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2023年市总工会开展三提升活动实施方案 .doc
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2023年市总工会开展三提升活动实施方案 2023 总工会 开展 提升 活动 实施方案
市总工会开展三提升活动实施方案 市总工会开展三提升活动实施方案 为进一步深化机关作风建设,稳固科学开展观教育的成果,根据市委、市政府关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率〞活动的意见,结合市总工会实际,提出以下实施方案: 一、目标要求 以开展“提升能力、提升标准、提升效率〞活动作为推进机关作风建设的有效载体,旨在使市总工会机关干部素 质明显提高,工作能力明显增强,效劳效率明显加快,各项任务明显进步、获得荣誉明显增多,社会形象明显变好,即:“六个明显〞为目标,努力把市总工会建设成职工之家、企业之友,为促进我市科学开展、和谐开展,发挥工会组织的应有作用。 二、组织领导 为加强对开展“三提升〞活动的领导,市总工会成立“三提升〞活动领导小组。“三提升〞活动领导小组办公室设在市总工会机关党委办公室。市总工会“三提升〞活动在市委常委、市总工会主席周林同志领导下,市总工会党组书记、常务副主席朱立新同志任组长,党组成员张凤娥、王宣平、王辉、董立平任副组长,机关各部室主要负责人为成员,办公室主任由市总工会副主席、党组成员张凤娥同志推任,办公室副主任由邹利果、左中仁、杨金荣同志担任。 三、活动的主要内容 以学习型机关建设为抓手,促进工作能力的提升;以与先进市工会工作实行对标顶定位活动为重点,促进工作标准的提高;以制度建设为推手,促进工作效率的提速。 四、“三提升〞活动的标准和措施 (一)以建设学习型机关、学习型部室、学习型班子、着力提高学习的针对性,灵活性和实效性。①丰富学习形式,培养学习兴趣,开展“读书心得大家谈〞、“我讲一课〞等活动,让干部全部参与到主动学习的行列中。②以端正态度为根底,强化学习管理,做到人人都有读书笔记、统一下发读书笔记,开展读书笔记展示评选活动,记每一位干部都要每天挤出半小时,读三四页书、记一二页笔记,加强党组中心组学习、建立科室每周一小时学习制度。③搞好根底建设,创造学习条件。在推进全市“职工书屋〞建设的根底上,要把市总工会机关“图书室〞建成省级示范性“职工书屋〞,新增图书500册。④以指导实践为目的,用学习的收获促工作的创新。在机关干部中开展为我分管的工作提一条创新建议的活动,对转化为实践成果的创新工程给予表彰奖励。 (二)以建设先进机关为目标,努力适应新形势、站在新起点、实现新跨越的现实需要。瞄准全省乃至全国的各项先进指标,分项进行对标定位,开展争先进位活动。各部室都要制度对标进位方案,但凡市委、市政府和省总工会对工会考核有数据参数的指标,都要进行活动对标。要在的根底上,各项工作都要在全省或全市进一到二个位次。在参与经济建设方在要有2项以上在全省叫得响的创新成果,在促进劳动关系和谐方面要有2项以上创新成果;要在为职工群众办实事办好事方面要有5项以上创新成果;在工会基层组织建设方面要有2项以上创新成果;在职工素质提升工程方面要有2项以上创新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作创新作为提升标准的重要内容。采取以下措施:①强化目标责任促创新。今年要把创新工程分解到各个部室,建立目标责任制,年初建账、年终查账、年底要账。②借势借力促创新,要加强与党政部门的工作协作和配合,学会借势借力,使工会的社会资源最大化。③用信息工作催生创新。每个部门都必须完成信息上报被采用目标。④用调查研究促进创新。全机关每个部室必须按照下达的课题任务,完成调研任务,并出成果实采用。 (三)以建设高效效劳型机关为目标,在增效、提速、守时上下功夫。①加强干部政策理论学习,提高政策领悟力。②各部室都要拿出有张家口特色的一至二项工作,提高干部的实践结合力。③立足部室加强团队建设,提高部室的团队建设力。④完善制度建设,加强过程的控制力,坚持以目标管理为抓手,各部室围绕“为什么干、干什么、怎么干、谁来干、干到什么程度、怎么才能干好〞为主要内容,有目标任务的工作意义、目标任务、方式方法、实施步骤、职责分工、保障措施等进行标准运作,做到目标明确、任务明确、标准明确、人员明确、责权明确、资源明确、利益明确、考核明确。强化末稍管理,将目标和任务细化分解落实到每一个部门、每一个岗位、每一名干部身上,谁干什么、干到什么程度、什么时间完成,都要明确具体,做到事有专管之人,人有明确之责,时有限定之期。同时,实行部门主办责任制和绩效问责制,重点抓“不落实〞的环节、查“不落实〞的问题、处理“不落实〞的人。各部室要借鉴is9000质量认证标准,做到“凡事有规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证〞的控制体系,建立工作目标台帐。继续完善和落实岗位责任制、效劳承诺制、首问责任制、挂牌上岗制、一次性告知制、ab岗工作制、挂牌外出制、限时办结制、责任追究制等各项制度,逐步形成完善的制度管理体系。⑤加大“窗口〞部门建设力度 内容总结 (1)在机关干部中开展为我分管的工作提一条创新建议的活动,对转化为实践成果的创新工程给予表彰奖励 (2)要在的根底上,各项工作都要在全省或全市进一到二个位次 (3)②借势借力促创新,要加强与党政部门的工作协作和配合,学会借势借力,使工会的社会资源最大化 (4)全机关每个部室必须按照下达的课题任务,完成调研任务,并出成果实采用

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