生资源开发公司。针对xx市汽车拆解回收以及运输等方面存在的空白，市供销社积极谋划，发动社会力量参股，成立了慧源再生资源回收公司，现公司一期厂房已建成，二期厂房在建设中，月收购废纸约300吨、废铁约500吨、废塑料约400吨，报废汽车的拆解分类工程正在推进中。将为资源再利用、城乡环境整治带来明显成效。四是坚决完成化肥淡储任务。按照达州市供销社下达的我市2023—2023年化肥淡储方案6000吨，催促兴达农资公司充分结合xx实际，坚决完成化肥淡储任务，2023年11月至2023年4月，实际储藏各种化肥6643吨。五是持续抓实冷链物流建设。紧紧围绕“三农〞工作大局，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农效劳能力为根本。以冷库建设、冷链运输车辆装备、终端冷链设施完善等为重点，加快建设农产品冷链物流体系，多方筹措500余万技能扩改新上的两条休闲食品生产线，现已投入生产运行，日加工2吨小食品，提供了120个工作岗位。六是切实抓好平安生产管理。牢固树立平安开展理念，全面落实企业平安生产主体责任，不断提高企业平安生产管理水平，全面抓好企业平安生产各项工作的落实，严格执行上级安监部门下达的年度平安生产控制指标，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，按照“谁主管、谁负责、管生产必管平安〞的原那么，切实抓好企业平安生产主体责任的落实。做到企业平安生产警钟长鸣，常抓不懈，全年未发生平安生产事故。 （三）切实开展供销党建建设，在社会开展中不断彰显供销力量。一是精准帮扶工作再深入。我社严格按照全市统一安排，认真开展每月的“爱心帮扶日〞活动，并对石窝镇罗家庵村贫困户信息实行动态化、精准化管理。以社属农资公司为依托，指导帮助筹建“乐善〞专业合作社，在开展集体经济的同时，带动更多贫困户入社脱贫。二是“两学一做〞学习教育再务实。认真开展好十九大会议精神及“两学一做〞主题学习教育活动，通过集中学习十九大精神实质及党规党章和系列讲话、参观石窝镇将军广场、“庆七一〞专题座谈会等系列活动，持续增进党员组织观念，切实发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。三是党风廉政建设再强化。市供销社严格贯彻落实中央八项规定以及省、市相关规定，严格阳光管理三公经费，截止11月，全年三公经费仅支出1.44万元，较去年同期下降63.5%。切实开展“不作为、慢作为、懒作为〞专项整治，集中对纪律观念不强、工作作风不实、效劳态度生硬等现象进行整治，工作作风明显转变，工作效率和效劳水平明显提升；按照纪检监管标准化建设要求，设立了专门的办公场所并配齐设施设备，为持续深入开展党风廉政建设各项工作提供坚实保障。 二、2023年工作打算 （一）经营销售效劳方面。2023年，全社完成销售总额2.85亿元。 （二）基层组织建设方面。全面建成52个乡镇基层供销社；标准开展专业合作社6个；升级改造农村社区综合效劳社30个；开展土地农资技术托管效劳6600亩；提升改造庄稼医院20个；扎实推动南虹公司生产技改扩能及慧源再生资源回收公司的分拣中心工程建设工作，试点建成2023个乡镇回收站（点）。 （三）“新网工程〞建设方面。加快开展农资、日用消费品、烟花爆竹、农副产品购销网络建设，推进仓储物流配送中心和农资农家店建设，积极探索电子商务业务的开展。建成农副产品、农资商品、日用消费品物流配送效劳站点15个，切实做好农民生产、生活物资供应和农作物病虫害防治工作；帮助农民解决农产品卖出难问题，为农民真正实现增产增收效劳。 （四）农资储藏供应方面。切实抓好2023年度淡季化肥储藏和旺季农资供应，保障化肥淡季动态储藏6000吨。重点抓好农资主导产品推广，开展测土配方施肥、科学配方施肥、科技效劳示范，确保农资产品优质、价格优惠、效劳优良。 （五）龙头企业建设方面。将南虹公司建设成生产、加工、销售xx富硒产品的龙头企业，完成农产品冷链物流体系建设，并顺利接受省级改革办的验收。以确保技改扩能的两条休闲食品生产线全面正常运行为最终目标，建设完善“xx市富硒食品加工园〞农产品加工、包装、检测和蔬菜批发、配送中心，带动xx农产品进入重庆、西安等大中城市。 （六）工程储藏争取方面。积极开展“产业融合〞、供销社综合改革工程、美丽新村建设、社会化效劳、土地托管、农村合作金融、农村电子商务等方面的工程储藏和争取工作，力争实现工程储藏与争取取得突破。 （七）平安生产管理方面。落实好企业平安主体责任，层层签订平安生产责任书，配合相关部门重点抓好烟花爆竹运输、销售等秩序与平安管理。一是切实抓好烟花爆竹配送中心的平安管理，加强平安教育、平安检查和隐患排查工作；二是强化烟花爆竹经营管理秩序，对存在的问题及时予以纠正，对违规经营者予以严厉惩罚；三是预防为主、防治结合，确保烟花爆竹经营环节监管、商品储运、车辆运输公共平安，杜绝各类平安事故的发生。 （八）脱贫攻坚工作方面。一是积极争取市交运局和扶贫移民局的大力支持，2023年初即启动罗家庵村7.8公里村道路建设工程；二是依托已组建石窝镇罗家庵村乐善专业合作社，与南虹公司以“公司+农户〞形式开展黄豆及蔬菜种植的产业合作，开展更多的贫困户社员，带着他们脱贫致富；三是继续开展烟叶、养鸡等根底性产业，实现“种植养殖有大户、全村百姓都参与〞的良好局面；四是我社在职16名干部职工结对帮扶16户贫困户，全力提供生产资金资料、产业信息、种植技术和购销信息帮助。五是协助完成罗家庵村村委活动室、文化室、卫生室的设施设备及软件建设。 （九）供销队伍建设方面。一是着力开展自身建设，严格按照省、达州市供销改革工作部署，启动xx市供销联社理事会、监事会建设工作。二是扎实开展党风廉政建设。严格按照市委、市纪委工作要求，认真开展廉洁警示教育，把作风建设抓紧、抓实、抓出长效，实现社务、财务、党务公开常态化，构建起供销职工不敢、不能、不想腐的廉洁环境，着力打造廉洁供销。三是充分结合十九大精神学习和“两学一做〞学习教育，把党员干部的教育管理纳入供销工作重点，充分调动发挥党员干部在推动供销社综合改革中的率带作用，实现供销党建工作有成效；四是按照机关效能建设的相关要求，进一步落实首问责任制、效劳承诺制和限时办结制等制度，切实抓好机关效能建设、环境“五治〞工程、社务指导、人事财务管理、信访、社会治安综合治理、精神文明建设、保密档案等工作，全面完成2023年度各项工作任务。 第6页 共6页