2023年特勤二中队近期队管理和安全工作情况汇报.docx

特勤二中队近期队管理和平安工作情况汇报 特勤二中队近期部队管理和平安防事故 工作情况汇报材料 第四季度以来，特勤二中队在支队的指导下，严格贯彻落实部队管理和平安防事故工作的有关要求。以确保部队的安定稳定为重点，以开展创立‘五无’平安竞赛和‘队兴我荣队衰我耻'大讨论活动为契机，认真分析查找当前部队管理和平安防事故工作中所存在的问题，制订了切实可行的工作措施，到达了全面消除平安隐患的目的，提高了部队正规化建设水平。现将近期部队管理和平安防事故工作总结报如下： （一）近期部队管理及平安防事故工作情况简要介绍 一、宽紧适度，活动丰富，圆满完成退伍工作 一是严格落实各项制度，加强退伍期间部队管理。202223年退伍期间，中队要求全体官兵严格遵守部队条令条例和各类规章制度，落实一日生活制度和请销假制度。中队军政主官亲自带头抓好起床、出操、整理内务、清扫卫生、操课、看新闻、早晚车辆器材检查保养、点名、熄灯就寝、查铺查哨、营门哨兵检查登记等制度的落实，时时进行检查和催促，做到部队日常工作安排合理、正常有序，同时紧抓平安防事故工作不放松，确保了退伍工作的圆满完成。二是开展多种形式欢送，确保退伍工作圆满完成。202223年退伍尾声阶段，特勤二中队开展一系列内容丰富、形式多样的欢送活动，为老兵送行。11月24日晚，特勤二中队组织全体官兵召开座谈会，与退伍老兵真情话离别。座谈会上，朝夕相处多年的官兵们纷纷为老兵送上了最真挚的祝福。祝福他们回乡后，能够继续保持泉州消防部队的优良作风，发扬不怕苦、不怕累的精神，在地方闯出 1自己的一片天地。25日，中队4辆消防车缓慢驰向客运中心车站，用消防部队独特的方式送老兵踏上回乡之路。在客运新车站，4名退伍老兵与朝夕相处的战友们一一相拥道别。在战友们喧天的锣鼓声和深深的祝福声中，踏上了返乡的客车，离别了曾经战斗和工作的消防警营，奔赴人生新的征程。至此，特勤二中队202223年退伍工作圆满完成。 二、加强管理，狠抓养成，确保退伍后工作有序开展中队针对部队退伍后，严格落实支队有关文件精神，以创立‘五无'平安竞赛活动有抓手，把握人、车等重点，从请销假、一日生活制度、警容风纪、落实‘五条禁令'、车辆管理环节抓起，通过开展队列训练、警容风纪检查、内务环境卫生评比，狠抓官兵的日常养成，改善了官兵的精神面貌，增强了官兵的团队意识、责任意识，促进了部队正规化管理。通过开展新共同条令学习和各项规章制度的学习，教育官兵增强条令条例意识，打牢了官兵思想根底，增强了官兵政治意识、服从意识、法纪意识，为部队下一阶段圆满完成各项工作任务打下了坚实的根底。 三、落实制度，消除隐患，杜绝各类平安事故的发生近期，部队今冬明春训练工作正如火如荼地开展，中队在训练中高度重视平安工作，时刻将平安工作摆在首位。在训练过程中，中队坚持做到干部跟班训练，做到训练前有活动，训练中有平安防护，训练后有平安讲评；同时，要求全体官兵严格遵守各类规章制度和平安规定，切实消除平安隐患，将各类不平安因素消灭在萌芽状态，确保了部队灭火和抢险救援等各项工作任务的圆满完成。 （二）当前部队管理教育和平安防事故工作中存在的隐患、问题 当前部队存在的问题主要是官兵对平安思想认识淡薄、骨干队伍工作积极性不够，责任感不强、存在急躁心理，驾驶员队伍水平参差不齐等三个方面的问题。 一是官兵对平安工作的思想认识问题： 1、平安忧患意识不强。个别同志对平安规定常识知之甚少。一些官兵的平安意识比较浅薄; 2、存在侥幸心理。一些官兵，对隐患问题的存在，内心虽然很清楚，但认为问题较小，不必大惊小怪，存有侥幸心理; 3、缺乏主动性预防。一方面，消极保平安。个人平安防护意识淡薄，在训练中，常常会出现因思想注意不集中或训练操作不得当，造成擦伤、碰伤。 二是骨干队伍存在的年轻化问题。中队现任的班长都偏年轻化，3名班长中有2名下士。个人的阅历浮浅，在部队的管理上、工作中、火场的经验还不够丰富，有待进一步加强。 三是驾驶员队伍水平参差不齐。驾驶员个人驾驶技术还不够精湛，心理素质不过硬，对于车辆的维护保养没有充分的掌握，无法正确的排除一些车辆小故障，给车辆、执勤的平安形成了一个隐患。 （三）下一阶段部队管理及平安防事故工作的打算一是抓好部队管理工作。加强部队的管理力度，从人员的思想、一日生活制度、请销假制度、警容风纪、执勤训练等入手，狠抓官兵日常作风养成，加强部队作风纪律建设。强化官兵条令意识和纪律观念，切实提高中队干部、班长以条令管理部队的能力。要求官兵严格落实‘五条禁令'、十个不准'、‘消防部队十三个严禁'，确保部队建立正规的执勤、训练、工作和生活秩序，严防各类违纪问题和责任事故的发生。 二是抓好官兵思想政治教育。中队要加强经常性思想工作，深入开展各类政治教育活动，结合不同时期的特点进行随机教育和时事政策教育。同时，积极邀请地方心理老师来部队为官兵开展心理健康咨询、辅导、教育，保证官兵心理健康和思想稳定，打牢部队的思想根底。 三是抓好士官队伍建设。中队将结合总队、支队刚刚下发的士官量化管理规定，加大日常考核评定力度，充分利用量化管理规定，提高士官工作的积极性、主动性，切实加强士官骨干队伍建设，提高部队整体战斗水平。 四是加强对驾驶员的管理教育和使用。中队将稳固今年总队、支队‘交通平安专项整治'活动成果，狠抓驾驶员教育和使用。下一阶段，中队将继续坚持“预防为主和谁主管、谁负责〞的原那么，严格执行车辆准驾制度和派车制度，狠抓平安制度和措施的落实，把防范工作做深、做细、做扎实。对车辆平安工作重点和难点，经常研究分析，总结教训，举一反三，认真排查管理中存在的事故苗头和隐患，把事故隐患消灭在萌芽状态。在对驾驶员使用方面，中队坚持用驾驶技术好、驾驶作风正的驾驶员开车，对驾驶技术差，给予加强学习和训练。开展平安行车教育，增强驾驶员遵纪守法的自觉性，严禁开私车、酒后驾车和无证驾驶，杜绝开“英雄车〞、“霸王车〞现象。中队将进一步严格车辆派遣制度，减少动车次数，落实好车辆值班、保养、检查等制度，严禁开“英雄车〞、“赌气车〞；确保部队在平安稳定的情况下，圆满完成灭火和抢险救援任务。 武警消防支队特勤二中队 二〇一〇年十二月二十日 第5页 共5页