2023年交通局安全生产与维护社会稳定会议纪要.docx

2023年交通局平安生产与维护社会稳定会议纪要 为认真总结今年以来特殊是其次季度的平安生产与维护社会稳定工作状况，分析当前我市××行业平安生产与维护社会稳定工作形势，争辩和部署下一阶段的平安生产与维护社会稳定工作，20x年6月26日，×××局在局三楼会议室召开了其次季度平安生产与维护社会稳定工作例会。局领导班子全体成员、助理调研员、局机关各科室负责人以及局下属有关单位的主要领导共20多人参与了会议。会议由×××局长主持。现将会议内容纪要如下： 会议认为，今年以来全市交通行业平安生产形势连续稳定好转。截止6月22日，我市道路运输共发生重大以上行车事故10起〔其中特大1起〕，与去年同期相比下降33.3%；死亡14人，与去年同期相比下降22.2%；受伤18人，与去年持平。大路管理与水路运输以及局属企业无发生生产平安事故。在维护交通行业社会稳定工作方面，其次季度以来，我局依据市委、市政府的部署与要求，结合交通部门的实际，乐观开展不稳定因素的排查调处工作，并对排查的不稳定因素9个老问题和1个新问题乐观实行得力措施加以有效监控。 会议要求，各单位要站在讲政治的高度，正确评价当前交通行业平安与稳定工作形势，进一步加强领导、明确责任，突出重点、落实措施，为切实抓好平安生产和维护社会稳定工作供给强有力的保障。在当前和今后一段时间里各有关单位必需切实抓好如下工作： 一、突出重点，实行措施，严格依据责任制的要求切实抓好各项平安生产工作。 大路平安管理方面，一是要全力以赴做好大路巡查与水毁大路的抢修，加快拨付资金，特殊是××、××等重灾区；二是要依据先急后缓的原那么，加大整治危桥、危涵、危急路段的力度，对一时修复不来的要设置明显的平安警示标志、标线；三是要认真抓好汛期施工平安管理工作。 道路运输管理方面，主要是抓好源头管理，一是要抓好责任制的落实，包括管理部门、业主、企业等的责任制必需要落实到位；二是标准运行规章；三是要加强平安学问培训，使企业管理人员、司乘人员等受到一次普遍的教育，进一步提高司乘人员得的素养。 水上交通平安方面，一是要加强落实四级责任制；二是要加快渡船的更新改造，加快便民码头的建设步伐；三是要抓好汛期的平安监控责任，要将责任明确到具体人员。 二、加强落实，确保平安隐患的整治工作进度。 各单位要针对我局〔20x〕××号文的要求，连续完善平安隐患整治实施方案，乐观实行各项有效措施，切实抓好平安隐患的整治及面上平安的监控工作，确保准时有效地消退平安隐患，确保交通行业生产平安。为此，各行业管理处要对平安隐患的整治进度组织一次全面的检查，并在此根底上，我局支配时间对各单位的工作状况进行督查，确保各项整治责任及措施落实到位。 三、加强薄弱环节，进一步夯实运输企业平安根底。 要针对像××运输公司这样连续发生重大以上行车事故的运输企业，从源头上进行全面的检查和加强监管，从GPS监控的值班、平安例检报班、出站平安检查、驾驶员的平安学习等方面入手，认真查出企业的平安源头管理漏洞。对于违反有关规定、条令条例的要赐予严峻 的处理，该停业的停业，该整顿的整顿，必要时依据有关规定、条例作出经济惩办。通过实行得力措施，提高企业的平安工作水平，促进企业的平安管理工作，进一步夯实我市运输企业的平安管理根底。 四、突出重点，连续抓好各项专项整治工作。 市运管处要连续抓好道路危急化学品运输平安专项整治工作、驾校平安整治以及等外路通行班车的清理工作，依据整治工作的实际状况连续健全和完善工作方案，一项一项地抓好落实；市大路处要进一步抓好大路平安隐患的专项整治及面上的平安监管工作。同时，要组织开展在建工程平安生产专项检查，确保各项施工平安防范措施落实到位；市航务处要依据市安委办印发的20x年全市水上交通平安专项整治方案的有关要求，加快渡口的建设和渡船的更新改造工作，同时要依据市渡口渡船平安管理专项整治工作领导小组的部署，切实抓好职责范围内的相关工作。 五、进一步实行有力措施，切实加强汛期平安生产工作。 各单位要随时关注天气的变化状况，充分做好汛期各种自然灾难的防范预备工作。一是要加强领导，切实落实一把手负责制；二是大路处要抓紧水毁工程的修复工作；三是要制订应急渡汛方案，确保平安渡汛；四是要着力解决防汛中的重点、难点问题；五是要加强灾难应急反响和处置力量的提高；六是要再次组织防汛平安大检查，确保准时排查和消退各类平安隐患。 六、善始善终，连续抓好平安生产月的相关工作。 各单位要依据我局印发的平安生产月活动实施方案的要求，逐项抓好平安生产月相关工作的落实。其中，依据市安委会的支配，我局作为全市水上交通平安效劳队的牵头单位，为此市航务处要连续抓好此项工作的落实，要集中精力在宣扬效劳、平安工作指导、渡口的建设和渡船的更新等工作上。 七、落实措施，加强防范，确保交通行业社会稳定。 一是要坚持值班汇报制度，要每天一汇报，每周有书面汇报，每月一排查一汇报和零报告；二是连续深化企业、基层，加大调查、了解、排查、解决的力度，确保冲突不爆发，维护稳定；三是连续落实责任到具体人和事，坚持“属地管理，谁主管、谁负责〞的工作方针，责任到人到位；四是要进一步加大信息联通，建立信息员网络，确保随时把握信息；五是要加大信访、人访、 访、网上来访的接待、调处工作，确保化解冲突保稳定平安；六是要抓好执法队伍培训，提高执法队伍依法、文明执法、改革执法方式方法、削减执法中产生的冲突和纠纷的发生。 4