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2023
房管局
文明
创建
工作总结
XX年区房管局文明创立工作总结
2023年,我局精神文明建设工作在区工委、管委的领导下,在区文明办的有力指导和支持下,坚持以党的群众路线教育实践活动和十八届四中全会精神为指导,坚持效劳大局,树立形象,紧紧抓住改革、稳定、开展大局,围绕坚持两手抓、两手都要硬,党、政、工密切配合,同心协力,取得了物质、精神、政治文明建设齐头并进、协调开展的大好局面。现将今年以来我局文明创立工作汇报如下:
一、强化领导,完善工作机制
今年是全面贯彻党的群众路线教育实践活动精神的开局之年,我局领导班子充分认识在新形势下精神文明建设工作的长期性、复杂性、重要性和紧迫性,把精神文明建设纳入房管开展重要议程之列,提高到突出位置。一年来,我局始终把提高思想认识和加强组织领导贯穿于整个精神文明建设活动中,不断增强全体干部职工的精神文明意识,营造了良好的建设气氛。
1.加强领导,健全组织。为使精神文明建设工作卓有成效地开展,局机关成立了精神文明建设工作领导小组,由局长赵余江任组长,全面负责,副局长马乃震任副组长,分管工作;各所室负责人具体负责,具体抓落实。领导小组下设办公室,明确专门人员负责日常工作,从而形成了职责明确、齐抓共管的创立机制。
2.完善了责任机制。年初,我局就制定下发了房地产管理局2023年精神文明建设工作方案,分解落实工作任务,明确各所室职责,形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。
3.完善了鼓励机制。年初我局把精神文明建设与房管建设、业务工作一并方案、一并部署、一并落实,在年终我们将对取得突出成果的所室采取以奖代补的形式,给予表彰奖励。
4.完善了监督机制。我们利用日常工作调研、去其他单位观摩、文明创立工作会议等形式,充分发挥社会和群众的监督作用,形成内外结合、上下结合的监督网络。
二、以人为本,强化队伍建设
以人为本、教育先行,既是精神文明建设的根本途径,也是我们强化房管队伍建设的有效方法。今年以来,我们重点抓了几个建设。
1、抓班子建设,发挥党组织的战斗堡垒作用。一是加强政治理论和业务知识的学习。二是班子成员团结协作,相互关心、支持,做到分工不分家,补台不拆台。三是班子成员认真履行党风廉政建设责任制,带头廉洁自律,形成了创造力强、凝聚力强、战斗力强、号召力强、求真务实的坚强班子。四是认真召开局党支部民主生活会。会上,党支部成员认真的开展批评和自我批评,针对提出的问题进行整改。五是认真执行民主集中制。重要支出、重大事项集体研究决定,促进了团结,增强了班子的凝聚力和战斗力。
2.抓业务建设,促进工作上台阶。2023年,全体干部职工立足本职在业务工作上创先争优,重点工作开展的有声有色:一是全面开展了保障性住房整顿工作,共清退出保障房对象20户,倾力打造阳光廉租房;二是全力推进工程建设;三是城镇公租房、房屋补贴等各项惠民政策得到有效贯彻落实,保障了效劳对象的权益;
3.抓学习建设,推进党的建设工作。一是抓学习,强化干部的宗旨观念,提高干部的政治理论水平。以创立学习型党组织和学习型领导班子建设为抓手,认真组织全局党员干部职工学习贯彻党的群众路线和习近平总书记一系列重要讲话精神。二是抓管理,结合创先争优等活动的开展,加强对党员的教育管理,为把房管干部建设成为一支政治可靠、作风过硬、纪律严明、业务精湛的高素质队伍提供了纪律保障。三是抓活动,增强组织凝聚力。用干部中的典型鼓舞干部、鼓励干部,增强队伍的战斗力;党支部组织党员经常性地开展义务劳动、志愿效劳、下基层、外出学习等活动,在六一儿童节组织党员向学校捐款献爱心;四是抓组织建设,积极开展壮大党员队伍,目前全局24名在职干部中有党员19名,预备党员1名。
4.抓思想道德建设,树立良好的道德风气。一是大力开展“信德、爱德、礼德、孝德〞四德建设及“礼仪、诚信、和睦、爱心〞四大工程,全面梳理“知荣辱、树新风、谋开展、促和谐〞的道德观、价值观。同时结合社会公德、职业道德、家庭美德等建设,树立风清气正的队伍形象。二是认真开展爱国主义、集体主义教育,开展以“八荣八耻〞为主要内容的社会主义荣辱观教育,认真贯彻落实公民道德建设实施纲要,筑牢思想道德防线。三是积极开展“创立文明机关、做人民满意单位〞活动,大力倡导“以信为本〞的理念,宣传学习道德模范人物和先进人物,不断提升了干部职工文明素质。四是加强政风行风建设,通过抓干部职工思想教育,开展民主评议政风行风,推行“五问〞责任制等措施标准效劳行为,切实转变干部作风,促进政风行风的进一步好转。
5.抓科教文体活动,丰富职工精神文化生活。围绕社会主义核心价值体系开展思想建设,在单位设置了廉政文化、精神文明建设、学习园地等宣传展板,利用集中学习之机,宣传贯彻公民道德实施纲要及20字公民道德标准,积极组织单位职工参加相关的活动,推荐身边的好人,弘扬道德模范,促进单位干部职工思想道德上水平。局里坚持对干部职工进行科技文化、专业技能的教育培训,每年通过参加培训班、外出考察学习等方式,提升职工的科学文化素质;结合三八、五一、七一、十一等节日,经常开展内容健康、形式多样的文化体育活动,丰富职工的生活;积极支持、参与市民素质提升、公共文明指数测评和社区文体科普活动,营造良好的创立气氛。
6.抓内部管理,提升工作效劳水平。我局在机关建设上树立大局意识、责任意识、效劳意识、创新意识、自律意识。实行公示制、效劳承诺制、责任追究制、效劳考评制。到达了机关满意、基层满意、群众满意。
7.抓工作环境建设,树外部形象。健全完善了卫生环境管理制度,在改善工作环境、美化单位形象和环境卫生上下功夫,建设了新的办公场所,对办公区进行了硬化、绿化、美化、亮化工作,逐步更换了办公设备,实现了办公自动化、信息化。加强了室内的环境建设,办公区域摆放了花草,设置了禁烟标志,经常消杀“四害〞定期开展卫生大扫除,经过综合整治,到达了机关内外环境清洁整齐,绿化、美化、卫生达标,各项效劳设施配套。
三、强化效劳,打造房管形象工程
从机关、窗口单位抓起,在各所室全面实行了首问负责制,坚持政务、事务公开,公开效劳承诺,推行运政业务一站式效劳。各所室结合自身工作实际,开展了上门效劳等一系列便民务活动。通过这些便民活动的开展,进一步增强了交通房管人奉献社会、效劳人民的宗旨意识,既锻炼了我们的队伍,又表达了房管的风采,也树立部门的形象。
一年来,我局的精神文明工作,由于全体干部职工的共同努力与积极配合、支持下,取得了较好的成绩,但距上级的要求还有一定的距离,在2023的工作中,我局将继续以党的群众路线教育实践活动精神为指导,紧紧围绕区工委、管委精神文明建设的要求,认真查找工作中存在的问题和缺乏,以创立学习型党组织为抓手深入开展理论武装工作,加大信息宣传力度,扎实开展精神文明建设系列活动,努力营造文化气氛,深入推进精神文明建设进程,确保精神文明工作取得长足开展,促使房管事业科学开展。
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