2023年施工安全心得体会_施工安全总结与感想.docx

施工平安心得体会_施工平安总结与感想 　　施工平安管理与施工平安技术是实现平安生产目标管理的两个根本因素。我们要重视施工平安，防止施工事故。下面是办公室为大家带来的施工平安心得体会，希望可以帮助大家。 施工平安心得体会范文篇1　　为期三个月的现场学习已结束一段时间，本人已开始投入办公室的设计工作，但在现场学习到的经验和教训让我受益匪浅，并对今后工作学习起到指导意义。 　　本人在工程上的主要工作是配合现场工作人员解决图纸的相关问题。同时学习各专业的图纸，了解各专业之间在现场常出现的“碰撞〞问题。本人现场培训期间正赶上工程设备招标、采购、安装的过程，协助工程经理拟写招标采购合同等文本工作。同时参与有关太阳能即热技术施工安装质量控制的业务建设。 　　施工现场我能够看到厂房是如何建立起来的，对搭建流程、管道施工安装有所了解，看到厂房在未装修前，看到管道全部暴露的状态，更直观的看到管道与建筑的空间架构关系，帮助设计师理解多专业之间的协调关系。对于现场出现的问题，如管道与结构网架碰撞、预留洞等问题，使我们在以后的设计中更留心，加强与其它专业的条件沟通，防止或减少类似问题出现。 　　在工程上工作的这一段时间，与消防局打交道是让我印象最深刻的一次经历。该工程的消防报批已经经过了几个来回，我们和甲方再次带着图纸和回复意见与消防局协商。在交涉过程，我有些问题的处理方式欠妥，还不懂得与类似消防局等部门打交道。对于消防意见回复单，连格式都不标准，连设计、校审签字栏都没有等问题，应该弄清楚对方要求后，回来做适当调整。态度上做到不卑不亢。针对甲方提出的问题，做出适当的解释，点到为止，没必要给他们过于详细解释，反而会弄巧成拙，牵扯出来不必要的问题。对于消防局提出的意见，在不违反标准的前提下，哪些是可以根据意见进行修改的，哪些修改是违背了我们的设计原那么，假设坚持我们的原那么又可能带来不必要的麻烦。因此作为新设计师我有点困惑了还需要更多的实践经验，让我参悟其中道理。 　　设备在进场前要经过甲方、管理方、监理方、施工方等多方验收，确保产品合格后才允许进入施工现场。质量的把控在源头就要抓紧，防止不合格产品进入施工现场，防止因产品质量问题造成的重大责任事故。因此要求专业工程师认真核对设计的设备参数，也可减少返工等造成的工期延误。更是要求设计者在今后的工作中应尽量保证图纸控制参数要注明，并确保设计参数的详实、可靠。 　　通过现场学习，建议施工方、厂商在和设计者沟通时，可尽量采用设计语言，在图纸上清晰、明白表示你想要反映的问题，减少后续 沟通的解释时间，也减少解释不清楚的情况，从而提高工作效率。而且，本人在现场的一段时间感觉工程部有大量的文本工作需要做，而且经常在格式上大量修改，各种更换模板，花费时间，占用人力。应通过平常的积累，多归纳总结，初期设计模板上多花些时间，形成较完善的格式，减少后续在该工作上花费的不必要的时间。在其他办公方面，个人觉得很多细节都能够帮助提升工作效率，大到工作方案板的制定、档案的系统归类，小到便签、彩色笔的使用，都能够帮助更好的工作，从点滴提高工作效率。 　　三个月的现场培训学习很快就结束了，很感谢院里能够提供这样珍贵的学习时机给我们，让我们收获了很多知识，同时发现自己有许多缺乏，需要在今后的工作中有意识的学习和培养。2023年xxxx研究院新一批现场培训即将开启，希望我们的心得总结对新同事有借鉴意义。 施工平安心得体会范文篇2　　6月29日，正在平安月如火如荼的进行之时，工程部领导趁热打铁，组织大家参加了由南昌市建筑行业平安管理监督站举办的平安生产培训。这次培训对我感触颇深，影响很大。 　　在短短一天的培训时间里，平安管理监督站的衷党云同志结合具体事例，对平安设施的布置，平安隐患的检查，事故产生的原因等方面进行了剖析讲解。对于这次培训学习心得体会如下： 　　一、加强平安教育，提高平安意识。企业成于平安，败于事故。平安不是平安员一个人的事，是每个员工的事。企业要提高操作人员的平安意识，必须加大平安教育力度，坚持“平安第一、预防为主〞的方针，以到达要提高平安系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的平安隐患要进行反复教育，例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。 　　二、建立完整的平安制度，并严格执行。平安是天，平安是企业生存开展的前提。本着平安生产第一的目标，施工企业必须建立完善的平安组织机构和规章制度。在平安生产中，必须严格执行平安规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故，不是伤害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是无法弥补的伤痛，其实企业和个人一样，都伤不起。所以平安制度的执行务必不折不扣。 　　三、加强平安监督。要切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，平安生产，就必须加强平安监督。从戴好平安帽，扎好平安带，搭好平安网等这些细节抓起，平安才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督，查找漏洞和薄弱环节，防止不平安的因素存在，排除事故隐患，从小事做起，抓细节，就能最大限度的防止事故的发生。 　　危险一直都在身边，生命只有一次，那么多血的教训仍清晰可见。我们要时刻提高警惕，平安这根弦松不起。平安不是一个人的事，是大家的事，是我们的事。 施工平安心得体会范文篇3　　经过平安经理的一番发动并在他的带着下，今天下午我们安装X 公司在XX 工程处的全体员工陆续走进平安警示展览室，参观了张贴在墙壁上的各种由于对平安风险控制缺乏而造成的事故现场照片。像高空坠落、火灾事故、触电荷坍塌等，一张张对应的触目惊心的照片给在场的所有工作人员都上了一堂平安课。作为一个技术员，我以我的角度，对如何防止这类事故谈谈个人见解。 　　第一是要保证图纸设计无问题。一个正确合理的设计方案级相应的图纸，是保证施工平安的一个重要前提。作为技术员，我们要认真熟悉施工图纸参与图纸会审，在施工之前解决设计问题。只有设计的问题解决了，施工才能平安顺利地进行。 　　第二是要做好书面平安和技术交底。这项工作可谓是施工过程中一个很重要的环节。由于一线操作人员大多受教育程度较低，平安防范意识淡薄且平安技能低下，导致他们的伤亡事故屡屡发生。而且对于局部“红线〞工程如起重吊装、临时用电、脚手架及高处作业、有限空间等更是存在很多平安隐患。所以技术人员做好平安和技术交底，就是对施工一线人员的平安防范意识和平安技能的“再培训〞，从而到达让施工人员了解施工过程中应该注意的平安和技术事项，最大化防止事故的发生。 　　第三是协助平安员对一线操作人员进行监督。在施工过程中，操作人员总会 　　由于各种原因，无视一些平安防范的细节，这些问题，小那么引起其受到惊吓或擦伤，大那么造成重伤甚至死亡，因而保证有力的监督就十分重要。但假设只靠平安员的话，可能会显得力不从心。因此，作为技术人员很有必要在现场对操作人员进行技术指导的同时，对他们的平安措施是否做好进行一定的监督。这样既减轻了平安员的工作负担，也能促进技术工作更顺利的进行。 　　总之，平安是施工企业的一项重要的工作内容。这项工作深入到企业的各个岗位当中，每个岗位上的员工都有自己的平安职责，也理应为整个企业的施工平安奉献力量，我想只要每个人都为自己为他人为集体的平安着想并为之努力，就一定能让企业的前进之路更平安、更开阔、更光明。 施工平安心得体会范文篇4　　近几年来，我国的平安生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康开展，有重大意义。 　　平安事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。 　　造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，平安意识差，平安教育滞后，人员素质低，平安投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。 　　一、施工人员素质低 　　目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过根本培训和教育，缺乏应有的平安知识和平安防范意识，从而导致自己或他人发生平安事故。 　　二、建筑市场不标准 　　时常出现一个工程有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，平安意识淡薄，根本谈不上对平安进行统一管理。 　　三、违反平安操作规程，野蛮施工 　　非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。 　　民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系平安带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。 　　四、材料机具质量不合格 　　塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。平安网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。 　　五、防护设施不全 　　临边不搭设防护栏杆，平安网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。 　　针对以上分析，为有效减少平安事故，应采取以下措施。 　　一、建立健全平安组织机构 　　施工企业必须建立健全工程平安组织机构，确定平安生产目标，明确参与各方对平安管理的具体分工，平安岗位责任与经济利益挂钩，根据工程的性质规模不同，采用不同的平安管理模式。对大型工程必须安排专门的平安总负责人，并配以合理的班子共同进行平安管理，建立平安生产管理的资料档案。 　　实行单位领导对全施工现场负责，专职平安员对部位负责，班组长，班组平安和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的四负责制度。 　　二、标准建筑业分包及完善平安法 　　加强总包，分包的资质认证和管理。一个工程，严禁业主方肢解分包，严禁屡次转包，加强总承包商对分包的管理。加强平安法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供平安防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。 　　施工企业在目前已有的法规制度的根底上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的平安生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入标准化，制度化轨道。 　　三、加强平安教育 　　让每一个员工懂得平安知识，掌握平安技能，实现自己的平安行为责任，做到1、但凡进入施工现场的所有人员都必须进行平安法律、法规、平安生产知识，平安操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处分;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处分。 　　四、加强平安技术管理与协调 　　工程中标后，要编制有针对性的平安技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工平安技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证平安的技术措施和急救处理方法。 　　每日有班组长、班组平安员对当天工作操作工序提出的平安要求。定期召开平安生产管理工作会议定期检查平安工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。 　　五、加强现场平安监督 　　企业应加大对施工现场的平安监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，标准工程的施工平安行为。平安人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对平安工作的投人，完善各种平安设施。 　　在施工作业面上设固定的平安管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和撤除，机械设备吊装，用电设备工作，根底土方开挖等进行监督和控制。 　　施工企业平安管理，是一个系统的动态管理进程，它包括平安组织和平安意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强平安管理，首先必须建立科学的平安规章制度，而且这些制度要随着施工技术的开展而不断变