2023年《安全管理》之安全生产工作好的做法.docx

平安生产工作好的做法 一、平安生产工作开展情况 （一）强化平安教育培训，切实提高了教育培训质量。 上半年，我们充分利用息工期开展：三级平安教育培训，检维修前平安培训，公司应急救援预案编制修订与桌面演练；包括平安技术培训、事故案例讲解、平安思想教育、工程危险点分析、事故预想，营造人人讲平安的积极气氛。同时对各部门有违章记录人员进行重点平安管理，加强重点教育培训，实行专人严格监护。                     （二）强化平安生产责任制的落实，严格履行了岗位平安职责。 在年初平安工作会议上，表彰奖励了在平安生产工作中做出突出奉献的先进单位和个人，公司总经理苏永全同志分别与各部门平安第一责任人签订平安生产目标责任书，明确了各级领导的平安职责及奖惩依据，部门负责人坚持深入一线的平安管理长效机制，紧跟作业现场进行督查，对发现的平安隐患均以通知单形式提出要求，问题部门那么按要求限期实施整改。公司安委会办公室长期坚持每月召开平安生产工作例会，总结本月平安工作及隐患点整改情况，布置下月平安工作，通报违章查纠情况和各级人员平安生产责任制的落实情况，有效促进了各部门一把手抓平安生产工作的积极性。 （三）强化平安措施的落实，保证了现场作业平安有序。 公司上半年技改检修及外包零星工程较多，为此我们把有效落实平安措施作为上半年平安管理的重要切入点。无论工程规模大小均制订了施工平安措施，并严格履行了审批手续。平安措施中针对不同的工程提出相应的防范措施和危险点分析，确定管理人员，明确平安职责，平安措施批准实施后，施工单位都要组织施工人员进行学习贯彻，并认真进行危险点分析和平安技术交底签字，杜绝了先施工后报安措的严重违章现象。上半年公司领导对班组“两会一活动〞非常重视，主要领导亲自参加班组平安活动，深入现场加强监督落实，尤其工作负责人和现场平安管理人员积极履行监护职责，最大限度杜绝了严重违章作业现象。 (四)、平安活动深入人心，平安责任逐步提高。 今年6月份是全国第15个平安生产月，公司结合国家平安月“强化平安开展观念，提升全民平安素质〞这一主题，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，开展了形式多样的平安月活动。对应急救援处置预案进行更新，并就更新后的预案组织在职员工开展实战的演练与桌面演练，分别对配电室起火，食堂起火、人员应急疏散等科目进行了演练，到达了预期效果。 以上是我公司上半年平安管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“平安生产无小事，平安责任重落实〞。我们的平安工作做的还远远不够，请各位领导及同仁对我司平安生产管理工作进行深入的指导，我们将认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的平安工作经验，使平安生产管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的平安生产环境。 具体做法： 1、年初召开安委会第一次会议，总结上年度平安生产工作，布置本年度平安生产工作。会上，公司总经理与各部门负责人签订平安生产目标责任书；会后，各部门负责人与所辖班组、班组与员工层层签订目标责任书。 2、制定平安生产目标考核方案，每月考核，奖优罚劣。 3、成立平安生产管理机构，由公司总经理担任组长，公司分管生产副总担任副组长，各部门负责人为安委会成员；每季度召开一次安委会会议总结一季度平安生产工作，布置下季度平安生产工作。 4、车间开展班前班后会，各班组在生产榨季期间，充分利用班前班后会议及时传达贯彻公司平安生产会议精神，及时解决员工提出的合理化建议及平安隐患。 5、开展平安教育培训工作:员工进入公司均要进行“三级平安教育〞；对于特殊工种需持证前方可上岗；平安管理人员需持证上岗；开展岗位平安操作规程培训及应急救援知识培训；对于新上马工程，技改后工程及时组织外部技术人员开展岗前培训；对参加培训员工考核合格前方可上岗。 6、适时组织开展平安检查：每年组织综合性大检查4次，专项检查6次，季节性检查4次，节假日检查6次。 7、编撰制定公司平安生产综合应急救援预案，专项应急救援预案和现场处置方案，适时组织岗位员工开展实战演练和桌面演练，每年演练不少于3次。对演练结果进行评估总结。 8、 严格实行作业票审核审批程序，杜绝无票作业现象。对于公司焊接、动土、动火、登高、受限空间等特殊场所作业严格实行作业票审批程序，做到申请人、审核人、审批人、监护人平安巡查人员各负其责，各司其职。 9、聘请外部专家及专业人员到公司指导。公司利用开展平安生产标准化建设之际，聘请宿州市平安生产技术协会专家到公司排查隐患，公司平安生产管理人员现场跟班学习，不断提高平安生产管理水平，发现隐患及时予以整改；目前公司正按照三级平安标准化要素要点跟踪落实，使平安生产标准化这一优秀的管理手段为企业所用，为企业平安健康开展保驾护航；邀请砀山县消防大队同志到我司现场传授消防知识，消防器材使用方法，通过现场传授，演练使广阔员工真正懂得现场防护常识，逃生常识，消防器具使用方法，做到防患与未然。 10、平安文化建设。 公司每年利用“平安生产月活动〞开展系列活动以利于平安文化建设的开展，如，平安常识知识竞赛，岗位平安红旗手选拔活动，设立隐患排查主动报送奖，不断营造“珍视生命，关注平安〞的舆论气氛，同时进一步以“平安与家庭〞为活动内容，继续实施亲情感化，真正提高职工自我防护意识。